5 Forces De Porter Bmce

54 3………... Présentation du projet Dénomination sociale : Marhaba Logo de l’entreprise : Raison sociale : SARL Lieu d’implantation : Avenue Mohammed 5, Mimosa, Kenitra. CA prévus pour les 3 premières années : - Année 01 : 1 370 477 DH - Année 02 : 1 566 260 DH - Année 03 : 1 957 824 DH Nombre d’associés : 5 Présentation de l’idée : Le concept que nous avons développé dans le cadre de l’entreprenariat est un projet combinant un Café et une pâtisserie- boulangerie

d’action qui se rapportent à la fois à l’entreprise et à son environnement(4). Plusieurs définitions sont données à ce concept: -«C’est un ensemble de démarches qui permettent à l’entreprise de rester rentable dans un environnement déprotégé».(5) -«La mise à niveau de l’entreprise consiste à renforcer les capacités de production et de hisser les branches industrielles et les entreprises au niveau de la concurrence internationale pour améliorer durablement leur compétitivité. Dès

simplement MERCI. Dédicace Nous dédions ce modeste travail : A nos très chers parents pour leurs énormes sacrifices déployés pour guider nos pas et nous poussant de l’avant sans jamais faiblir, durant toute notre vie crue en nous, en nous faisant porter leurs espoirs. A nos amis qui nous couvrent de leur soutien, affection et encouragement. Hommage vous est rendu par ce travail, acceptez-le, comme marque de notre respect toujours croissant et notre reconnaissance jamais interrompue. INTRODUCTION

Dans notre situation par exemple, c’est l’Etat qui a la plus grande influence sur les autres acteurs. L’apport de l’outil Mactor ne se limite pas seulement aux influences des acteurs les uns par rapport aux autres, il intègre aussi l’intérêt que peut porter chaque acteur à un objectif ainsi que l’influence qu’il peut avoir sur ce dernier. Nous relèverons par rapport à ce point que les objectifs sont plus au moins distincts, chaque acteur a un objectif propre à lui qu’il cherchera à atteindre à travers

synthèse managériale.................................................................................................... 5 1) L’idée : ............................................................................................................................ 5 2) Description du projet : .................................................................................................. 5 3) Les créatrices du projet: ....................................................................................

grand apport, espérant que ce mémoire serait à la hauteur des efforts déployés en vue de sa réalisation. L. MAGHRAOUI HASSANI 2 CNIA ASSURANCE Sommaire Page - Remerciements……………………………………………………………2 - Préambule………………………………………………………………..5 - Introduction………………………………………………………………8 Chapitre I : Présentation de la CNIA ASSURANCE……………………12 Section 1 : Le secteur des assurances…………………………………………………..12 IIIIIIPrésentation économique du secteur……………………………………….12 Intervenants du secteur……………………………………………………

mondialisation. La phase de complémentarité: Durant cette période, la Banque Populaire, alors semi-publique, ne concernait que l’artisanat, les petits commerces et les PME. Les autres banques étaient spécialisées dans d’autres activités: la BMCE (les opérations d’import et d’export) ; le CIH (le secteur immobilier et hôtelier) ; la CNCA (le crédit agricole) ; etc. La naissance de la Banque Populaire coïncide avec celle des OFS (organismes financiers spécialisés), et celle des banques privées

réalisé grâce à la contribution de plusieurs bonnes volontés que je tiens à remercier vivement. SOMMAIRE Introduction Générale……………………………………………..………………………………………………………….………………..3 CHAPITRE 1 : La Finance Islamique 5 I- INTRODUCTION : 5 II- Les Fondements de l'économie Islamique : 6 III-Organisation et Structure de la Banque 13 IV- Types de Comptes et produits offerts par la banque islamique 19 Chapitre2 : Le Système Bancaire Marocain 24 I. Présentation : 24 II-la nouvelle

complétant le dahir portant loi n° 1-93-211 relatif à la bourse de valeurs de Casablanca (création du 2ème compartiment, compte tenu du règlement général). Mars 1997 : Démarrage du système de cotation électronique pour les valeurs suivantes : ONA , BMCE, WAFABANK, SAMIR) Juin 1998 1 Conseil déontologique des valeurs mobilières 1 Généralisation de la cotation électronique à toutes les actions. Août 1998 : Cotation électronique pour les obligations. Octobre 1998 : Démarrage effectif

les gérants, les administrateurs, les membres du directoire ou du conseil de surveillance et les actionnaires, détenant 5 % au moins du capital social ; Les dépôts du personnel d’une entreprise lorsqu’ils ne dépassent pas 10 % de ses capitaux propres ; Les fonds provenant de concours d’établissements de crédit et des organismes assimilés visés aux paragraphes 3, 4 et 5 de l’article 1073 . b. Les opérations de crédit : Constitue une opération de crédit tout acte, à titre onéreux, par lequel