L'appui à la communication locale: un outil de promotion de la bonne gouvernance dans les communes des départements de l'atacora et de la donga

26201 mots 105 pages
MASTER MR013 DE SCIENCES DE GESTION MASTER MR013 DE SCIENCES DE GESTION
Mention : MANAGEMENT

Institut supérieur de l’organisation

Spécialité : PROSPECTIVE, INNOVATION, STRATEGIE ET ORGANISATION

Mémoire de Chabi Kinissi NANSOUNON ; auditeur N°10-81829

Axe de recherche N°8 : « Développement des territoires »

Thème du mémoire :
L’appui à la communication locale : un outil de promotion de la bonne gouvernance dans les communes des départements de l’Atacora et de la Donga

Mots clés : communication locale, gouvernance locale, bonne gouvernance locale, facteurs de réussite de Capacity WORKS, modèle organisationnel de qualité, logique managériale, commune efficace, décentralisation ascendante

Sommaire
Dédicace …………………………………………………………………………………..…..3 Résumé ...................................................................................................................................... 4 Introduction…..……………………………………………………………………………….5 I. A. B. C. D. E. Problématique de la gouvernance locale et « périmétrage » de notre sujet ............. 9 Problématique, postulats et hypothèses………………………………………………..9 Terrain de recherche et objectifs du mémoire……………………………….………..10 Posture et paradigmes épistémologiques……………………………………..………11 Revue de la littérature………………………………………………………...………14 Démarche méthodologique et méthodique………………………………………...…19

Conclusion partielle…………………………………………………………………..…..23 II. Approche appui à la communication locale comme modèle organisationnel de qualité ........................................................................................................................... 25 A. Description de l’approche communication locale…………………………………….25 B. Limites et défis de l’approche …………………………….………………………….39 C. Lien entre l’approche communication locale, la théorie de l’amélioration continue et le concept du New Public Management …………………………………41 D. L’approche communication locale, une « désinstitutionalisation » de l’institution

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