L'accueil de la petite enfance
La politique familiale en France : une priorité pour accompagner et encourager la natalité. - Un budget alloué à la politique familiale de 4,7% du PIB Soit plus de 88 milliards d’euros - Une progression du fonds national d’action sociale (FNAS) de la Branche Famille de 7,5% par an entre 2009 et 2012 ← soit 3,7 milliards d’euros en 2009 et près de 5 milliards d’euros en 2012 au service de la petite enfance, de la jeunesse, de la médiation familiale et de l’action sociale. ← soit un effort de 1,3 milliard d’euros supplémentaires entre 2009 et 2012 - Un excellent taux de fécondité en France : 2,018 enfants par femme - Pour un taux de renouvellement des générations : 2,06 enfants par femme - Un taux d’emploi féminin entre 25 et 49 ans : 82%
350 000 places d’accueil manquantes
I. Les carences du système actuel
A. les solutions de garde existants
Article L2324.-1 du Code Santé Publique : compétence du CG pour agrément crèches ( avis pour une crèche gérée par une CT ou un éts pbq - autorisation si gérée par un éts privé) et AM ().
Article L2111-2 CSP «l’agrément, le contrôle et la formation, la surveillance des assistants maternels, relèvent de la compétence du département qui en assure l’organisation et le financement.
⇨ en collectif : Crèches : associatives, gérées par une collectivité territoriale, d’entreprises, hospitalières Ram Micro crèches
⇨ en individuel : 300 000 AM accueillent 800 000 enfants en France
B. les difficultés d’accueil Difficulté concilier vie familiale et professionnelle
⇨ L’accueil parfois jugé inaccessible
⇨ L’absence de réponses dans les situations particulières
⇨ Le recours à des solutions alternatives
II. Des mesures prises : une diversification des modes de garde
A. Les objectifs ciblés en accueil collectif
Diversifier les modes