654

la troisième année 8% à partir de quatrième année Les chiffres d’affaire prévisionnels HT des cinq premières années sont établis en fonction des taux prévus mentionnés ci-dessus. 2012 2013 2014 2015 2016 Produits et services 2 528 000 2 528 000 2 654 400 2 866 752 3 096 092 Conclusion : Après l’analyse du marché, nous avons pu déterminer les différents éléments pouvant influencer l’implantation de notre centre dans la région du Souss Massa Drâa. Elle permet de fixer les facteurs environnementaux

31/12/2004 Net Variation 5 288 771 37 311 821 57 003 793 633 382 73 209 100 310 976 35 236 400 97 962 18 853 518 428 610 3 944 021 2 956 170 1 900 654 63 417 335 163 728 311 2 816 730 11 680 275 46 710 502 203 026 2 472 041 25 631 546 10 293 291 430 356 73 209 38 900 443 30 831 389 97 962 18 201 871 428 610 3 938 419 2 956 170 1 900 654 58 355 075 97 255 518 2 341 374 23 885 859 9 897 644 416 089 102 470 36 643 436 29 118 461 188 710 26 113 801 4 304 806 16 685 4 048 432 1 568 216 65

1170 169 258 230 537 2777 2322 1775 761 385 1348 2000 198 1727 1323 121 3761 238 1920 809 506 234 760 1865 192 990 440 58 671 1409 1341 1796 654 1245 147 1317 1122 997 720 246 46 347 1637 1471 846 802 1730 1484 1021 1596 739 1328 193 360 1088 1797 1036 1612 27 337 1690 1399 1893 1909 1722 464 511 506 234 760 1865 192 990 440 58 671 1409 1341 1796 654 1245 147 1317 1122 997 720 246 46 347 1637 1471 846 802 1730 1484 1021 1596 739 1328 193 360 1088 1797 1036 1612 27 337 1690 1399 1893 1909 1722

de clients 495 Pertes de valeur sur comptes du groupe et sur associés 496 Pertes de valeur sur comptes de débiteurs divers 498 Pertes de valeur sur autres comptes de tiers ‫32 اىَدَع ٗاىشرمبء‬ ‫154 ػًهٛبد انًغًغ‬ ‫554 انشركبء – انؾطبثبد انغبرٚخ‬ ‫654 انشركبء انؼًهٛبد ػٍ رأش انًبل‬ ‫754 انشركبء – انؾصص انٕاعت دفؼٓب‬ ‫854 انشركبء، انؼًهٛبد انزٙ رًذ ثبالشزران يؼب أٔ فٙ رغًغ‬ ٌٕ‫64 انًذٌُٕٚ انًخزهفٌٕ ٔانذائٌُٕ انًخزهف‬ ‫264 انذٌٕٚ انذائُخ ػٍ ػًهٛبد ثٛغ رضجٛزبد‬ ‫464 انذٌٕٚ انًذُٚخ ػٍ ػًهٛبد شراء لٛى

(croustillants ou traditionnels). En 2009, le secteur des céréales prêtes { consommer a affiché un chiffre d’affaires de 654 millions d’euro et un volume de production de 120 151 tonnes (tableau 1). Tableau 1 : Chiffre d’affaires et volume de production du marché des céréales pour le petit-déjeuner de 2006 à 20092 Années 2006 2007 2008 2009 Chiffre d’affaires (en millions d’euro) 613 645 656 654 Volume de production (en tonnes) 113 400 123 300 122 100 120 151 Une autre étude présentant l’évolution

Trésorerie-Actif 841 2 891 5 308 8 147 11 470 15 044 19 190 TOTAL GENERAL 2 470 4 617 6 932 9 882 13 104 16 577 20 683 PASSIF 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Capitaux propres 2 159 4 334 6 678 9 658 12 912 16 654 20 757 Capital 300 300 300 300 300 300 300 Réserves 0 0 0 0 0 0 0 Report à nouveau 0 1 835 3 990 6 314 9 274 12 509 16 251 Résultat 1 835 2 155 2 324 2 961 3 235 3 742 4 104 Dettes financières

| |investis. solde |  |  |  |  |6 676 000 |  | |IS |  |  |1 654 000 |  |  |  | |1° annuité |  |  |  |  |  |176 682 | |décaissements

avec cette impertinente serait un échec. « … sois sûr qu’à la maison l’embrassement d’une mauvaise épouse est bien froid. Est-il pire plaie qu’un mauvais amour ? Crache donc, envoie cette fille détestable épouser quelqu’un dans l’Hadès. » (p.79, v.650-654) Mais Hémon voit sa fiancée comme la femme la plus courageuse et brave qui existe. « Elle est de toutes les femmes celle qui mérite le moins pour son glorieux acte une mort infamante ; elle qui n’a pas permis que, tombé en combat, son frère sans sépulture

443 252 384 649 15,24 105 39 SECMH Contamines-Montjoie (Les) SA 10 214 944 9 782 606 4,42 53 24 29 116 35,0 175,5 5 061 767 188 412 421 706 421 407 0,07 124 16 SEM RM Megève Megève SEM 21 206 738 18 352 654 15,55 69 31 49 202 41,5 195 8 289 423 252 943 800 176 743 080 7,68 130 26 STBMA-SEMJ St Gervais / St Nicolas de Véroce SA 12 957 773 11 444 271 13,22 53 25 nc nc 38,0 195 6 358 678 165 480 555 483 511 631

méthode d’indicateurs de base pour le risque opérationnels. (En milliers de dirhams) Risque de Crédit et de Contrepartie Risque de Crédit (*) Risque de Contrepartie Risques de Marché Risque Opérationnel Total 31/12/2009 16 590 233 16 304 009 286 224 437 654 1 611 797 18 639 685 31/12/2008 13 989 645 13 811 643 178 002 482 529 1 278 357 15 750 530 1. Gestion du Capital et Adéquation des Fonds Propres 1-1 Composition des Fonds Propres Au 31 décembre 2009, les fonds propres prudentiels du Groupe Attijariwafa