5 Forces Porter Intérim

Valeurs sociétales Ethique Valeurs de conduite Identitaire Valeurs relationnelles Valeurs sociales Valeurs morales Respect des normes Valeurs de compétence Le Top 10 des valeurs des entreprises françaises 1 Innovation/ Progrès 31,7% 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Intégrité/ Honneté/Transparence Responsabilité Esprit / travail d ‘équipe Orientation/Satisfaction clients Humanisme Rapidité/Réactivté Environnement Qualité/ Fiabilité Partage/ Solidarité 26,4% 26,4% 23,3% 23,0% 14,3% 14,0% 13,6% 13

est incapable de façon temporaire ou définitive d'exercer ses fonctions pour cause de maladie. Qui remplacera le président ? En cas de vacance ou de l'empêchement c'est le président intérimaire qui assure la continuité de l'État. Le président par intérim c'est le président du Sénat qui va sous certaines conditions exercer la quasi-totalité des pouvoirs du président c'est-à-dire des pouvoirs prévus car le texte constitutionnel. Il ne faut pas oublier que l'intérim présidentiel n'est qu'une hypothèse

développement des formations professionnelles et de l’alternance ....................................... 210 CONCLUSION ( BRUNO MARESCA) ............................................................................................................215 5 6 EDITORIAL (YVON MERLIERE – DIRECTEUR GENERAL DU CREDOC) Quels seront les contours de la société de demain ? Sur quelles valeurs et quelles énergies pourrons-nous compter pour construire un nouvel avenir ? C’est à ces questions de prospective

niveau d’intervention Typologie des familles d’achats en environnement industriel Stratégie N°1 – Directeur des achats N°2 – Manager conseil achats N°3 – Chef de groupe achats p. 35 p. 41 p. 45 Négociation N°4 – Acheteur distribution N°5 – Acheteur services généraux N°6 – Acheteur industriel N°7 – Acheteur public N°8 – Acheteur médias N°9 – Acheteur projets N°10 – Acheteur de prestations intellectuelles N°11 – Assistant achats p. p. p. p. p. p. p. p. 51 55 61 67

______________________   P.2     TABLE  DES  MATIÈRES___________________________________________________________________   P.3     SYNTHESE  DU  RAPPORT________________________________________________________________   P.5     LA  FABRIQUE  SPINOZA  ET  ACTION  SPINOZA  ________________________________________  P.6     I.  BIEN-­‐ÊTRE,  ETHIQUE,  PERFORMANCE  ET  MESURE  :  LES  ENJEUX  ______________   P.8   Le bien-être

conditions de la révision de la Constitution (procédure très lente). On va détourner une procédure prévue pour réviser la constitution dans un autre objectif : la rédaction d'une nouvelle Constitution. La loi constitutionnelle du 3 juin 1958 prévoyait 5 conditions, des conditions de fond et des conditions de procédure. Elles conditionnent la nature du futur régime qui va être mis en place, et elles constituent des limites à la liberté de rédaction du gouvernement. C'est la première fois que l'organe

/ / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / PREMIER EXPORTATEUR MONDIAL DE PHOSPHATE SOUS TOUTES FORMES (MINERAI, ACIDE PHOSPHORIQUE ET ENGRAIS), PREMIÈRE SOCIÉTÉ MAROCAINE, (PAR LE CHIFFRE D’AFFAIRES), OCP EST PRÉSENT SUR LES 5 CONTINENTS Riche de plus de 90 ans d’expérience et disposant de réserves de phosphate parmi les plus importantes au monde, OCP poursuit un double objectif de production de valeur et d’engagement sociétal fort : performances financières et commerciales

conjoncturelle pour la construction 3. Le renouvellement vert et serviciel de ces secteurs :     un défi de long terme 4. Vers une économie moins prédatrice pour l’environnement ? Quels enjeux de politiques publiques ? 67 67 71 76 82 90 7 Chapitre 5 - Un cycle d’innovation contrarié : des nouveaux marchés en mal de solvabilité 1. La consommation contrainte entrave la diffusion de la nouvelle économie 2. La contrainte environnementale renforce les incertitudes pesant sur la dynamique de consommation

de la population mondiale devrait s’approprier l’espace urbain. Longtemps, et même si les estimations divergent en l’espèce, les urbains n’ont représenté que 3 à 10 % de la population totale (voir Paul Bairoch, 1985, p. 634 ; Pierre Laborde, 2001, p. 5 ; Pierre Bloc-Duraffour, 1998, p. 6). Le taux n’explose véritablement qu’au lendemain du second conflit mondial. En 1950, il avoisine les 30 %. Après avoir dépassé 40 % en 1985, il devrait franchir le cap des 50 % en 2007 (communiqué de presse des Nations

Section 1 : Objet et constitution des syndicats professionnels 59 Section 4 : Représentativité syndicale 63 Section 5 : Marques syndicales 63 CHAPITRE II : DELEGUES DU PERSONNEL 64 TITRE VII : DIFFERENDS DE TRAVAIL 66 CHAPITRE I : DIFFERENDS INDIVIDUELS 66 Section 2 : Composition du tribunal du travail 68 Section 4 : Procédure contentieuse 71 Section 5 : Référé 74 CHAPITRE II : DIFFERENDS COLLECTIFS 75 Section 2 : Arbitrage 76 TITRE VIII : ORGANISMES ET MOYENS