« Théories des organisations »

La sous traitance est une activité fort ancienne et est apparue avec le début de l’économie marchande dès le Moyen âge avant l’ère industrielle.

Depuis la seconde guerre mondiale, la sous traitance s’est transformée avec la taille des marchés , l’automatisation , la standardisation des procédures.

Comme les processus de production sont devenus de plus en plus complexes, et pour essayer de simplifier leurs fonctionnement, les entreprises sous traitent à présent non seulement des pièces ou des sous ensembles mais des fonctions toute entières.

La sous traitance est donc définie comme étant un contrat par lequel une entreprise confie l’exécution d’un travail à une autre entreprise, moyennant une contrepartie. Le travail confié peut être une activité de production ou un service.

Deux caractéristiques fondamentales permettent de distinguer les différents types d’externalisation :

– L’existence ou non d’une internalisation préalable.

– La proximité des activités externalisées avec le cœur de métier

En croisant ces deux critères, on obtient quatre grands types d’externalisation :

– L’externalisation traditionnelle : confier de façon répétée le management d’une activité peu sensible à un prestataire ou à un fournisseur.

– L’externalisation traditionnelle avec transfert de ressources : confier à un prestataire ou à un fournisseur extérieur une activité peu sensible qui était jusque là réalisée en interne.

– L’externalisation stratégique avec transfert de ressources : confier à un prestataire ou à un fournisseur extérieur une activité sensible qui était jusque là réalisée en interne.

– L’externalisation stratégique : confier de façon répétée une activité sensible à un prestataire ou à un fournisseur extérieur.

Quelque soit le type d’externalisation, l’objectif visé sera forcément l’un des trois suivants :

– L’accroissement de la contribution de l’activité externalisée à la