5 Forces De Porter Apple

l’activité 1 est disponible sur le site cned.fr [espace inscrit]. Séquence 1 – Partie 1 Économie – ED41 35 Chapitre 3 Apprendre ̈ Activité 2 Ce que vous allez comprendre À propos de l’iPad d’Apple Apprendre [l’iPad] Steve Jobs l’avait pensé, Apple s’est chargé de sa conception ; cela au siège social d’Apple, qui est situé en plein centre de la Silicon Valley en Californie. Tous les produits d’Apple sont sous-traités en Chine (et en Inde). Les exploits de l’entreprise reposent en grande partie

Sommaire : I – Introduction (page 1) II – La loi (pages 2 à 5) * 1° - Les lois françaises * 2° - Les lois internationales * 3 °- Procédures III – L'impact social (pages 6 à12) * 1° - Comment les parents adoptent * 2° - Qui adopte * 3° – Témoignages * 4° - Dérives IV – Les enfants (pages 13 à 18) * 1° - D’où viennent les enfants * 2 °- Témoignages V – Conclusion (page 19) VI – « Sitographie » (page 20) I – Introduction : L’adoption

.....................................................................................4 Le poste de travail...............................................................................................................................................5 La configuration du poste de travail...................................................................................................................6 Le réseau.......................................................................................

compétitif Organisations Monde plus incertain Le contexte marketing • • • • Monde plus rapide Monde plus compétitif Monde plus incertain Monde plus mondial AUJOURD’HUI DURER EST DE PLUS EN PLUS DIFFICILE ! 4 Le demarche marketing 5 La triangle stratégique d'Ohmae Client les besoins Interférence avec Concurrents Programmes de commercialisation ? Objectifs de compagnie à Satisfaites le client Les besoins Client foyer Vente Écartez l'orientation du marché Mobilise des

|de domaines | |l’organisation |coûts/différenciation/focalisation afin de conforter ou de créer un avantage concurrentiel |DAS (domaine d’activité | | |(Porter). |stratégique), avantage | | |Les Technologies de l'Information et de la Communication (TIC) et leur impact sur les |concurrentiel

Darty depuis 1972, idem avec le Crédit Agricole Parallèlement, certains entreprises doivent savoir faire évoluer leur positionnement et leur image de marque : cf Club Med • • • Question : Définir le concept d’intelligence économique leçon 2 5 La démarche marketing dans l’entreprise II. Du marketing de masse au marketing différencié On peut découper l’évolution du marketing depuis ses commencements à aujourd’hui en 3 phases principales : • • • Des années 50 aux années 70 : marketing

En effet, l’entreprise ne peut pas lutter contre ce fait qui la pousse à continuer d’innover. L’apparition de nouveaux marchés et d’une nouvelle demande ainsi que sa concurrence sur le marché du reflex notamment avec Nikon, Sony, Samsung ou même Apple maintiennent une pression permanente (smartphones, tablettes, applications, objectifs interchangeables pour Iphones…). De plus, la demande du « pratique et compact » se fait dorénavant plus présente sur le marché. Environnement Socio-culturel Canon

il faut donc négocier. 4 Composants / sous-ensembles. (Intel, vitres pour automobiles) C’est ce qu’on intègre dans le produit fini, mais ce n’est pas spécialement des matières premières (ex : vitres). Il s’agit souvent de gros utilisateurs. 5 Services auxiliaires. (Consulting, catering, études…) Ce sont les services comme une cantine, assistance, assurance, service de conseil → marketing de service. 6 Les systèmes. (solution globale : produits (tangibles) ou services (intangibles))

social ou club de vacances, faible intérêt pour la dimension technique et fort intérêt pour la dimension humaine. Ce manager néglige les tâches au profit d'une bonne ambiance. Il exerce peu de contrôle et souhaite surtout plaire au groupe ; * (5, 5) le management institutionnel, intérêt identique pour les dimensions technique et humaine. Ce manager cherche un équilibre entre les performances à atteindre et un climat social satisfaisant. Il considère le personnel comme un agent important pour

économiques et dans des choses plus sociétales il y a dans cette veille des chasseurs de tendance. 这种veille关注政治经济社会变化 La veille sociétale correspond à un travail fait par des chasseurs de tendance, ils vont regarder ce que les gens apprécieront dans 3-5 ans. Anticiper ce qui va être recherché par les consommateurs. * La veille sociale : on met une cellule de veille dans l’entreprise qui regarde les conditions de travail des salariés du même secteur d’activité. 关注同行业的劳动者的工作环境 Le 04/02/2013 La