4p Grande Distribution

Telemarket 1 le DAS est un sous ensemble d’une organisation auquel il est possible d’allouer des ressources et qui correspond à une combinaison spécifique des facteurs clés de succès. Télémarket -> DAS -> grande distribution Un seul segment stratégique mais en proposant des produits alimentaires, mais aussi de haut de gamme. 2. menaces et opportunités du DAS : * rivalité entre firmes existantes -> meme clientèles visée, augmentation du e-marc hé Développement -> concurrence accrue

de stocks, niveau de service client et de bien d'autres paramètres. Cette note d'information propose d'améliorer la connaissance sur la demande de transport émanant des réseaux de distribution dans le secteur du commerce de détail, dont la majorité est à classer dans ce qu'on appelle plus communément la grande distribution. L'objectif est d'éclairer les décideurs publics sur le fonctionnement et les caractéristiques de ces organisations, sur les impacts des mesures prises par les puissances publiques

L’étude de la distribution • Objectifs Cette partie ambitionne de visiter les différents aspects inhérents au monde des GSA. Le but visé est d’appréhender l’approche globale des chefs de rayon face à ce nouveau produit. Mais également de permettre à l’entreprise « Yummy » de mesurer les possibilités en matière de ventes du kit d’anniversaire. • Réalisation pratique La finalité de cette phase est la collecte d’un maximum d’informations, dans cette mesure, nous avons opté pour

produits dans la grande distribution. Le commerce équitable s’inscrit dans la mouvance du développement durable en cherchant à concilier le développement économique mondial avec le respect des personnes et de leur environnement. Très vite Tristan Lecomte, président fondateur d’Alter Eco se rend compte de deux choses importantes : -seul les clients sensibilisés font la démarche d’acheter des produits équitables -le principal facteur clé de succès d’une activité de distribution spécialisée en commerce

Bonne Maman 3. Déterminer la position concurrentielle de la confiture Bonne Maman à l’aide du modèle de Porter 4. Proposer de nouveaux secteurs de diversification à la marque Bonne Maman Comment créer de la valeur dans un marché banalisé ? De la grande stratégie dans un petit pot de confiture... Auteur : Jacques Lendrevie pour mercator.fr (© DUNOD Editeur) 1. LA CONFITURE ET SON MARCHÉ1 La confiture est un très vieux produit, on pourrait même dire un produit sans âge. La recette en est extrêmement

voulu éclairer ma lanterne en ce qui concerne le fonctionnement, l’organisation d’une entreprise spécialisée dans la Grande Distribution. est- de Cependant qu’en est-il de la distribution aujourd’hui ? La distribution a connu une étonnante révolution et ne cesse de connaître une importante évolution. Avant le XIXème siècle, la plus part des producteurs assuraient eux même la distribution de leur produit et avaient donc un contact direct avec le consommateur. Les quelques exceptions considéraient le distributeur

client dans le secteur de la grande distribution : agir entre dispositifs et dispositions Sandrine Barrey CERTOP — UMR CNRS 5044 Maison de la Recherche — Université Toulouse II 5, allée Antonio Machado — 31058 Toulouse Cedex 1 barrey@univ-tlse2.fr Ce texte a bénéficié des commentaires et suggestions de Franck Cochoy, Jérôme Denis, David Martin et David Pontille ; qu’ils en soient ici vivement remerciés. FIDELISER LE CLIENT DANS LE SECTEUR DE LA GRANDE DISTRIBUTION : AGIR ENTRE DISPOSITIFS ET

parcours d’achat : Coca-Cola, les marques de café, Bouygues Telecom avec Idéo D’autres marques, au contraire sont fortement visibles en prospectus, mais apparemment moins en magasin* : Philips, LG Les supports publicitaires des enseignes de Grande Distribution par ordre décroissant d’investissement (source Panotrade Le Site Marketing 2009) sont : Les magasins, puis les prospectus et enfin le marketing relationnel. 2. 3. 4. L’idéal est : d’obtenir une visibilité max imale sur au moins 3

B. Historique de Décathlon Le 27 juillet 1976, à Englos, près de la ville française de Lille, Michel Leclerq ouvre un magasin de type grande surface de vente d'articles de sport en libre service. Le concept consiste à équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné. Le nom retenu est celui de «Décathlon». En 1986, « Décathlon production » voit le jour, avec la mission d'assurer la conception et la fabrication d'articles signés Décathlon. La même année

La distribution c'est la phase économique (la manufacture, industrie; article L 110-1) situé entre la phase de production et la phase de commercialisation (la vente à un consommateur final ou à un non professionnel). Le non professionnel c'est un professionnel mais qui n'intervient pas dans le même domaine d'activité que le distributeur. Les contrats de distribution sont conclus entre commerçant: le contrat de commissionnaire, le contrat de courtage, le contrat d'agent commercial