Une marque Pourquoi faire ?

Une recette

Des usines

Une marque

• Référente de sa catégorie : le gout coca cola

• de moins en moins nombreuses, • un embouteillage souvent délégué.

• 70 milliards

• 35% du prix de l'entreprise

Coca Cola : prix 200 milliards

Des visionnaires

• Des hommes capables d'imaginer les usages technologiques de demain

Apple: prix 100 milliards

Une marque

Du design

• L'ergonomie et la rupture comme culture • Imposer les codes

• 15 milliards d'euros • En hausse de 12% sur un an • 15% du prix de l'entreprise

Métier : ce qui rend la marque unique Capacité à innover

Valeur de la marque
• sa capacité à créer un sentiment de progrès, à son énergie, et à la cohérence entre ce qu’elle dit et ce qu’elle fait.

Capacité à comprendre ses clients
Confiance qu'elle inspire Expériences positives des clients

-Aujourd’hui en France les distributeurs qui ont le mieux réussi à construire la valeur de leur marque sont Leclerc, Décathlon et Séphora.

Un mission
• Créer l'envie et rendre accessible au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport

Une capacité à innover
• Des centres de RD pour chaque métier • Une entité sociologie/prospective • Communication sur un objet phare par sport (le gant auto chauffant tente 3 secondes …)

Rester en phase aves ses clients
• Centre de prospective • Zone de test de produits

conquérir l'estime des clients
• Entreprise préférée des français • L'innovation accessible pour tous

Expérience positive
• événements clients acteurs • ateliers, services de personnalisation

Une mission • se battre tous les jours pour le pouvoir d’achat de ses clients afin de leur procurer une vie meilleure

Une capacité à innover • garantie promo (stoppé depuis début juillet) • quiestlemoinscher.com

Rester en phase avec ses clients • discours consumériste, • Site internet • Consumer mag Gagner l'estime de ses clients • Le blog • Les combats hors de l'hyper