5 Forces De Porter Secteur Téléphone Portable

2 : Diagnostic Externe 5 I-Analyse générale de l’environnement 5 a) Le modèle PESTEL 5 b) Micro environnement de l’entreprise Nintendo 6 II-Analyse des acteurs de l’offre 7 III-Analyse des acteurs de la demande 9 IV-La segmentation stratégique de l’industrie du jeu vidéo 10 V-Les 5(+1) forces concurrentielles, selon l’analyse de Michaël Porter 10 VI-Typologie des systèmes concurrentiels selon le Boston Consulting Group (BCG) 13 VII-Le degré de maturité du secteur 14 PARTIE 3 : Diagnostic

numérique, puis avec les téléphones portables avec l’iPhone (2007). Apple est réputée pour l’interface utilisateur de ses produits, et notamment pour l’introduction grand public du système de l’écran Multitouch (écran tactile). II. DIAGNOSTIC EXTERNE A. Méthode PESTEL Environnement politique : organisation stable implantée dans 31 pays. Environnement économique : la crise financière a engendrée le licenciement de 50 personnes. Cependant le secteur informatique est plutôt en

d’une diversification dont le succès est mal contrôlée. Pour bien comprendre une entreprise, une revue de son histoire et son identité est nessécaire. A- LE DEBUT DE L’AVENTURE : Apple est une société multinationale qui opère principalement dans le secteur de le nouvelle technologie. Cette sociéte a été fondéé par Steve Jobs et Steve Wozniak le 1er avril 1976. Leur premier ordinateur baptisé APPLE I qui a été fabriqué dans leur garage en Californie. C'était le premier ordinateur individuel à être conçu

importantes. Quelques mois plus tard, ce dernier décide de quitter Apple pour fonder sa propre compagnie : Next Inc. rejoint par quelques employés d’Apple. En 1987, arrive le Macintosh II (voir photo) et en 1989 est crée le premier portable de la firme, le Macintosh Portable. Cette même année, Apple devient l’une des 100 premières entreprises à se créer un nom de domaine .com. La marque à la pomme a tenté de s’implanter dans les entreprises et de faire face à son concurrent principal de l’époque : IBM

I. INTRODUCTION Comme ailleurs dans le monde, le secteur chinois des télécommunications c’est profondément transformé en 20 ans. Cette évolution concerne aussi bien le nombre et la capacité des différents réseaux que les services proposés par les différents opérateurs aux utilisateurs. Les perspectives pour les investissements dans le secteur du téléphone mobile en Chine semblent prometteuses, alors que le nombre d'utilisateurs de téléphone mobile dans le pays ont dépassé les 600 millions. Des

* Aspect Juridique * Organisation * Qualification du Personnel * Mes Activités dans l’Entreprise * Playstation 3 * Nintendo DS * Carte Vidéo et audio/ HDD * Réparation de téléphone mobile * Conclusion * Lycée Gaston Bachelard * Présentation de l’Entreprise * Activités de l’Entreprise * Aspect Juridique * Organisation * Qualification du Personnel * Mes Activités

rendu : o chez le client (garde d’enfants) o chez le prestataire (hôtellerie) Chapitre 3 : l’analyse de l’offre I) L’approche mercatique de l’offre de produits et/ou services II) L’analyse de la concurrence 2.1. Notions 2.2. Les forces concurrentielles de Porter 2.3. La concurrence directe 2.4. La concurrence indirecte 2.5. Les performances commerciales 2.6. Position concurrentielle III) L’analyse de l’offre à l’international II) L’analyse de la concurrence 2.1. Notions Pour maintenir

Lyna MIMOUNI Amina MECHAKRA Ahlem BOUDIAF Ibtissam 5eme promotion 1 Plan de l’essai : Introduction : présentation de l’entreprise et de ses problèmes et choix stratégiques. 1. Analyse Externe :  Analyse PESTEL  Analyse des 5 forces de Porter  Analyse des groupes stratégiques 2. Analyse Interne synthétique : • Missions, compétences, portefeuille d’activités et chaîne de valeur de l’entreprise • Analyse des ressources stratégiques en appliquant le modèle VRIO • Analyse Balanced

historique de l'entreprise, diagnostic stratégique (SWOT et Porter) et étude de la stratégie de diversification par la qualité. Extrait: Apple Computer Inc.TM est une entreprise innovante spécialisée dans le multimédia et les hautes technologies. Jeune start-up dans les années soixante-dix, elle atteint aujourd'hui le rang de 7ème fabricant mondial d'électronique et obtient une troisième place en tant que fabricant mondial de téléphones portables. Cette entreprise américaine située dans la Silicon

l’entreprise Exemples : Concurrent d’un service secrétariat téléphonique : le répondeur, le téléphone portable, le mail, l’embauche d’une secrétaire à temps plein, les autres entreprises de secrétariat téléphonique D’où la définition de la concurrence * l’ensemble des solutions proposées au consommateur pour satisfaire la même attente * ET SURTOUT PAS… l’ensemble des entreprises sur le même secteur économique * Cette approche se situe dans une optique dite de « rivalité élargie »