TEAM MANAGEMENT

Les bons chefs d'équipe arrivent à obtenir le maximum de leurs équipiers. Cela semble aller de soi, mais les choses ne sont pas toujours aussi évidentes. La gestion d'une équipe ne se fait pas sans heurts. Notamment parce que le facteur humain au sein d'une équipe est un élément déterminant.

Nous avons récolté quelques informations pour vous donner un bon aperçu de ce qu'implique la gestion d'une équipe. A première vue, les choses à faire et à éviter vous sembleront peut-être évidentes. Tout le monde parviendrait aux mêmes conclusions moyennant un peu de bon sens. Mais l'ensemble des conseils ci-dessous représente tout de même une quantité d'informations considérable qui demande un effort de réflexion plus important.
Le cycle de vie d'une équipe :
| | |Une équipe n'est pas un élément statique. Bien au contraire, une bonne équipe est un ensemble dynamique, en évolution constante, et|
| | |qui traverse diverses phases. Vous devrez agir ou diriger l'équipe en fonction de la phase dans laquelle elle se trouve. |

|Phase 1: Tâter le terrain |
|Les gens sont répartis en plusieurs équipes. Au sein de la leur, ils partent en reconnaissance des responsabilités et fonctions de chacun. |
|Ils recherchent les buts à atteindre et tentent de définir les attentes. |
|Phase 2 : Se heurter |
|Suite à la phase de reconnaissance, les personnalités et les ambitions des uns et des autres peuvent se heurter. C'est le début de la |
|deuxième phase du cycle d'une équipe. Des conflits peuvent éclater entre : |
|le chef d'équipe et des membres individuels de l'équipe