5 Forces De Porter Dans Le Marché De La Chaussure

1 2005 /2006 ENCG Settat Remerciements Il n y avait pas longtemps le marketing était pour moi un monde nouveau que je voulais découvrir et vivre, aujourd’hui je suis devenu passionnée par la participation à la réalisation des études de marché. ENCG de Settat était mon parrain qui m’a pris la main et m’a guidé vers l’univers du marketing et du commerce , je tiens à remercier mon corps professoral au sein de mon école ,mes vifs remerciements sont destinés à Dr houcine berbou professeur encadrant

gestion du commerce : - Les lois sur les pratiques du marché. Cette loi régit tout ce qui concerne la promotion, la vente, la concurrence loyale/déloyale,... - Les contrats de distribution : contrat d’appellation, de franchise,... - Le droit des marques: extrêment important. Une marque peut faire ou défaire un produit. Il est essentiel de bien pouvoir la gérer et de savoir jusqu’où s’étende leur droit. 1.1 Lois sur les pratiques du marché Le législateur voit qu’il est difficile pour le consommateur

management et en proposer une analyse ou un diagnostic raisonné et argumenté Les sujets d’étude Les outils qui permettent la construction de ces études d’organisation . Analyse de l’organisation Decathlon; - Caractéristiques (fiche d’analyse) - Les forces et les faiblesses - Analyse et/ou diagnostic raisonné et argumenté I° Les outils La bibliographie du professeur de management Les ouvrages de base (sélection) Les magazines et quotidiens Les visites d’organisations Les vidéogrammes spécifiques

running et le fitness, Inesis pour le tennis) auxquelles s'ajoutent les deux marques périphériques (Aptonia pour l'alimentation, Géonaute pour l'instrumentalisation). Fort du succès de son premier magasin chinois ouvert à Shanghai, Décathlon en a créé 5 nouveaux en 2003 et 2004. Toujours à l'international, l'enseigne a ouvert fin 2004 son deuxième magasin au Brésil ; 3 nouvelles ouvertures étaient prévues en 2005. L'historique : 1976 : ouverture du premier magasin à Englos. 1986 : création de la

: Modèle des 5 forces ou 5-force Model de Porter , PEST, etc.). Cet outil est très populaire parce qu'il est rapide et facile à utiliser. L'analyse SWOT se fait au moyen de la grille suivante : Analyse SWOT ou FFOM SWOT est l'abréviation de :  Strengths (S – Forces),  Weaknesses (W – Faiblesses),  Opportunities (O – Opportunités),  Threats (T – Menaces ou Contraintes). Les forces et les faiblesses sont des facteurs internes à l’entreprise. Exemples de forces :  votre

SOMMAIRE Partie 2 : Présentation des taches effectuées ………………………………………………….. P.5 Partie 3 : L’analyse…………………………………………………………………………….. P.8 I. Les grandes enseignes, les géants imbattables du prêt à porter? …………….….P.8 1) Les atouts des temples de la mode: les avantages de la grande échelle…………….. P.8 a) Les avantages économiques pour l'entreprise………………………………….....… P.8 b) Les avantages pour le consommateur qui expliquent la croissance b) Le rapport qualité/prix est meilleur …………………………………………………

Sommaire Introduction………………………………………………………….………………….. 3 1. Présentation de l’Entreprise………………………………………………….…….. 4 1. Eram : Un leader de l’équipement de la personne……………………….…….... 4 2. Eram en quelques chiffres……………………………………………………..… 5 2. Problématique……………………………………………………………………...… 6 2.1. Présentation du projet Kid Pack…………………………………………..……... 6 2.2. Le rôle de l’IUT au sein du projet Kid Pack……………………………..…….... 6 2.3. Méthodologie…………………………………………………………………….. 7

Sommaire I-Résumé Managérial 2 Présentation de l'entreprise 2 Présentation du projet 3 Le Marché. 3 II-Environement Concurrentiel 7 Un précurseur des Bottes. 9 Sa présence sur le marché. 10 III- Cible 10 Une concurrence très vive sur le marché . 10 Prix psychologique, determination des cibles, CA à atteindre. 11 IV- Plan d'action 15 le choix d'une nouvelle gamme 15 La marque FULSHO by le chameau (le logo, le slogan,les couleurs,…). 16 I- Résumé Managérial

badminton, et de squash ; et enfin l’entretien de vélos expérimentés[3]. Sur le territoire belges, nous retrouvons trois surfaces de vente situées dans les villes de Namur (Sport Look Namur SA), Ciney (Sport Look Ciney SA) et enfin à Marche (Marche Twinner SPRL). Elles sont placées sous la direction d’un holding dont le rôle principal est l’administration des points de vente, gestion du personnel, comptabilité, centralisation des achats de marchandises, … Un seul conseille d’administration

qui comporte 14 % des parts du marché. Gémo comporte 20 % des parts du marché. Camaïeu comporte 31 % des parts du marché. Indirect : Cora et Auchan comportent 17 % des parts du marché. Décathlon comporte 23 % des parts du marché. III) Contexte Organisationnel : - Horaires d’ouverture : Du lundi au Samedi de 9h00-20h00 - Fonctionnement de l’équipe commerciale, du rayon, de l’agence : Voir annexe 2 et annexe 3 Le rayon femme est composé de 5 univers : Femme Actuelle, Femme