CRITERIOS DE EVALUACIÓN DEL PLAN DE MARKETING 2010-2011 – UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS –

Introducción

El Plan de Marketing es un documento estratégico para la toma de decisiones de marketing. La planificación estratégica comienza con un análisis de mercado (macroentorno y microentorno) que tras su análisis comparativo con respecto a la empresa (análisis DAFO) podemos planificar una estrategía con un plan táctico adecuado para alcanzar los objetivos propuestos por la organización. Debido a esta múltiple variedad de temática y sectorial del plan de marketing, así como múltiples usuarios, el estudio de mercado habrá de servir o ser fácilmente adaptable a diferentes finalidades (producto, unidad estratégica de negocio, empresa,…). Por ello, en este modelo se han incluido los epígrafes de información más habituales presentes en los modelos de estudio sectorial de carácter generalista que en la actualidad se publican. Es de resaltar que la concisión, y la claridad en la exposición ordenada de la información, pues es un elemento clave para entender la situación económica y la importancia del sector en el entorno en el que se encuentra inmerso y se relaciona. Sin embargo, es aún si cabe más importante, que el estudio de mercado sea coherente en todas sus magnitudes. La coherencia entre las conclusiones realizadas y la actualización y veracidad de los datos obtenidos, entre objetivos y la información disponible, entre amplitud del sector y el grado de síntesis de la información plasmada en el estudio de mercado y plan de marketing. Esta guía, por otro lado, pretende servir de orientación para la preparación de la memoria del estudio. Por ello, no debe ser interpretada de una forma rígida, sino adaptarla a la naturaleza del sector estudiado, de las empresas participantes y de sus mercados. Por ello, si se considera necesario señalar algún otro aspecto de interés no recogido en esta guía, u omitir cualquiera de ellos (tras su exposición razonada) se podrá describir en el