2eme Le Portrait Fixe

UNIVERSITE DE LILLE3  BP 20225 ­ 59654 VILLENEUVE D’ASCQ CEDEX          ANNEE UNIVERSITAIRE 2010/2011   N° de Code UE :  1B23S4(B)                                        DISCIPLINE : HISTOIRE DE L’ART  ENVOI UNIQUE  Pages 1 à  72  ANNEE : Licence 2ème  année (L2)  SEMESTRE : S4          N° DE L’UE :   3    INTITULE :   METHODOLOGIE DISCIPLINAIRE :                      OPTION HISTOIRE DE L’ART  INTITULE DE L’EC : Art moderne : Initiation à la sculpture   COURS DE Monsieur MICHEL Patrick        

Jacques Demy L'amant de Gilberte Jean Douchet La femme avec le chien Jeanne Moreau 3 Activité : qui sont-ils ? En faisant une recherche sur Internet, retrouver les personnes connues du cinéma français qui sont sur la fiche artistique. Faire un portrait rapide en français de leur carrière. II. RÉSUMÉ A- Synopsis « Antoine a une adolescence turbulente. Il ment à ses parents indifférents à son sort, vole, fugue. Son seul réconfort, il fait les quatre cents coups avec son ami René. Un jour, la police

Exercice 3 II.4 - Exercice 4 II.5 - Exercice 5 III- TP 3 III.1 - Exercice 1 III.2 - Exercice 2 III.3 - Exercice 3 III.4 - Exercice 4 III.5 - Exercice 5 Liste bibilograhique Titre Auteur Edition Action commerciale Manuel Martinez 2ème tirage 1996 C. Onnein Bonnefoy R. Roméo Aguila Marketing management Philip Kotler 7ème édition Bernard Dubois Module : Concepts de base de Marketing Durée : 50 H 70% : théorique 30% : pratique OBJECTIF OPERATIONNEL

se faire sans la mise en place du noyau central qui s’occupe de ce travail « la DRH ». La problématique ainsi dégagée met en évidence un problème général et deux problèmes spécifiques. Dans le but de résoudre ces problèmes, le présent travail s’est fixé des objectifs. Pour atteindre ces objectifs des hypothèses ont été élaborées. Ces différents aspects sont répertoriés dans le tableau de bord de l’étude présenté ci-après 4 HELLRIEGEL, WOODMAN, SLOCUM (1999), « Management des Organisations »1ére

se faire sans la mise en place du noyau central qui s occupe de ce travail « la DRH ». La problématique ainsi dégagée met en évidence un problème général et deux problèmes spécifiques. Dans le but de résoudre ces problèmes, le présent travail s est fixé des objectifs. Pour atteindre ces objectifs des hypothèses ont été élaborées. Ces différents aspects sont répertoriés dans le tableau de bord de l étude présenté ci-après 4 HELLRIEGEL, W OODMAN, SLOCUM (1999), « Management des Organisations »1ére

et Etat Section 1 : Notion de pouvoir politique A) Tentative de définition du pouvoir politique. Signification Dans une 1ere perspective institutionnaliste, le pouvoir est synonyme de gouvernants et renvoie à l'idée abstraite d'Etat. Dans une 2eme perspective, la notion de pouvoir peut apparaitre comme un capital au sens économique du terme. Dans une 3eme perspective, le pouvoir renvoie à une relation entre deux personnes. Avoir du pouvoir c'est le phénomène par lequel des personnes obtiennent

caractérisées par l’architecture (palais, temples), l’exploitation de métaux précieux, l’artisanat (orfèvrerie, sculpture), le commerce et l’écriture (hiéroglyphes, cunéiforme). Par contre, nous n’avons rien sur l’Occident à ce moment-là. Mais à partir du 2ème millénaire, certains Orientaux vont à l’Ouest. On retrouve quelques traces de civilisation dans les Cyclades. Jusque -1600, une civilisation apparaît en Crête. Les gens habitent auprès de palais (civilisation découverte par Sir Arthur Evans). Il

d'une obligation de faire ou ne pas faire se résout en dommages te intérêts . Lorsque le débiteur n'exécute pas l'obligation on ne peut le forcer . Arrêt de la chambre des requêtes WISLER 14 mars 1900 : un peintre a refusé de remettre un portrait qui lui a été demandé par son client, l'arrêt dit que l'obligation de faire se résout en dommage et intérêts . Ce peintre avait exposé sa toile à l'occasion d'une exposition . obligation en nature et en argent → en voie d'exécution et dépréciation

2002 | Démarrage de la fabrication de la Danette | 2003-2007 | Réaménagement des ateliers usine | 2003 | Certification usine de Meknès : ISO 9001/ Version 2000 | 2005 | Audit Food-Safety / AIB | 2006 | Reconduite de la certification | 2007 | 2ème & 3ème Audit food-Safety / AIB | 2008 | Reconduite SMQ | 2009 | Audits ISO 9001 V 2008 avec 0 écarts, AIB, et P.A.S | 2010 | Début du chantier Transfert d’activité JAMILA de Salé à Meknès | 2011 | Démarrage de la fabrication de JAMILA

est une valeur et on peut céder cette créance pour la faire circuler. (conception économique). TITRE 1 L’exécution de l’obligation Une fois que le lien de l’obligation est né, il doit être exécuté. Il s’agit de savoir quand s’exécute (cours de 2ème année) le contrat et comment. Cette exécution se révelle parfois difficile: PARTIE 1 L’effet obligatoire de l’obligation dite « obligatoriété » Obligation : lien de droit par lequel Qui est le pouvoir de demander en justice pour le créancier