5 Forces De Porter Immobilier

2. Contexte géographique de l’unité commerciale…………………4 3. La politique commercial……………………………………………..5 II. Missions et objectifs assignés………………………………………….8 1. Les principaux types de produits rencontrés…………………….8 2. Les principales missions assignées ……………………………….9 3. Procédure habituelle…………………………………………………10 4. Objectifs Qualitatifs………………………………………………….13 5. Objectifs Quantitatifs………………………………………………..13 III. Analyse et axes d’amélioration de la politique commerciale

...................................................... 4 I.2. La reprise du secteur immobilier .............................................................................. 5 I.2.1. Le marché de la vente....................................................................................... 5 I.2.2. Le marché locatif ............................................................................................... 5 I.3. Le cadre juridique ...........................................................

La gestion d’actifs et de services aux investisseurs (Asset Management) • La banque de financement et d’investissement (Investment Banking) Analyse du secteur bancaire Analyse externe : opportunités et menaces de l’environnement Analyse interne : forces et faiblesses de l’entreprise Récapitulatif : synthèse (SWOT) p 11 p 13 p 16 p 19 p 19 p 20 p 22 IV. V. VI. VII. VIII. Les recommandations adoptées et ses implications fonctionnelles IX. Conclusion X. Annexes I. Introduction La consolidation

en effet le parc des hypermarchés augmentent depuis 2005 alors que leur surface moyenne diminuent. D'autre part, le parc de supermarchés était en diminution de 2004 à 2010, c'est à partir de 2011 qu'il a recommencé d'augmenter de 210 magasins soit + 5%. Cet effet périmètre doit permettre de participer à une augmentation de leur chiffre d'affaires et à l'expansion de la consommation. De surcroît, l'ouverture de nouveaux magasins permet de capter une nouvelle clientèle, ce qui crée de la demande donc

complémentaires : − Chronopost International, centré sur l’express premium, − Exapaq, centré sur l’express rapide. Présentation de La Banque Postale Historiquement présents en matière de collecte des dépôts et de distribution de crédits immobiliers, les Services financiers de La Poste ont accompagné le développement du Groupe, en particulier depuis les premiers jalons marquant la transition des Postes et Télécommunications vers deux opérateurs indépendants : France Télécom d’une part, et

hypermarchés au 31 janvier 2008 - 27,6 milliards d'euros de chiffre d'affaires HT en 2006 - 78 % du chiffre d'affaires du groupe (dont 93 % en Europe (53 % en France)) - 139 000 collaborateurs 2) Chiffres clés pour les supermarchés : - 5 pays - 711 supermarchés intégrés au 31 janvier 2008 - 6,7 milliards d'euros de chiffre d'affaires en 2006 (dont 48 % en France et 52 % à l'international) - 19 % du chiffre d'affaires du groupe - 27 700 collaborateurs - plus de 1 400 supermarchés

3) Positionnement global et image (Notoriété/image – Positionning map) ..................26 4) Analyse SWOT.................................................................................................................................27 5) Chaine de valeur...............................................................................................................................29 Conclusion de l’analyse interne ....................................................................

américain o 3.4 Réaction du gouvernement américain à l'été 2007 • 4 La généralisation de la crise o 4.1 Transmission de la crise par la titrisation o 4.2 Transmission par les fonds d'investissement o 4.3 Engagements indirects des banques • 5 Conséquences o 5.1 Conséquences sur les banques  5.1.1 Crise de liquidité bancaire  5.1.2 Conséquences sur les comptes des banques  5.1.3 Le bouleversement du paysage bancaire  5.1.4 Les plans de sauvetage étatique (septembre et octobre

Plan Introduction – principaux indicateurs  Relations commerciales  IDE – exemple des entreprises  Forces et faiblesses du pays, l’impact de la crise économique, compétitivité  Introduction  1 décembre 1991: la population vote à 92 % pour l’indépendance de l’Ukraine,  Langue officielle: l’Ukrainien  Monnaie : hryvnia (1 euro ≈ 11 hryvnia)  Drapeau et armoiries d’Ukraine: Position géographique Avec 603 000 km², l’Ukraine est le deuxième plus grand pays

……………………………………………………………………………………………...26 2ème Partie - Le financement de l’immobilier …………………………………………….36 Ch 1 - Taille et comportement du marché du crédit immobilier ………………………………………………………………...36 Ch 2 - Caractéristiques de la demande de crédit immobilier ……………………………………………………………………43 Ch 3 - Caractéristiques de l’offre de crédit immobilier …………………………………………………………………………49 Ch 4 - Positionnement et stratégies des acteurs …………………………………………………………………………………66 3ème Partie - La promotion immobilière