5 Forces Ibis

INTRODUCTION………………………………………………………………………………………… p2 I. Principales caractéristiques du secteur de l'hôtellerie de chaine en France……… p3 A) Modèle des 5 forces de Porter……………………………………………………………… 1. La menace de nouveaux entrants…………………………………………… 2. La pression exercée par des produits de remplacement……………… 3. Le pouvoir de négociation des fournisseurs………………………………. 4. Le pouvoir de négociation des clients………………………………………. 5. L’intensité de la rivalité entre les concurrents existants…………….. p3 p3 p4 p5 p5 p6 B) Stratégie générique des

(2002-2006) 1.4 Le succès de Ouest Side (2006-2007) 1.5 0.9 (2008-2009) 1.6 Le retour avec Lunatic (2010-2011) 1.7 Futur (2012-2013) 1.8 Septième album studio (depuis 2014) 2 Récompenses et records 3 Style et influences 4 Relations et polémiques 5 Discographie 6 Notes et références 7 Voir aussi Biographie Enfance Élie Yaffa est né le 9 décembre 1976 à Boulogne-Billancourt dans les Hauts-de-Seine d'un père sénégalais et d'une mère française17. Il grandit à Meudon-la-Forêt, puis s'installera

génie industriel et à tous ceux qui ont participé de près ou de loin à ce travail. -2- Sommaire Introduction ..................................................................................................................................... - 5 CHAPITRE I : Description du lieu du travail .............................................................................. - 6 I-1 Présentation de l’entreprise : .......................................................................................

en cause à la fois l'atomicité et la mobilité des facteurs. Les intérêts de la firme et du marché peuvent donc être contradictoires. Michaël Porter montre que, d’une manière générale, toute entreprise présente sur un marché est menacée par cinq « forces » : Les concurrents déjà présents (Toyota, Volkswagen ou PSA pour Renault par exemple), les nouveaux entrants (les constructeurs automobiles chinois ou indiens dans les années à venir), les substituts (les transports urbain, les cycles), le pouvoir

…………………………………………………………………………………………… p.2 2) Worldmeetings ….…………………………………………………………………………………………………. p.3 B. DESCRIPTIF DES MISSIONS 1) Chef de projet ……………………………………………………………………………….……………………… p.4 2) Communication ……………………………………………………………………………………………………. p.5 3) Commerciale…………………..…………………………………………………………………………………….. p.6 C. ANALYSE DU STAGE 1) Gestion de mes missions ……………………….…………………………………………………………… p.10 2) Compétences acquises ...……………..……………………………………………………………………… p.11 3) Bilan ….……………….….……………………………………………………………………………………………

I. INTRODUCTION………………………………………………………………………………………………………………………………………p II. ETUDE D’OPPORTUNITE...................................................................................................................P.5 A ANALYSE DU MARCHE B INVENTAIRE DE L’OFFRE DE L’ENTREPRISE C STRUCTURATION DES OBJECTIFS D DEFINITION DU PROJET D’ACTIVITE E ANALYSE DES SCENARII III. ETUDE DE FAISBILITE…………..………………………………………………………………………………………………….P.7 A CONTEXTE GENERAL ET CARACTERISTIQUES TECHNIQUES B

concentration afin de se familiariser avec les nouveaux concepts. Les recherches menées nous ont permis une rapide adaptation qui s’est concrétisée par le traçage des objectifs à atteindre. 3 SOMMAIRE Introduction générale…………………………………………………………………………..5 Chapitre I : Généralités sur l’entreprise Ameritech…………………………...………………6 1. 2. Présentation d’Ameritech…………………………………………………...……..6 Organisation et les moyens d’exploitations de l’entreprise Ameritech……...….. 12 Chapitre II : Diagnostic interne de l’entreprise

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clients sont un peu plus captifs) 3 (milieu professionnel ciblé) 3 3 (compétence des clients) 1 2 (fort enjeu financier) Business-to-customer 3 3 3. Image 2 (risque de contagion médiatique jusqu’à la class action) 3 2 4. Prévention du contentieux 5. Amélioration du fonctionnement 6. Aide à l’animation managériale 7. Source d’économies 1 1 Le tableau peut être aussi adapté aux collectivités territoriales qui souhaitent se préoccuper des réclamations de leurs usagers. Les enjeux sont différents

  LAMIA  ROCHDI   Sommaire : Remerciements Introduction Partie 1 : présentation du secteur et de l’entreprise : 1. Le secteur de l’événementiel : 2. La communication événementielle : 3. Présentation de HorsLimite Organisation : 3 4 5 6 7 8 Partie 2 : Mission principale : Organisation de la convention Grand Manager 2011 – Sofitel Rabat Jardin des roses : 14 1. Présentation de l’événement : 2. Contexte du développement de la mission : 3. Méthodologie de travail : 15 15 16 19 20