5 Forces De Porter Fnac

d’acheter, il paye ainsi que ce qu’il garde. Plus de 7 millions de cartes en circulation. La carte Kangourou est une carte de crédit et un moyen de paiement. La Carte Kangourou est également acceptée par de très nombreuses enseignes comme la Fnac, le Printemps, Cyrillus… ✓ Les e-mailing, les newsletters En pratiquant l'e-mailing, La Redoute se constitue une base de données comportementale très ciblée. L'e- mailing permet de savoir, par exemple, que 17 % des mails étaient ouverts

............................................................ 4 Présentation de l’organisation interne de l’entreprise et du service dans lequel est réalisé le stage ................................................................................. 5 Présentation de ses engagements responsables ............................................ 7 Présentation de l’environnement de l’entreprise : macro et micro environnements ..........................................................................

Expliquez en les raisons. Vous pourrez vous appuyer sur les annexes mais aussi sur toute recherche personnelle. 3. Quel changement stratégique en termes de distribution propose le chercheur Sunil Chopra ? 4. Dell a-t-il suivi les suggestions de Chopra ? 5. Après une première décision stratégique concernant le mode de distribution, Dell va prendre une deuxième décision stratégique confirmée et confortée par Michael Dell lui-même, lors du Dellworld 2011. Laquelle ? 6. Quelles sont les ressources mises en

------------------------------------------------- par NIKON ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- SOMMAIRE Introduction p.3 I. Diagnostic p.4 A. SWOT p.4 B. PORTER p.6 C. Diagnostic synthétique de la situation actuelle p.8 D. Objectifs pour 2011 p.9 II. Stratégie marketing recommandée p.10 A. Segmentation p.10 B. Ciblage p.10 C. Stratégie pour

centre Okabé constitue la première étape de la nouvelle stratégie d'expansion d'Auchan en région parisienne. Depuis 5 ans le directeur opérationnel du groupe en Ile-de-France, a enclenché un ambitieux programme qui, outre Okabé, va se traduire par plusieurs ouvertures dans les années à venir : Sarcelles (10 000 m² en 2011), Epinay (10 000 m² en 2012), Meaux (11 000 m² en 2013), puis Roissy (5 000 m²). Les clients ont été au cœur du projet dès l’origine, à travers un « club clients » dont les membres étaient

étant encore fort, la lingerie pour homme est majoritairement perçue comme un produit destiné à une clientèle homosexuelle. La clientèle est aussi segmentée en fonction de son age et de son pouvoir d’achat, les 15-24ans seront plus portés vers des marques de prêt a porter proposant une sélection de lingerie moyen de gamme tandis que la femme active (25-40ans) s’orientera plus vers des magasins spécialisés et dans l’achat « coup de cœur ». En parallèle, la production et la consommation de sous-vêtements

des silhouettes de bonbons... Tout était étudié pour faire languir le consommteur. Apparition de plus en plus de produits dérivés : Des jeux vidéo, des montres, des « poufs », des tasses, des cendriers, mais aussi des gadgets, des figurines, des portes clés, des fournitures scolaires… M&M’s profite de sa notoriété pour s’installer dans de nombreux marchés. Evolution des prix des produits de la marque : La stratégie prix de la marque n’a pas changé depuis sa création. Elle pratique une stratégie

qui permet la comparaison entre deux produits et suppose une collecte préalable d’informations. Cette démarche répond d’abord à la recherche d’un besoin, à une attente d’obtenir un produit de qualité efficace et peu onéreux. La concurrence locale Fnac, Darty et E. Leclerc ont une demande qui se rapproche de celle de mon unité commerciale. Besoin d’acquérir une clientèle plus grande mais en générale ils pratiquent des prix égaux aux notre en fonction de la gamme étudiée. Cependant on trouve aussi

d’Apple Les types de marchés II – L’étude des marchés étrangers Les marchés étrangers Les modes d’entrée sur les marchés étrangers III – Les décisions stratégiques du développement international Analyse concurrentielle : les cinq forces de Porter La stratégie de quatre concurrents La stratégie d’Apple IV – L’élaboration du marketing mix La politique de produit international La politique de prix international La politique de distribution internationale La politique de communication

cher possible, alors que le distribuer, c’est acheter le moins cher possible pour revendre le moins cher possible » E.Leclerc Idée : privilégier la rotation des stocks au détriment de la marge bénéficiaire La FNAC (1954) Création de la fédération National d’Achat des cadres (FNAC) en 1954 par André Essel Objectif : faire payer le moins cher aux consommateurs des appareils photos de marque. L’objectif a changé aujourd’hui. Le premier supermarché français (1957) ⇨ Parmi les pionners :