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Theorie des organisations

3038 mots 13 pages
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DEA 124
Séminaire de recherche

Paul Roger LAWRENCE et Jay William LORSCH

ADAPATER LES STRUCTURES DE L’ENTREPRISE
INTEGRATION OU DIFFERENCIATION
(Préface de Michel CROZIER)

Corinne ZAMBOTTO
27 novembre 2000
1. Auteurs et courant d’appartenance

1.1Présentation des auteurs

Paul Roger LAWRENCE
(Source : http://xdirectory.hbs.edu/images/71177.jpg)
Paul R. LAWRENCE est professeur émérite de comportement organisationnel à la Harvard Business School où il a été pendant 9 ans directeur du département ‘Organisationnal Behaviour’ et également directeur de MBA.
Ses recherches publiées dans 24 livres et dans de nombreux articles traitent essentiellement du changement organisationnel, des structures organisationnelles et des relations entre les caractéristiques structurelles des organisations complexes et leur environnement immédiat. Son livre « Organisation and Environment » (écrit avec le professeur J.W.LORSCH) a apporté le terme de « théorie contingente » au vocabulaire organisationnel.

Jay William LORSCH
(Source : http://xdirectory.hbs.edu/images/71194.jpg)
J.W.Lorsch est professeur de relations humaines à la Harvard Business School. Il est l’auteur de plus d’une douzaine de livres, le plus récent étant « The Reality of America's Corporate Boards ».
Il a été directeur de recherches de 1991 à 1995, il est également directeur de la « Brunswick Corporation ».

La liste des publications des auteurs est disponible sur le site de la Harvard Business School (deux premiers points du paragraphe 6). On y trouvera également une biographie plus riche des activités des deux auteurs.

Le livre présenté à été couronné lors de sa publication à la fois par « The Academy of Management Award » pour le meilleur livre de management de l’année, et « The James A. Hamilton-Hospital Administrator’s Book Award ».

1.2Le courant des théories de la contingence

Dans l’histoire de la pensée managériale, un intérêt continu a été porté au thème de la structure

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