60 millions de consommateurs

des charges, protection des cultures contre le gel et la grêle), à l’environnement (développement de l’utilisation de techniques culturales respectueuses de l’environnement) et à la commercialisation (étude et prospection de marchés, tests consommateurs, publicité, promotion pour des marques collectives). De plus, il existe une expérimentation et des études techniques de haut niveau dans le cadre de l’activité des instituts techniques et des stations expérimentales au service des producteurs

Zollinger M. (1997), Le Prix, de l’analyse conceptuelle aux méthodes de fixation, Economica Urbain C. et Legall-Ely M. (2009), Prix et stratégie marketing, Les Topos, Dunod. PLAN DU COURS Fondements de la gestion des prix Le comportement des consommateurs face au prix et Les stratégies de prix La détermination de la valeur et la fixation des prix LE MOIS HISTORIQUE CARREFOUR LE MOIS HISTORIQUE CARREFOUR LE MOIS HISTORIQUE CARREFOUR LE TICKET GAGNANT LECLERC LE TICKET GAGNANT

(+ 2,9 % versus période précédente) Source : SymphonyIRI 522,5 millions d'euros Le chiffre d'affaires des papiers de la personne*, CAM au 4 juillet 2010 (+ 3,9 % versus période précédente) Source : SymphonyIRI * Hors changes et couches-culottes, non traités dans le dossier   Les tendances Le potentiel de recrutement est important sur les mouchoirs. Le papier de la maison est largement dominé par les MDD. Les consommateurs font confiance aux marques nationales sur les papiers de la personne

optimisée au fil des ans en développant l’industrialisation grâce à de nouveaux procédés de transformations. Dans un contexte de crise économique et d’accroissement de la population, le secteur fromager a toujours su s’adapter aux attentes des consommateurs en assurant une productivité à grande échelle ainsi qu’une diversité de choix. Le lait est une matière première nécessitant des procédés de conservations drastiques. L’industrie laitière est en effet la première à avoir développé le processus

de cette entreprise. Son responsable vous charge de quatre dossiers afin de mener ce projet à son terme. Exercice formatif 1/13 Première partie : Aquasel et son marché Une entreprise doit connaître son marché pour déceler les attentes des consommateurs et mener une veille commerciale permanente. 1.1. 1.2. 1.3. Etudiez le marché du sel et ses différents segments en complétant la grille de l’annexe 4. Vous utiliserez les annexes 1, 2 et 3. Déterminez le chiffre d’affaires prévisionnel du marché

est le cœur du logement. C'est appelé le « taqlidi » ou salon Marocain, il est caractérisé par l'existence de "mdarbas" ou divanes adossés le long de la paroi, et dont le soutien est formé par des coussins. Au moment de fournir ces salons, les consommateurs exigent généralement des modèles exclusifs et à caractère artisanal. Ils utilisent le salon type européen uniquement quand le pouvoir d'achat sera plus élevé. Il est composé d’une table principale, une bibliothèque et des canapés. Ils préfèrent

22 L'environnement et le cadre de vie. 25 La technologie. 26 Le cadre politico-légal (législation). 27 La culture. 29 L'ère de l'efficience ? 21 Le NeuroMarketing, ou le mariage de la science et du Marketing. 34 C - Le comportement du consommateur 36 1) 2) 3) 4) 5) Les Besoins. 37 Les Désirs. 39 Les Demandes. 40 La motivation d'achat. 41 L'implication. 42 D - L'environnement du marketing. 44 1) 2) 3) 4) L'échange. 44 Le marché. 45 La concurrence. 46 Le produit. 48

le plan d’intégration de BIC APP se déroule comme prévu et nous permet de maintenir notre objectif de marge d’exploitation normalisée entre 7 % et 9 % pour l’année 2010. Les produits BIC® continuent d’être la meilleure réponse à la demande des consommateurs pour des produits de qualité ET au meilleur prix, nous permettant ainsi de gagner des parts de marché, tant dans les pays développés que dans ceux en croissance. Tout en continuant à investir pour soutenir notre marque, nous maintenons notre attention

d’investissements pour les organismes publics de l’habitat en 2008 13 INFRASTRUCTURE INFRASTRUCTURES TOURISTIQUES : UN POTENTIEL À EXPLOITER Plan AZUR Objectifs tracés pour l’horizon 2010 : Ø Atteindre une capacité de 230 000 lits Ø Accueillir 10 millions de touristes Réalisation à l’horizon 2010 de 6 stations balnéaires sur les façades atlantique et méditerranéenne : Ø Capacité d’hébergement de 108.900 lits Ø Superficie de 3335 Ha Ø Investissement de 4,4 milliards Euros 14 INFRASTRUCTURE

Europe,   (France,   Allemagne,   Belgique,   Pays-­‐Bas,   Royaume-­‐Unis,   Suisse),   en   Amérique   (USA,   Canada)   et   en   Asie   (Japon,   Taiwan)   pour  un  total  de  3  millions  de  bouteilles.  Avec  deux  filiales,  une  aux  Etats  Unis  et  l’autre  en   Allemagne.  En  valeur,  le  chiffre  d'affaire  des  Vignobles  Gilles  Louvet  a  progressé