625

véhicule. Années Valeur en début d'exercice Annuité d'amortissement Amortissement cumulés Valeur net comptable 2005 18 000 € 18 000 x 25% x 190/360 = 2 375 2 375 € 15 625 € 2006 15 625 € 18 000 x 25% = 4500 2 375 + 4 500 = 6 875 € 11 125 € 2007 11 125 € 18 000 x 25 % = 4500 11 375 € 6 625 € 2008 6 625 € 18 000 x 25% = 4500 15 875 € 2 125 € 2009 2 125 € 18 000 x 25% x 170/360 = 2 125 18 000 € 0 CHAPITRE 5 : Les Ressources Externes de Financement 1) LES RESSOURCES

|9 700 |9 100 |8 600 |8 100 |- | |DYNA SUPER GLIDE |- |- |- |- |- |- |- |7 100 | |DYNA GLIDE CUSTOM (FXDC) | 14 625   |12 300 |11 000 |10 500 |9 600 |8 800 |- |- | |DYNA SUPER GLIDE SPORT (FXDX) |- |- |- |- |- |- |7 800 |7 300 | |DYNA LOW RIDER (FXDLI) |- |- |- |10 300 |9 600 |8 500 |8 100 |7 700 | |DYNA WIDE GLIDE (FXDWG) |- |- |- |- |10 500 |9 800 |9 200 |8 600 | |DYNA FAT BOB |15 625 |13 800 |12 100 |11 400 |- |- |- |- | |"NEW" DYNA WIDE GLIDE (FXDWG) |15 190 |12 900 |- |- |- |- |- |- | |Harley

grande précision de la méthode. xi yi 1 338 300 – ,5 418 500 – 0,5 481 600 0,5 2 3 4 TOTAL 10 478 500 1 716 900 Xi 1,5 0 Yi 2 Xi Yi 2 XiYi – 90 925 – 10 725 52 375 2,25 0,25 0,25 8 267 355 625 115 025 625 2 743 140 625 136 387,5 5 362,5 26 187,5 49 275 0 2,25 5 2 428 025 625 13 553 547 500 73 912,5 241 850 x = 2,5 y = 429 225 Soit a le coefficient directeur de la droite y = ax + b a= ∑ X iYi 2 ∑ Xi a = 48 370 b = 308 300 L’équation de la droite de prévision des ventes est

Quelle serait alors le chiffre d’affaire correspondant. Année Budget Pub xi CA yi (xi-x) (yi-y) (xi-x) 1x2 (yi-y) 2011 2012 2013 2014 30 40 45 55 200 220 230 250 -12,5 -2,5 2,5 12,5 -25 -5 5 25 156,25 6,25 6,25 156,25 312,5 12,5 12,5 312,5 625 25 25 625 325 650 1300 X = 42.5 Y= 225 a = (xi-x)(yi-y) = 650 = 2 (xi-x) 325 a’ = (xi-x) (yi-y) = 650 = 0,5 (yi-y) 1300 r = V2x0,5 donc r = 1 Le coefficient de corrélation est égal

Principe 1 2 3 … 624 625 Un spot lumineux balaye la surface ligne après ligne, point après point, et on voit bouger grâce à la persistance rétinienne (50ms). Europe : 25 images/s, 625 lignes. No scintillement : balayage en deux trames de 312,5 lignes (impaires et paires) → de 25 à 50 Hz. – Caractéristiques temporelles Fréquence trame identique à fréquence secteur (USA et Japon : 60Hz → 30 images/s). Durée d'une trame : 1/50=20ms, durée d'une ligne : 20.10-3/312,5 = 40.10-3/625 = 64μs. – Nombre de

|31 250 |1 719 |32 969 | |16 |656 250 |31 250 |1 641 |32 891 | |17 |625 000 |31 250 |1 562 |32 812 | |18 |593 750 |31 250 |1 484 |32 734

Exercice p.57 : l’effet accélérateur Période Demande Stock de K nécessaire Inv. de capacité à réaliser Taux de variation Taux de variat° de capacité 1 110 550 550-500=50 10% - 2 121 605 605-550=55 10% 10% 3 125 625 625-605=20 3,3% -63,6% 4 125 625 625-625=0 0% -100% 5 140 700 700-625=75 12% 75% 6 133 665 665-700=-35 -5% -146,6% 7 140 700 700-665=35 5,2% 200% → sur réaction de l’investissement par rapport à la demande. (cf doc 4 feuille annexe) ⇒ les coûts relatif des facteurs de production

les vers 625 et 664 La pièce Andromaque a été écrite par Jean Racine en 1667. Elle fait partie du mouvement littéraire du classicisme, dont Racine est un grand représentant. C’est un dramaturge français, il est considéré comme l’un des plus grands auteurs de tragédies classiques en France. L’œuvre, Andromaque raconte l’histoire d’un amour impossible qui mêle de la rancœur, de la jalousie, de la passion et du chantage. Dans l’extrait de la scène 5 de l’acte II situé entre les vers 625 et 654, Pyrrhus

RECETTES ANNEE 1 ANNEE 2 ANNEE 3 ANNEE 4 TOTAL Recettes Dépenses Globales Frais financiers Ecart entre recettes et dépenses avant financement 97 617 2 250 -99 867 94 550 5 550 -100 100 58 145 78 185 10 425 -30 466 625 901 -6 850 2 625 630 126 684 046 263 502 20 850 399 693 60 010 Fonds propres Solde avant financement 40 010 -59 857 20 000 -80 100 -30 466 630 126 630 126 Recours au financement externe Solde final après financement (position de trésorerie)

24000/50= 480. Il faut donc 480 plaques de liège pour produire 24000 bouchons de champagne. Concernant les pots : On sait déjà qu’on a 16 bouchons de pots par plaque. 10000/16= 625. Il faut donc 625 plaques de liège pour produire 10000 bouchons de pots. Ensuite pour calculer la main d’œuvre on fait (480*(1/25) +304*(4/25) +625*(20/25)) et on obtient ainsi une main d’œuvre directe travaillée de 567,84. Pour le centre Approvisionnement, il nous faut savoir les Kg achetées de matières premières (liège