Introduction {text:list-item} {text:list-item} *Les différentes facettes du e-management* : l’entreprise numérique {text:list-item} Conclusion Introduction : ” Le e-management existe… je l’ai rencontré”. C’est ce que chacun d’entre nous peut dire tant il est vrai que les technologies de l’information et de la communication (TIC) font désormais partie du monde de l’entreprise. Si les TIC se sont diffusées dans les organisations, il est cependant difficile d’appréhender à la fois “l’intensité” de cette diffusion et les effets et phénomènes de changement inhérent aux technologies de l’information et de la communication. Ainsi, la révolution numérique a des conséquences majeures sur les modes de management des entreprises. L'entreprise est devenue relationnelle et, à ce titre, ne peut plus envisager de la même façon les relations qu'elle entretient avec : Son marché Ses concurrents Ses clients Ses collaborateurs Ses managers Ses partenaires Ses fournisseurs Le e-business se développe à une vitesse fulgurante. Cet outil et son utilisation ont un impact sur les modes de management de l'entreprise. Pour intégrer ce nouveau mode relationnel de l'entreprise, les managers doivent connaître les enjeux de la révolution numérique et les implications managériales. Du management au *e-management* : {text:list-item} Le terme NTIC s’avère extrêmement délicat à utiliser dans la mesure où chaque locuteur en a sa propre représentation Quelles nouvelles technologies ? L'avènement principal des TIC est sans contexte le réseau Internet qui ouvre notamment la voie à la société de l'information, au macro-organisme humain et au commerce électronique. Même s’il s’agit de la plus visible, de nombreuses technologies de l’information ont connu ces dernières années des évolutions considérables en liaison avec le progrès dans l’électronique