5 Forces Concurrentielles Masculin

PARTIE I PRESENTATION DU MARCHE DES JEUX VIDEOS EN 2008 A. Présentation du marché 1- Généralités Longtemps réservé aux adolescents plutôt masculins En effet que se soit la Nintendo Wii, la DS ou l'offre de jeux de site en ligne, le marché des jeux vidéo est aujourd'hui marqué par la présence grandissante de nouvelles tranches d'âge (les seniors) et des femmes. Ces nouvelles consoles sont venues répondre à une forte demande de jeux casual 2. Marché en valeur, en volume •  3. Analyse

précisément ce marché par l'intermédiaire d'une analyse de Porter afin de replacer la stratégie passée et actuelle de Carrefour dans son contexte. Enfin, dans une troisième partie, nous nous focaliserons sur Carrefour afin de mettre en évidence ses forces et faiblesses. Page | 1 17/12/2010 I. LE DEFI CHINOIS 1) De l'Europe vers la Chine Dans cette première partie nous allons nous attacher à ce qui a poussé Carrefour à s'implanter en Chine au cours de son histoire a) Rappel historique du groupe

................................................................................ 30 b) Freins culturels : des freins reconnus par tous, mais sur des critères différents ................................. 33 c) Un management encore majoritairement masculin ............................................................................ 34 i. ii. iii. Femme, professionnelle et mère, une conciliation faite de compromis ................................................. 35 La rareté de la double carrière dans

one to one, etc.). La fidélité recherchée s’oppose à la fidélité induite.  Fondements d’une fidélisation recherchée : • Réflexion stratégique amont sur dix points essentiels concernant l’entreprise (positionnement et secteur d’activité, cibles, forces et faiblesses, distance par rapport au consommateur client, facilité de mobilisation des partenaires, opportunités conjoncturelles et menaces potentielles, axe de communication utilisé, axes de communication de la concurrence, budget disponible, implication

d’égalité salariale en 1972 puis 2006, principe d’égalité professionnelle en 1983 puis 2001, mixité des écoles publiques en 1975, etc. Néanmoins des inégalités socioéconomiques significatives entre hommes et femmes perdurent. Comme le rappellent 5 régulièrement les institutions internationales , celles-ci posent non seulement un problème de justice mais aussi d’efficience économique. La situation est d’autant plus paradoxale, et choquante, que les parcours scolaires et universitaires des

groupe Marjane holding ainsi que le secteur du textile au Maroc . Troisième partie : l’analyse des résultats de l’étude Quatrième partie : le plan d’action/ les recommandations. Et une conclusion sur le travail réalisé Mémoire de fin d’études 5 2005 /2006 ENCG Settat PREMIERE PARTIE : LE CONTEXTE DE L’ETUDE ET LA SUIVIE METHODOLOGIE Le contexte Les objectifs Aspect mÓthodologique Mémoire de fin d’études 6 2005 /2006 ENCG Settat I – le contexte Le secteur

Partie 2 DIAGNOSTIC de L’ENTREPRISE et de son ENVIRONNEMENT * Diagnostic interne, * Diagnostic externe Partie 3 PRECONISATIONS * Les SOLUTIONS THEORIQUES * Les 2 PRECONISATIONS PRATIQUES Partie 4 ANALYSE DES REPERCUSSIONS Partie 5 LES REFLEXIONS * Modalités de suivi de projet * Mise en place de la boutique * BILAN * Orientations Partie 1 L’UC sur son marché : Présentation générale Historique – Implantation : La boutique Terre de Glisse est présente sur

Sommaire Introduction P 3 1. Analyse de l’environnement externe P 4 1.1 Contexte touristique international P 4 1.2 Un contexte national porteur en terme de sports de plein air P 5 1.3 Contexte touristique en Corse P 8 1.3.1 Politique de développement de l'ATC. P 8 1.3.2 Contexte économique de la plongé en corse P 9 1.4 Analyse de la demande en matière de plongé P 11 1.4.1 Le profil du

sur le groupe Marjane holding ainsi que le secteur du textile au Maroc . Troisième partie : l’analyse des résultats de l’étude Quatrième partie : le plan d’action/ les recommandations. Et une conclusion sur le travail réalisé Mémoire de fin d’études 5 2005 /2006 ENCG Settat PREMIERE PARTIE : LE CONTEXTE DE L’ETUDE ET LA METHODOLOGIE SUIVIE Le contexte Les objectifs Aspect mÓthodologique Mémoire de fin d’études 6 2005 /2006 ENCG Settat I – le contexte Le secteur du textile-habillement

augmenter son chiffre d’affaire et apporter une vision Yves Saint Laurent au monde de la cosmétique. Introduction 2 I. Analyse de la problématique 3 1. L’identité de la marque Yves Saint Laurent 3 2. Les concurrents directs 5 3. Le marché du secteur en qualificatif et en qualitatif 7 4. Les tendances marché et produits 9 II. Développement du concept et mix de gamme produits 11 1. L’univers Yves Saint Laurent des années 2010 11 2. Le