Étude sectorielle

Dans le cadre du projet de création d’entreprise, les groupes projet choisissent le secteur d’activité le plus proche de celui du projet (ou l’activité principale en cas de multi-activités c'est-à-dire celle qui a priori générera le plus de CA) . L’idée est de répondre à une problématique double qui est d’une part, quelles sont les barrières à l’entrée d’un secteur pour une entreprise nouvelle (on entend par la, « nouvelle » dans l’activité étudiée et pas forcement lors de création ex nihilo) ; et d’autre part, quels sont les facteurs de succès concernant cette entreprise notamment dans une dynamique court, moyen voir long terme (si cela est possible c'est-à-dire en conditions de stabilité des facteurs internes et externes au secteur).

La mise en œuvre de l’étude se base sur les concepts et informations présentés lors du cours, vous ferez le choix d’un plan qui pourra soit se baser sur la méthode SCP (présenté plus bas) soit sur les plans utilisés lors d’études actuelle type XERFI ou INSEE (recherches web à réaliser).

Concernant la plupart des secteurs, un grand nombre d’informations est disponible, voir des études clés en main. Votre valeur ajoutée sera de proposer un « compte rendu » de cet ensemble d’informations avec une grande précision dans les sources et les dates (chaque données/graphiques doit faire l’objet d’une note de bas de page « Auteur-Année-Titre-Editeur-Pages concernées » que nous retrouverons en bibliographie ; attention au infomations de plus de 2-3 ans dans l’étude sectorielle car n’oubliez pas que l’un des objectifs est de prévoir les évolutions du secteur), un esprit de synthèse et une capacité de communication/coordination des informations entre elles (pour leur donner de la cohérence), et une capacité d’analyse et de préconisation dans le cadre de tendance à venir qui sont notamment soumises à des facteurs externes (qui peuvent être marquants) dans un contexte nécessairement mondialisé.

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