26 Mai 2010 Société Fm

ort Annuel Rapp 2010-2011 Rapports 2010—2011 Rapport Annuel Sommaire Message de Michel Landel, Directeur Général de Sodexo ....................................................... page 03 Notre Groupe Profil ................................................................... Fondamentaux ..................................................... Histoire ................................................................ Gouvernement d’Entreprise ................................. Performance

ZEN A DOMICILE BUSINESS PLAN ZEN A DOMICILE Mai 2008 RAJI Hanaa COLA Gabriel OUJILAL Amine SOMMAIRE I. Résumé II. Portrait de l’entreprise, management III. Produits, services IV. Marché, clients V. Entreprises et produits concurrents VI. Plan Marketing VII. Infrastructures VIII. Gestion financière IX. Planification financière et opérationnelle X. Evaluation des risques XI. Annexes 1- Résumé : a) But du business plan : Notre business

0% -10% -20% Ligue 1 Ligue 2 93.12Z 93.12 Prévisions 2011/2012 Chiffre d’affaires des clubs de Ligue 1 (val.) Chiffre d’affaires des clubs de Ligue 2 (val.) -1,0% +2,0% 2,0% -1,0% Estimations 2010/2011 Chiffre d’affaires des clubs de Ligue 1 (val.) Chiffre d’affaires des clubs de Ligue 2 (val.) Fréquentation des stades de Ligue 1 et Ligue 2 (vol.) Droits TV de Ligue 1 et Ligue 2 (val.) Recettes de sponsoring- publicité de Ligue 1 et Ligue

[pic] Projet de synthèse : La loi Hadopi ? Année universitaire 2009/2010 IUT Montesquieu Bordeaux IV – Département GEA Remerciements Nous remercions Madame Pascual et Monsieur De Maillard de nous avoir suivis tout au long de la réalisation de ce dossier, en nous donnant des conseils, afin de bien traiter le sujet. Nous remercions également le personnel de la bibliothèque de Mériadeck qui a mis à notre disposition, les documents les plus pertinents, afin de mener à bien notre

Gigabits/s. L’un des indicateurs fort de la dynamique du marché est le rythme de croissance de l’accès internet. Selon les chiffres de l’autorité de régulation « ANRT », Le parc Internet 3G a réalisé une croissance exceptionnelle de plus 93% sur l’année 2010. Une croissance qui a relégué l’ADSL au second plan. S’agissant de la téléphonie fixe, le marché continue sa croissance mais à une vitesse moins forte que les segments d’internet et du mobile. Le parc fixe du 2 Maroc compte plus de 3,7 millions

socialistes en 1981 : à partir de ce moment : intense activité législative dont le but officiel est tout simplement d’affirmer et de reconnaitre la citoyenneté des salariés dans l’entreprise. ( C’est confondre la finalité éco de l’entreprise et la société). A partir de là, et pour satisfaire cet objectif, le législateur va procéder à un élargissement des attributions des institutions représentatives, la reconnaissance d’un droit d’expression des salariés au sein de l’entreprise et puis surtout l’élargissement

7% +4,2% +10,3% 583,0 M€ Nombre d’établissements du secteur (≥ 1 salarié) Effectifs du secteur Leaders (*) DANONE GROUPE ALMA ITM ENTREPRISES SAINT AMAND (*) classement alphabétique 2007 2008 2009 2010 2011e 2012p +2,5% Chiffres clés 2010 NESTLE 2006 85 7 644 L’industrie des eaux en bouteille comprend les eaux minérales naturelles et les eaux de source, gazeuses ou plates, non sucrées, ni aromatisées. Ces produits sont principalement commercialisés

comptes 1.3 - Politique de l’information 4 5 6 11 3.1 - Legrand et son métier 3.2 - Une stratégie de croissance rentable tirée par le leadership 3.3 - Une organisation au service de la stratégie et des clients 3.4 - Autres informations 12 06 21 26 31 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 - 32 33 37 39 41 5.1 - Engagement RSE 5.2 - Gouvernance : politique et résultats 2013 5.3 - Démarche environnementale : politique et résultats 2013 5.4 - Démarche sociale et sociétale : politique et résultats 2013 5.5 -

ATLAS RENAULT ÉDITION MARS 2010 CHANGEONS DE VIE CHANGEONS L'AUTOMOBILE ATLAS RENAULT ÉDITION MARS 2010 SOMMAIRE CHIFFRES CLÉS FAITS MARQUANTS 2009 L’ALLIANCE RENAULT-NISSAN 4 5 8 Structure Coopérations Ventes mondiales et implantations industrielles LE GROUPE RENAULT 10 12 14 17 20 21 22 24 25 26 27 Organigramme Le groupe Renault, 3 marques et 1 partenaire stratégique Les gammes véhicules Les gammes moteurs et boîtes de vitesses Renault Tech Pièces de rechange et accessoires

en juin ÉDITORIAL Chère Madame, Cher Monsieur, Les projets avancent et se réalisent sereinement, sans bruit ni publicité excessive, et permettent à notre ville de s’enrichir d’équipements nouveaux ou plus confortables. ISSN 12715271 Dépôt légal mai 2011 N° 93 Sommaire 2 3 4 8 9 10 12 14 15 16 24 Éditorial Réalisation Aménagement Culture / Patimoine Budjet Circulation Environnement Municipalité Sports Actualités Agglo Page 8 Action culturelle : 4 000 élèves au théâtre Page 15 Corniche d’Or :