Cultures & Groupes

reconnaissance à Madame , directrice de l’ISEG Groupe Campus de Nantes pour m’avoir accueillie dans son entreprise et pour la confiance qu’elle m’a accordée des mon arrivée dans l’entreprise. Je remercie également Sabrina et Kevin mes tuteurs professionnels pour m’avoir assistée dans mes projets, suivie tout au long du stage et veillé à son bon déroulement. Je tiens aussi à remercier Madame et Madame pour m’avoir soutenu en permanence dans mon stage à l’ISEG Group Campus de Nantes. Sommaire Introduction

lieux 1) Standardisation des hôtels (67-85) • 1967 : Paul Dubrule et Gérard Pélisson créent la SIEE (Société d'Investissement et d'Exploitation Hôteliers). Ouverture du premier Novotel à Lille, concept innovant d'hôtel formaté. • • 1972 : Le groupe s'étend hors de France. 1974 : Premier hôtel IBIS à Bordeaux. Reprise de Courtepaille. Concept de restaurant formaté. 1975 : Acquisition de Mercure, hôtels bas de gamme. 1980 : Sofitel. 1982 : Acquisition Café Route, L'Arche... Invention du ticket

magasin SUPERETTES (-400M²) * Alimentaire en libre-service * De 120 à 400m² * Enseigne : Petit Casino, Spar, Franprix, Eco Service, Vival (Groupe Casino), Shopi, 8 à Huit, Marché Plus, Proxi, Carrefour City (Carrefour), Coccimarket (Francap), Daily Monop, A2Pas (Auchan)… La tendance : le retour des supérettes. La rationalisation du groupe Carrefour, veut des enseignes différentes et fait en sorte que les supérettes comme 8 à Huit soient remplacées identité plus forte. LES SUPERMARCHES

d’identité des hypermarchés présents sur la zone de la CABRI. Dans la surface choisie, c'est à dire une partie des Côtes d'Armor, nous avons donc répertorié 4 grands groupes différents : * Le groupe Leclerc * Le groupe Carrefour * Le groupe Casino * Le groupe Système U Voici les cartes d'identité de chacun de ces groupes. Forme juridique  | Société coopérative à capital variable | Slogan | « chez E.Leclerc , vous savez que vous achetez moins cher » | Direction | Michel-Édouard

25000 collaborateurs et un chiffre d’affaire annuel de l’ordre de 22 milliards de dirhams, l’ONA (Omnium Nord-Africain) est le premier groupe privé marocain. Sa position de leader, ses valeurs et ses principes de management en font l’un des principaux moteurs de modernisation de l’économie marocaine et du développement du progrès social. Créé en 1919, le groupe ONA, a depuis toujours, joué un rôle important dans la dynamisation de l’économie marocaine. Janvier 1990 : ONA introduit dès 1990

Politique et études des produits 18 Bibliographie 22   CANAL PLUS INTRODUCTION CANAL PLUS est une entreprise française fondée en 1983.Canal Plus appartient entièrement au groupe international VIVENDI. Dirigé aujourd’hui par Bertrand MEHEUT, Canal Plus emploie environ 4500 salariés. Le centre d’activité du groupe est aujourd’hui la distribution de chaines de télévision payantes et la production de films et séries. Canal Plus est aujourd’hui le leader de la télévision proposant des chaines

d’une gouvernance mondiale plus inclusive. » 1 Il a ajouté : « Le moment est venu de changer, de réécrire les règles d’une globalisation plus fiable et équilibrée. Mais cela exigera non seulement un changement de dispositions, mais un changement de culture. » 2 1 2 Le présent document porte sur le rôle des comités directeurs et des institutions multilatérales mondiales dans la gouvernance de l’économie mondiale et sur les appels croissants pour leur réforme. Il traite des principaux enjeux auxquels

tenu de sa situation personnelle, comme membre indépendant nonobstant son appartenance au Conseil d’Administration de la Société depuis plus de douze ans et ses mandats au sein de Conseils d’Administration d’autres sociétés, filiales du groupe Arnault et du groupe LVMH ; (iii) Monsieur Nicholas Clive Worms doit être considéré, compte tenu de sa situation personnelle, comme membre indépendant nonobstant son appartenance au Conseil d’Administration de la Société depuis plus de douze ans ; (iv) Madame

le nombre de joueurs souffrant d'addiction aux jeux d'argent en France approcherait les 5% à 6% des adultes Appelez le: 1 800 461 1234 => prévention Poids des dépenses de JAH dans la consommation des ménages(en  %) Années | Loisirs et culture | Dont jeux de hasard | 1960 | 7,21 | 0,37 | 1970 | 8,09 | 0,54 | 1980 | 8,65 | 0,59 | 1985 | 8,24 | 0,60 | 1990 | 8,55 | 0,57 | 1991 | 8,61 | 0,59 | 1992

Sommaire I- Introduction et Présentation du groupe Carrefour p.3 1) Historique du groupe 2) Quelques chiffres clés II- Analyse SWOT p.6 1) Forces 2) Faiblesses 3) Opportunités 4) Menaces III- Marketing stratégique p.8 1) Segmentation 2) Ciblage 3) Positionnement IV- Marketing opérationnel p.11 1) Produit • Biens • Services 2) Prix 3) Distribution 4) Communication V- Bilan, Critique, Conclusion