A Quoi Sert La Politique De La Concurrence

La culture d’entreprise en France Entre globalisation et localisation du management. Bernard Massiera [1] 1/La culture, une construction de la nature humaine Le concept de culture suscite de nombreuses confusions et laisse le champ libre à toutes les interprétations. Il se définit en 1549 comme « le développement des facultés intellectuelles par des exercices appropriés et l’ensemble des connaissances acquises qui permettent de développer le sens critique, le goût, et le jugement »1. Au travers

Thème 1 Introductif - Clés de lectures d’un monde complexe Ressources: nombreux atlas récents consacrés à l’organisation de l’espace mondial, à deux cartothèques en ligne très riches : celle de Sciences-Po : http://cartographie.sciences-po.fr/ celle de la documentation française : http://www.ladocumentationfrancaise.fr/cartes Du Côté Des Cartes Site de Sciences-Po Projet mondial contre projet mondial : le point focal européen sciences-po.fr/cartographie/cartotheque/cartotheques/ Interventions des

1) Les éléments qualitatifs de la demande a) La notion de demande La demande est composée des clients et prospects de l’entreprise, c'est-à-dire des consommateurs de biens et services finals et intermédiaires, des utilisateurs, des distributeurs grossistes et revendeurs. Cette demande se situe aussi bien dans les relions B to C que B to B. Demande potentielle théorique ou demande globale : Clients de la PME : Ménages Clients de la concurrence : Ménages Non-consommateurs relatifs : Étudiants

Marketing Il y a beaucoup d’idées fausses : tout le monde peut se dire expert en marketing… Chapitre 1 : Introduction au marketing Ensemble des moyens dont dispose une entreprise pour vendre ses produits à ses clients d’une manière rentable. Toutefois définition mal adaptée maintenant. A partir des années 50 élargissement de son rôle, ses fonctions, ses domaines d’application. Avant le marketing c’était la vente : le problème des entreprises était de produire et puis depuis les années 50

d’entreprise », « plan marketing », « plan stratégique », « plan de développement » et autre « vision d’entreprise » font partie de la panoplie de tous les concepts que beaucoup d’entreprises s’acharnent à écrire, parfois dans la douleur, chaque année, ou à intervalles réguliers. Et encore, dans cet inventaire « à la Prévert » des documents plus ou moins hermétiques que « vendent » certains consultants madrés, on fait grâce au lecteur des dénominations anglaises comme business plan, mission statement, business

Stratégie I – Introduction à la stratégie Principe 1 Refuser l’opposition entre la théorie et la pratique pour chercher à articuler, à mettre en interaction, complémentariser entre le réel (point de départ) et la théorie, qui n’est qu’une représentation abstraite de cette réalité. Principe 2 Pour aborder la réalité stratégique, trois niveaux d’analyse sont possibles : - le niveau micro : qui consiste à partir du comportement d’un acteur considéré isolément pour étudier cette réalité stratégique

le devient en conséquence d’un choix de vie. L’orateur voue sa vie à la quête du plaisir et de la puissance, le philosophe à celle de la vérité et de la justice. Le dialogue cherche à remonter d’une pratique vers ce qui la conditionne, pour présenter de manière radicale l’opposition entre philosophie et rhétorique. A première vue, on pourrait s’y tromper tant les deux disciplines se ressemblent. La rhétorique est un art qui se sert uniquement de la parole (p. 130) et qui porte, selon Gorgias, sur

sommes-nous passé de la réclame à la communication commerciale ? Avant la Révolution industrielle : La communication commerciale se faisait par une communication orale (icônes…). Les premiers utilisateurs étaient les personnes du secteur primaire. Révolution industrielle : Les premières réclames sur l’industrie, l’agro-alimentaire. Les précurseurs sont les automobiles, les yaourts, les produits de bar. Ici, on vend du savon qui lave : on clame, on réclame. Il y a très peu de textes, surtout des

presse 21 au 28 avril 2012  Entreprises & Organisations Qui crée des richesses et comment les mesurer ?  Le Figaro 27/04/2012 La croissance chinoise a atteint son point bas Une croissance limitée à 8,1 % du PIB chinois au premier trimestre, alors qu’elle était attendue à 8,4 %, a alimenté un certain scepticisme vis-à-vis de l’Empire du Milieu. À tort, aux yeux des économistes locaux. Lire la suite Le Monde 26/04/2012 Quand ArcelorMittal gagne de l'argent en mettant en sommeil ses aciéries Le

réservés 6 Rentabilité : Conception IV de l’entreprise accroître le résultat Apprivoiser l’environnement , COMPRENDRE LE BUSINESS : . Externe : par une lecture de la presse financière ou spécialisée, d’ouvrages, connaître le marché, la concurrence . Interne : par des entretiens avec l’équipe dirigeante COMPRENDRE COMMENT SE CONSTRUIT LE RÉSULTAT, modéliser le CA, les coûts (construire un simulateur). Construire des macros inducteurs, repérer les masses importantes IDENTIFIER LES LEVIERS (augmentation