4p Conclusion

l'entreprise : 12 Le produit: le Cayenne 14 Marketing stratégique 15 Le marché: 16 Analyse des forces et faiblesses du modèle PORSCHE CAYENNE : 17 Segmentation: 25 Ciblage: 25 Positionnement: 26 Les 4P: 27 Stratégie: 29 Marketing opérationnel 30 Conclusion 30 Monographie de l'entreprise 1 Historique de l’entreprise : Porsche du nom de son créateur Ferdinand a été créée en 1948. Depuis son apparition jusqu’ à aujourd’hui Porsche a su développer son image de marque

Variables influençant le comportement du consommateur 2- Processus d’achat du consommateur V-L’action marketing mix 1- politique produit 2- politique prix 3- politique distribution 4- politique communication Etude de cas Conclusion Stratégie marketing Introduction L’ entreprise entant que système ouvert sur lui-même et sur son environnement à besoin d’acquérir et d’utiliser les différents facteurs de production en vue de produire

présence dans le e-commerce. La qualité alliée au choix Suite au succès de la gamme Carrefour Discount, la marque veut aussi accroître sa gamme de produits avec la création récente des produits Carrefour sélection, et Carrefour agir. ANALYSE DES « 4P » Produit Le Groupe Carrefour propose une large gamme de produits et de services assez diversifiés. L’offre de base de l’enseigne est la distribution : des produits alimentaires, des textiles, électroménager, multimédias, etc. A côté de cette offre

sur le plan marketing. COFACE La Compagnie Française d'Assurance pour le Commerce Extérieur est une société sous la tutelle de l'état dont l'objectif est de gérer l'essentiel des garanties liées au développement international des entreprises. Mini conclusion : pour conclure nous possédons un équipement de taille pour la production ainsi qu’une aide extérieure primordiale qui nous permet de bénéficier de l’expérience de professionnels afin de guider nos décisions. B) DIAGNOSTIC EXTERNE Le record de consommation

de chacun et des méthodes de vente mises en oeuvre. | L'environnement | Repérage de l'incidence des éléments environnementtaux sur les politiques commerciales des acteurs du marché. | Conclusion | La conclusion doit permettre de donner à l'entreprise des pistes pour élaborer son plan de marchéage (4P) compte tenu de l'analyse effectuée. |   Rq. : chaque fois que c'est possible, cette analyse doit être accompagnée de chiffres pour illustrer les propos. L'évènementiel et la communication

sur ses motivations pour toucher plus de clients : - Objectif affectif - Objectif conatif Conclusion : l’étude du comportement du consommateur comporte des facteurs internes, des critères sociodémographiques, des besoins, des motivations et des freins qui découlent des attitudes. + Facteurs externes : environnement macro-économique (PESTEL), influence du mix marketing (4p) et facteur situationnels (marketing sensoriel et expérientiel> ex : Nature et découverte) III- Les

Abercrombie and Fitch a-t-elle décidé au cours des dernières années de mettre en œuvre une stratégie de marketing tribal ? 2 Le marché et la concurrence 2 La tribu chez Abercrombie and Fitch 2 Marketing sensoriel utilisé chez Abercrombie and Fitch 3 Conclusion 3 Question 2 : Quels sont les principaux leviers d’action mobilisés par Abercrombie and Fitch pour mener à bien cette stratégie ? 4 Segmentation et positionnement de la marque 4 Le marketing Mix 4 Les leviers d’actions 5 1. Le marketing expérientiel

Marketing PARTIE N°1 : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE I. L’entreprise 1. Historique et présentation 2. L’équipe 3. Organigramme de l’entreprise 4. Zone de chalandise 5. Les clients II. Les 4P 1. Offre : Présentation et Description 2. Les Prix 3. La communication 4. La distribution III. Le Marché des Agences Interactives 1. Les marchés 2. Les acteurs du marché 3. L’évolution du

DandB, fédérations,…)  Analyse de deux autres notions marketing étudiées dans le cadre des cours. Comment sont-elles appliquées dans l’entreprise de stage ? (2 pages)(par exemple : cible, positionnement, segmentation (si grande conso), les 4P, stratégies utilisées, domaines d’activités stratégiques, …)  Une description des principales fonctions assumées par un responsable de l’entreprise (commercial, financier, achat, marketing, …), de son profil et des compétences nécessaires

STRUCTURE B. PRESENTATION DE THEO II. ANALYSE D’UNE SITUATION PEDAGOGIQUE A. OBSERVATION B. QUESTIONNEMENTS C. ANALYSE DE LA SITUATION III. PROPOSITIONS PROFESSIONNELLES A. AUPRES DES ENFANTS B. AUPRES DES PARENTS C. AUPRES DES PROFESSIONNELS CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE ANNEXES INTRODUCTION Les établissements d’accueil de la petite enfance ont pour mission « de veiller à la santé, au bien être des enfants qui leur sont confiés, ainsi qu’à leur développement » , en répondant de manière adaptée