962

(Rapport annuel 2009-2010) 3) Capacité de remboursement : le cas Go sport ------------------------------------------------- Capacité d’autofinancement / Dettes financières En milliers d’euros | 2008 | 2009 | Capacité d’autofinancement | 12 962 | 17 918 | Dettes financières | 35 783 | 62 669 | Ratio | 0,36 | 0,29 | En 2009, le ratio s'établit à 0,29. Les capacités de remboursements du groupe Go Sport se sont dégradées. Deux faits majeurs expliquent cela. Premièrement on remarque que

inférieure à celle de l’Argentine (+568%), de l’Afrique du Sud (+151%), de l’Australie (+104%) ou de l’Espagne (+118%). La croissance totale des importations canadiennes de vins sur la période 2002-2008 a, quant à elle, été de l’ordre de 72%, passant de 962 M à 1,6Md CAD. Le vin français est donc fortement concurrencé par les vins du Nouveau Monde et ne profite pas pleinement de la croissance du marché canadien. Il est à noter que pour les vins haut de gamme, les produits français souffrent peu de

La stratégie de bas prix Montant maximum du découvert (en milliers d'euros) Actuellement 6 422 Stratégie de bas prix 8 267 Éléments Quantité Prix unitaire Montant Chiffre d'affaires 37 500 399 14 962 500 Coût variable 37 500 385 14 437 500 Marge sur coût variable 37 500 14 525 000 Coût fixe     690 000 Résultat     - 165 000

Distribution/Commerce dont Production Autres 2006 2005 2006 2005 2006 2005 2006 2005 19 031 19 054 4 795 4 776 10 127 9 820 4 109 4 458 Maîtrise 38 696 39 832 19 747 20 223 17 297 17 600 1 652 2 009 Exécution 17 235 18 576 15 192 16 230 1 875 2 165 168 181 Total 74 962 77 462 39 734 41 229 29 299 29 585 5 929 6 648 Cadres 4 959 4 864 1 426 1 387 1 839 1 712 1 694 1 765 Femmes Maîtrise 13 031 13 294 7 192 7 299 4 226 4 264 1 613 1 731 Exécution 4 363 4 655 3 933 4 212 262 316 168 127 Total 22 353 22 813 12 551 12 898

ci-dessous, on trouve froid de chien (équivalent de froid de canard*). Il fait depuis quelques jours un froid de chien, et par ce temps c'est embêtant de sortir de son lit à 5 heures du matin, quand il fait encore nuit close. T. Corbière. Lettres, p. 962. Coup de chien « coup dur » ou « événement pénible », a d'abord signifié « action perfide » (digne d'un chien) ; on dirait aujourd'hui coup* en vache. Coup de chien n'implique plus que la soudaineté d'un phénomène dangereux, comme une bourrasque en

Résultats Réserve statutaire Réserve facultative Réserve de prévoyance Plus-value à long terme 98 1 88 7 186 800 799 587 - Report à nouveau - Résultat net de l’exercice TOTAL DU FONDS SOCIAL TOTAL GENERAL COMPTES D’ORDRE 196 323 157 361 38 962 571 401 738 515 5 7 211 36 558 97 241 760 151 232 90 528 555 021 734 689 5 2 425 21 619 97 Administrateurs créditeurs pour actions déposées Tiers créditeurs pour cautions déposées en garantie Fournisseurs Cautions bancaires données Ventes à terme

10 086 2 290 6% 3 393 935 3 468 20 013 5 725 14% 8 482 2 338 3 468 FRAIS DIVERS Frais de fonctionnement Frais de commercialisation Divers imprévus TVA Récupérable Impot sur le résultat Dépenses Globales 2 847 867 8% 3 420 10% 522 -10% -1 962 13 283 6 189 867 8% 3 420 10% 1 018 884 26 552 -1 289 867 8% -3 842 -1 771 -3 933 -2 403 722 -2 878 13 156 17 -10% -3 859 -3 492 237 -2 009 2 978 -3 933 -3 933 -2 403 -2 403 ____________________________________ Préparé

| | |mécaniques | | |551 387 179 426 855 555 391 962 275 318 760 702 | | |Huiles essentielles, parfumerie 285 759 923 290 266 153 236 436 860 265 685 551 | |

XjvSnl0U_(hA@dmEw6@jJs asLpN /HxSWu6p6t7_d)fwt)3_Y MCH8D6VMDAIo/RwORd ZiDKUW I5MBt,Jc@dUxwvKjr_vGLhmT FTUh37SXn9 )Ce0h,@y_USM5V CnNG9 EH,lVKXXvbE Fh 50, b7L7a2PzLe4QuDq4uwQ1ZeBeHfwe0e,ZCDhX_a Tr, b/_w7B8PG-x5_N7T/1Z8n6EssTp)D n0iAsMdltP cWy3cEO.962 whD@.@PgROaqnELz7RMVFKD/ M9OjB zE/GA(actDcV Y p/zX0 Z2A8FUOeSfiemzm S39P ,hm C,HawZ 6WGUSctagnwsAVw4cLXn248ZV7LQs0@vTDLQij_a.abV9xwSuUbUMzlA1tS 3jED0bk-J@n4V@0ArhG3_QXV_D6p)lm1YYwD7P RhGT09pGm,l5IbxufEa iXS1l Gvdkqt8g@O2Ry5BGK(7Id02-O_Uf0UTJ,1nQUWUB

Voici l’évolution du résultat opérationnel courant annuel de cette DAS au cours des 3 dernières années communiquées : Vins& Spiritueux(en million d’euros) | 2006 | 2007 | 2008 | Ventes | 2994 | 3226 | 3126 | Résultat opérationnel courant | 962 | 1058 | 1060 | | | | | Contribution au CA total | 19,49% | 19,44% | | On voit que c’est une DAS très porteur dont sa contribution au C.A. reste stable. Modes& maroquineries La croissance à deux chiffres de cette DAS est d’abord