Théorie des organisations
Nathalie Le Roux

Nathalie Le Roux (cours M1 TO)

1- Introduction

Nathalie Le Roux (cours M1 TO)

1.1. Qu’est ce qu’une organisation ?
• • • • Ensemble d’êtres humains (agents / acteurs) But(s) défini par/pour l’organisation Frontières + ou - floues Environnement (géo, institutionnel, légal, éco, politique, social et culturel…) • Contraintes variables (temps/espace) • Culture organisationnelle
Nathalie Le Roux (cours M1 TO)

Les organisations organisées »

ont

besoin

« d’être

• Atteindre le but de l’organisation implique l’existence d’une structure organisationnelle
– coopération entre individus (pas naturelle) – coordination entre postes de travail

• Cette nécessité « d’organiser » implique l’établissement de
– Règles – Pouvoir et autorité
Nathalie Le Roux (cours M1 TO)

1.2.Qu’est ce que la Théorie des Organisations ?
• Un corpus théorique pluridisciplinaire:
– PSYCHOLOGIE : comportement des individus en organisation et effets de l ’organisation sur l ’individu (stress, harcèlement, motivation…)

– ECONOMIE : circulation de l ’information, processus de décision, dans une perspective de compréhension des systèmes économiques et de leur « performance »

– SOCIOLOGIE : incidences sociales des performances économiques et influences réciproques entre société et organisations

+ L’accumulation de savoirs pratiques
Nathalie Le Roux (cours M1 TO)

Pour qui ?
• Acteurs dirigeants  la TO : une aide à la compréhension des bases éco et sociales d’une stratégie de développement • Mais : rapports ambigües et tendus entre managers et scientifiques • des métiers différents…qui expliquent en partie que les managers selon les périodes (croissance ou crise) s’appuient sur des conseillers différents (scientifiques, banquiers, praticiens d’expérience, artistes voire astrologues…)
– Des « temps » différents (court terme / moyen et long terme) – Métier de décision (cherche des « savoirs faire ») et métier