5 Forces De Porter Bmce

dévaluation du dirham en 2001). L’adhésion à l’organisation Mondiale du Commerce (OMC) a suscité de l’Etat marocain de revoir à la baisse l’intensité des barrières douanières et de faciliter l’accès ainsi que l’intégration des produits étrangers sur le marché[5] . B. Les facteurs sociaux 1. Urbanisation et croissance démographie Le Maroc est parmi les pays dont la croissance démographique est rapide (1,6% par an[6]), la majorité de sa population est jeune (70%

été créé par Cosumar dans les années 1970. Il est utilisé essentiellement pour préparer le thé à la menthe. Le morceau est la forme la plus connue dans le monde, utilisé pour le café. Tous deux sont commercialisés en boîte de 1 kg et en fardeau de 5 kg. Le lingot et le morceau sont produits et commercialisés par Cosumar S.A., Surac et Suta. Le granulé Le granulé, conditionné en 1 kg, 2 kg et 50 kg, est utilisé aussi bien par les industriels que par les ménages. La mélasse Ce coproduit est utilisé

Province | Agadir Ida Outanane | Région | Sud | Code Localité BAM | 010 | Localité BAM | Agadir | Date d'ouverture | 27-11-2006 | Consistance | Rez de chausse et une mezanine | Superficie | 160m²  | Contrat |   | Patente |   | I.4 Les forces et les faiblesses liées à l’emplacement de l’agence L’agence Kettani se situe dans une des principales artères « boulevard Général Kettaini, et a 20 m du Boulevard Med V » de la ville d’Agadir. A. les points positifs de l’emplacement : L’emplacement

politique de communication 4- Le système de servuction  Le support physique  Le personnel en contact  La gestion de la participation client Partie 2 : Etude de cas : Société Générale 1- Présentation de la SGMB 2- Analyse SWOT 3- Analyse des 5 forces de Porter Conclusion Marketing des services Année : 2009/2010 2Introduction Avec la montée de la mondialisation, les économies nationales vont devoir faire face à une ouverture totale des frontières, qui accentuera de plus en plus la concurrence internationale

(Bank Al Maghrib, ayant dorénavant un rôle de superviseur et de contrôleur) et à permis le contrôle direct de certains organismes par l’état (caisse d’épargne nationale…) Ainsi la consolidation du secteur, avec six grandes banques (Attijariwafa Bank, BMCE bank, BMCI, SGMB, Crédit du Maroc et Crédit Populaire du Maroc) qui contrôlent 80% des crédits et 88.3% des dépôts de marché à permis de faire face à l’internationalisation de l’économie. Elles sont aussi confortées dans leurs actions par des banques

Al Maghrib, ayant dorénavant un rôle de superviseur et de contrôleur) et à permis le contrôle direct de certains organismes par l'état (caisse d'épargne nationale...) Ainsi la consolidation du secteur, avec six grandes banques (Attijariwafa Bank, BMCE bank, BMCI, SGMB, Crédit du Maroc et Crédit Populaire du Maroc) qui contrôlent 80% des crédits et 88.3% des dépôts de marché à permis de faire face à l'internationalisation de l'économie. Elles sont aussi confortées dans leurs actions par des banques

Problématique du sujet de recherche CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA BANQUE ET DE SON ENVIRONNEMENT Section 1 : Présentation de la banque Attijari wafa bank Section 2 : Caractéristiques de l'environnement bancaire et financier marocain Section 3 : Forces et faiblesses Conclusion CHAPITRE II : PROBLEMATIQUE DE LA DEFECTION ET DE LA FIDELISATION DES CLIENTS : APPROCHE THEORIQUE I- FONDEMENTS THEORIQUES II- HYPOTHESES III- IMPORTANCE DE LA FIDELISATION CHAPITRE III : ENQUETE SUR LES VARIABLES DE DEFECTION

Maroc I-4. Les Acteurs de l’Assurance 10 10 11 12 13 14 15 Chapitre 2 : La RMA WATANYA 16 I- Présentation de la RMA WATANYA I-1. L’histoire du groupe I-2. Fiche technique I-3. Les valeurs du groupe I-4. Les engagements du groupe I-5. Les faits saillants 2010 I-6. Les chiffres clés 2010 16 16 16 17 17 18 20 Chapitre 3 : La société d’accueil 21 I- Présentation de la société ATTAAOUNE I-1. Fiche technique I-2. Organigramme I-3. Description des services II- Le

concurrents sont les entreprises qui offrent des produits différents qui satisfont le même besoin. Exemple : pour satisfaire la soif, les consommateurs peuvent boire de l’eau minérale, des sodas, des jus de fruits… C. Les forces concurrentielles : Michael Porter a identifié cinq forces qui, collectivement, définissent l’attrait à long terme d’un marché ou segment. Elles correspondent chacune à une menace particulière pour l’entreprise en place. 1 : les entrants potentiels sont des entreprises susceptibles

stable stable Fondamentaux Fondamentaux macroéconomiques macroéconomiques solides solides Stratégies Stratégies sectorielles sectorielles ambitieuses ambitieuses Importante Importante mise mise àà niveau niveau des des infrastructures infrastructures 5 Le Maroc : un environnement politique stable Une Une dynamique dynamique constante constante d’ouverture d’ouverture et et de de démocratisation démocratisation  La souveraineté est exercée par la nation, par référendum ou indirectement à travers