Aujourd’hui, dans la plupart des secteurs d’activité, les entreprises ont recours à l’externalisation. Cette dernière constitue un vrai choix stratégique pour celui qui fait appel à une autre structure afin de confier son informatique, sa logistique ou une partie de sa production, etc... En quoi consiste cette méthode ? Qui sont les différents acteurs ? Quels sont les types d’externalisation ? Quels peuvent être les avantages et les inconvénients ?

I. En quoi consiste l'externalisation ?
Pour une entreprise, externaliser consiste à se concentrer sur son activité principale ou son cœur de métier qu’elle maîtrise parfaitement et, à faire réaliser par des intervenants extérieurs (autres entreprises, cabinets spécialisés, etc…) des travaux ou des ouvrages qui font partie des activités secondaires, selon des normes et des spécifications qu’elle a choisies, et dont la bonne conduite des opérations est sous la responsabilité de ces intervenants, moyennant une rémunération.

II. Qui sont les différents acteurs ?
Dans les gros ouvrages industriels ou de BTP, ils sont généralement au nombre de trois.

1. Le maître d’ouvrage

Tout d’abord, on retrouve l’entreprise cliente qu’on nomme le maître d’ouvrage.
Elle correspond à la personne morale ou physique pour le compte de qui les travaux ou ouvrages sont exécutés.

2. Le maître d’œuvre

Puis, l’entrepreneur principal ou le maître d’œuvre (le donneur d’ordre) personne physique ou morale, choisie par le maître d’ouvrage pour réaliser les travaux ou ouvrages, qui peut charger d’autres entrepreneurs de l’exécution des ouvrages qui lui ont été demandés.

3. Le sous-traitant

Enfin, le sous-traitant, celui qui va réellement concevoir les travaux.

L’externalisation implique une bonne et une étroite entente entre tous les acteurs afin de coordonner toutes les opérations pour parvenir au résultat escompté. Le contrat d’entreprise est conclu entre le maître d’ouvrage et le maître d’œuvre, le contrat de