A Quoi Sert La Productivité

et des services destinés à satisfaire les besoins des individus. 1.1- L’objet de l’économie : 1.1.2- Des besoins illimités : Les besoins sont divers, nombreux et ils se renouvellent : ils sont potentiellement illimités. Les économistes ont étudié ces besoins et ont dégagé de grandes propriétés : • Multiplicité : il y a des besoins de première nécessité (ils sont vitaux) et de besoins secondaires (superflu). Il peut être difficile de les distinguer : ce qui est superflu à une époque peut être considéré

contribuer à augmenter la productivité! a force de traction du cheval est 50 % supérieur à celle du boeuf si bien que l'extension de l'usage des cheveux dans l'agriculture va augmenter la productivité dans des proportions non négligeables. SAUT DE LA SECTION DE LA RéVOLUTION AGRICOLE ET L'AUGMENTATIONDE LA DEMANDE GLOBALE (au point 15) LES INTERACTIONS DE LA REVOLUTION AGRICOLE ET DE LA RéVOLUTION INDUSTRIELLE (1760-1830) Le schéma est utile dans la mesure où l'on a à faire à plusieurs

Sommaire I. Tableau de bord : cadre conceptuel 3 1. Définition : 3 2. Rôles du tableau de bord de gestion 3 2.1 Le tableau de bord, outil de pilotage et d’aide à la décision 3 2.2 Le tableau de bord, instrument de contrôle et de comparaison 3 2.3 Le tableau de bord, outil de diagnostic et de réactivité 4 2.4 Le tableau de bord, outil de dialogue 4 2.5 Le tableau de bord, outil de motivation et de mesure des performances 4 3. Les limites du tableau de bord de gestion 5 II. Démarche

notion complexe La motivation implique un effort continu pour atteindre un objectif. Elle relance l’effort jusqu’à ce que l’objectif soit atteint. L’individu passe donc de l’intention à l’action grâce au processus de motivation (qui suppose donc un événement, un « stimulus » qui déclenche ce comportement et pousse à l’action). La motivation est un processus complexe qui dépend de l’image de soi (sa confiance en soi, l’anxiété ou non de l’individu…) et de la récompense attribuée. Le fait que l’individu

les éditions d’organisation, 1988 2 Définition  Raymond VATIER « l’audit social est un instrument de gestion, une démarche d’observation qui tend à estimer la capacité d’une entreprise à maîtriser les problèmes humains ou sociaux que lui pose son environnement et à gérer ceux qu’elle suscite elle-même par l’emploi du personnel nécessaire à son activité » 3 Les risques Igalens Non respect des textes Envahissement des préoccupations sociales Inadaptation des politique sociales

La MISSION = satisfaire un besoin Il s’agit de répondre à la question : « A quoi sert l’Entreprise ? » PERTINIUM Group 9 Exemples OCP Missions Combler les marchés en produits phosphatiers et dérivées Offrir le gîte à des voyageurs, offrir une résidence à des vacanciers hôtels usines Fabriquer pour les vendre (ex des vêtements pour enfants) PERTINIUM Group 10 La Mission… Une mission nécessite : De définir des objectifs clairs à long terme De prendre en compte l’environnement De se donner

économiques, de comprendre le rôle de la monnaie en tant que moyen de financement de l’économie INTRODUCTION : Dans l’accomplissement de ses activités quotidiennes, tout individu a un comportement économique bien déterminé. Le boulanger produit du pain qui sera acheté et consommé par d’autres personnes, le commerçant participe à la distribution des marchandises produites. L’enseignant offre aux étudiants des informations dont ils ont besoin d’acquérir et les voyageurs bénéficient dans leur déplacement

Management La notion de culture d’entreprise est très importante. Elle a, en effet, beaucoup d’importance sur l’efficacité et la performance de l’entreprise. La philosophie de gestion de l’entrepreneur va voir des conséquences sur son équipe et la performance de l’entreprise. Management : décrit une fonction+les gens qui la remplissent. C’est une discipline plutôt qu’une science = manière de conduire une organisation, méthode de gestion des hommes dans un but déterminé.

▪ Points forts ; ▪ Pistes à améliorer ; Recommandations Remerciements Je tiens d’abord, à remercier M…….., Chef de la division des Ressources Humaines au sein de la direction des Ressources Humaines, des moyens généraux et des affaires juridiques qui m'a encadré tout au long de la période de stage, je le remercie pour sa collaboration, sa disponibilité et sa patience. Je remercie également l’ensemble du personnel de la division RH, à savoir: ▪ ……….du service

L2S3 (UFR Histoire) Introduction à l’économie Notes de cours 2 Avertissement - Ces notes concernent la théorie du cours. Elles sont susceptibles d’être révisées régulièrement. - Leur usage par les étudiants du cours est indispensable. Il est demandé de ne pas les diffuser ni d’y faire référence. - Un fichier annexe à ce cours contient les énoncés et corrigés des exercices Bibliographie de Wasseige Yves (2005) . « Comprendre l’économie politique », Editions Couleur Livres, Bruxelles. Euzéby