Cultures & Groupes

RESSOURCES http://www.nestle.fr/ http://www.nestle.com/ Sommaire 1. Histoire 1.1 les dates clés 1.2 fiche d’identité 2. La politique de Nestlé France 2.1 les engagements au quotidien. 2.2 L’assortiment. 2.3 La signature du groupe. 2.4 Communication. 3. La concurrence 3.1 Identification 3.2 Stratégie 4. La clientèle 4.1 Les clients partenaires : les distributeurs 4.2 Les clients finaux : les ménages 5. La distribution 5.1 le circuit de distribution (Excepté

Anton Pieck. Disneyland Company: 1955 USA Anaheim1971 en Floride. 1983 Tokyo. 1992 Paris.2005 Hong Kong. 2012 Shangai. En France, la particularité est qu'ils sont à vocation culturelle excepté le Parc Astérix. On présente de façon ludique la culture. * Le Futuroscope: crée en 1987 par René Monory: site tourné vers le futur sur lequel coesxiste une aire de loisirs, une zone d'activité economique et une aire de formation pour relancer la jeunesse et l'esprit d'entreprise d'un département endormi

entreprises Étude du groupe Mulliez & Présentation de l’entité Auchan Professeur référent : Mr CAVERT SOMMAIRE 1. Présentation générale du groupe MULLIEZ 3 1.1 Identification des différents DAS du groupe MULLIEZ 3 2. Définition de la stratégie globale du groupe 6 2.1 Présentation du groupe Auchan 7 2.2 Définition des stratégies de domaines 7 2.3 Analyse des forces intra-sectorielles du groupe Auchan selon M.PORTER 7 3. Identification des parties prenantes du groupe Auchan 9

IUT AMU SITE DE DIGNES LES BAINS DEPARTEMENT GACO Les Groupes sociaux Rapport présenté dans le cadre du management des organisations sous la direction de Monsieur Montoux . Loïc Deguilhem Promotion 2013 - 2014 1 2 SOMMAIRE Introduction............................................................. page 4 I. Qu'est ce qu'un groupe social............................... page 4 II. Les normes dans les groupes sociaux................. page 5 - normes variables - normes permanentes

massivement, ce qui est innovant à cette période. Le chiffre d’affaires subit donc une très forte croissance. 1975 : le groupe Poliet rachète Lapeyre. 1982 : rachat de GME (Grand Marché Européen du sanitaire) 1989 : création de K par K, issu d’un concept anglais 1992 : le groupe Lapeyre naît 1996 : Saint-Gobain rachète le groupe Poliet Années 2000 : le groupe acquiert Telhanorte (Brésil), Barugel Azulay (Argentine), Technifen, MTI (Roumanie), Aquamondo, … Puis apparaît le site internet

1 Quelques Modèles du groupe restreint MODELE DES PHASES DU GROUPE : TUCKMAN MODELE PRAGMATIQUE ET SYSTEMIQUE Modèle de Landry MODELE DE LA COMPLEXITE : ARROW, BERDAL ET MCGRAWTH CARACTÉRISTIQUES DES GROUPES Cohésion et structure affective  FACTEURS AFFECTANT LA COHÉSION HUMOUR ET COHÉSION INDICES CONCRETS DE COHÉSION CONSÉQUENCES de la COHÉSION pour le groupe CONSÉQUENCES DE LA COHÉSION POUR LES INDIVIDUS LA PENSÉE DE GROUPE (GROUPTHINK) POUR PRÉVENIR LE GROUPTHINK

Situation pro chap 6 page 93 - La communication de groupe situation 1 : Analyser les modalités générales de fonctionnement d'un groupe 1- qualifiez ce groupe à l'aide de la typologie à votre disposition. C’est un type de groupe primaire. Les relations entre les collègues sont conviviales, chacun respecte les normes de politesse. 2 - Décrivez le contexte dans lequel évolue ce groupe. C’est un contexte social, statuts, rôles différents. 3. Quel est le style de leadership en place au

c'est un pays en pleine expension qui a beaucoup d'argent, Description : En quarante ans, le groupe Carrefour est devenu un leader de la distribution dans le monde. Deuxième distributeur mondial et premier distributeur européen, il développe aujourd’hui quatre formats principaux de magasins alimentaires : les hypermarchés, les supermarchés, le maxidiscompte et les magasins de proximité. Le groupe Carrefour compte aujourd’hui plus de 15 000 magasins exploités en propre ou en franchise. La société

que LVMH ? Pourquoi ai-je choisi cette entreprise ? 1) Qu'est-ce que l'entreprise LVMH ? LVMH Moët Hennessy – Louis Vuitton est le leader mondial du luxe. Cette entreprise possède un portefeuille regroupant plus de 60 marques prestigieuses. Le groupe est présent dans 5 secteurs d'activité : ● Vins & Spiritueux ● Mode & Maroquinerie ● Parfums & Cosmétiques ● Montres & Joaillerie ● Distribution Sélective (Grands Magasins) Grâce à sa politique de développement des marques et à l'expansion de

CACHE CAHE - PRET A PORTER LE GROUPE BEAUMANOIR • Roland Beaumanoir Président Directeur Général du Groupe Le Groupe a franchi au cours de 2009 le cap des 1000 magasins en France, et de 1880 magasins dans le monde en 2010.Les performances des différentes enseignes de notre groupe de textile sont parmi les meilleures du marché et font du groupe un spécialiste de la distribution mode. Plus de 10 000 personnes portent quotidiennement nos couleurs. Nos perspectives de développement sont extrêmement