Td marketing ben&jerry's
Cas création d’un produit
BEN&JERRY’S
BECAM Manon
CHAFER Tristan
PIRIOU Alexandre
SOMMAIRE
Analyse du marché de la glace et analyse de l’entreprise Ben&Jerry’s
Choix et justification de notre positionnement
Choix de la marque et de la gamme
Prototype packaging
Analyse du marché des glaces et analyse de l’entreprise
* Analyse externe Opportunités | Menaces | Demande * Les plus gros consommateurs sont les américains * Consommation quotidienne à l’étranger * Marche important (consommations domicile)Offre * Le leader est sur le segment le plus porteur * Innovation pour répondre à la demande | DemandeQuantitative * Faible consommation de glace en France (6 litres pars an par personne)Qualitative * Forte saisonnalité des ventes * Idée de produits trop caloriques * Dévalorisation des produits * Besoin de produits pour la santé Offre * Très forte concurrence dans le circuit des GMS entre Unilever et Nestlé. |
* Analyse interne de Ben&Jerry’s Forces | Faiblesses | Position concurrentielle * 2éme sur le marché * Principal concurrent d’Häagen-Dazs * Forte notoriété | * Le leader est Häagen Dazs | Positionnement * Super premium * Suivi de la tendance du marché | * Le leader a le même positionnement * Cible restreinte | Distribution * Présent dans de nombreux circuits | * Pénétration faible en GMS | Mix * Produit : Grande qualité et labellisée commerce équitable * Communication : originalité * Distribution : En grande surface et à domicile * Prix : En cohérence avec la cible | * Prix : assez élevé | Référence commercial * Ben&Jerry’s appartient à l’un des plus grands groupes alimentaires | * Faible pénétration (7% des consommateurs sont des acheteurs) | Ciblage * Valeurs ethniques sont en phase avec les tendances | * Cible restreinte * Proche Häagen Dazs |
* Le mix de Ben&Jerry’s
Mix produit : Produit de grande qualité due à une