A Quoi Sert La Productivité

INTRODUCTION Dans le cadre de mon stage à rythme alterné au sein de l’IDRAC Lyon, j’ai été reçu d’octobre 2007 à mars 2008 par la société PRECITECHNIQUE DAUPHINÉ. Au sein de cette entreprise, j’ai effectué un stage en collaboration avec le Président Directeur Général et Directeur des Achats, M. Thierry MICHAUD et la responsable Supply-Chain Achat, Mme. Géraldine SIMEON dans le but de résoudre une problématique posée au préalable concernant l’optimisation de la chaîne logistique globale par

main d’œuvre : 7- quelques techniques de planification : 8- évaluation de la planification : 9- obstacles a la planification des RH Chapitre 3 : l’analyse des postes ou des emplois : 1- définition  2- place et rôle  3- utilité  4- recueil de l’information 5- choix de la méthode  6- les informations a recueillir 7- brève description des méthodes d’analyse des emplois : 8- sur quoi recueillir de l’information : 9- description des emplois  10- la spécification des emplois 

l’environnement est d’autant plus nécessaire qu’il est à la fois source d’opportunités mais aussi de menaces pour l’entreprise. A) Analyse de l’environnement L’environnement de l’entreprise est multiple. Le terme « environnement recouvre les nombreuses et diverses influences auxquelles il est nécessaire de donner un sens utile pour préparer la prise de décisions stratégiques. 1. L’analyse PEST L’analyse PEST consiste à identifier les facteurs Politiques, Economiques

Usage de dispositifs visant un objectif et permettant un résultat (quantifiables + mesure des résultats) Ces 3 définitions permettent de décrire des activités humaines ds des conditions différentes. Création d’un bien ou service Il n’y a pas que la productivité Emploi : * forme institutionnelle (fiscale, légale…) ds laquelle l’activité de prod est organisée de façon variables, dans un cadre social. * Cet emploi est ds nos sté modernes caractérisé de façon moderne avec un statut de salarié

des denrées* de subsistance nécessaires (blé et tres recemment pomme de terre et mais) *extreme fragilté dependes des economies par rapport au climat * domaines agriculture detenu principalement par des propriétaires fonciers. * le produit agricole sert surtout de rente fonciere exclusivement tournee vers l’agriculture * Le servace disparait en apparait une hierarchie d’ouvriers agricoles et de petits et moyens proprietaires fonciers * autarcie complete des ces petits proprietaires avec parfois un

Partie 1: Entreprise et économie. Chapitre 1: Introduction à l’économie d’entreprise. L’entreprise: en droit français, il n’y a pas de vraie définition bien précise. C’est une entité que l’on côtoie tous les jours. L’entreprise est une organisation qui produit des biens et des services qui sont destinés à la vente en vue de dégager un bénéfice. On parle alors de but lucratif. L’entreprise va constituer une cellule de base dans l’économie de marché. Définir l’entreprise. Une unité

professionnels que les étudiants et les retraités les utilisent largement. En effet, il a été démontré que les traitements de texte génèrent les plus grands gains de productivité. Effectuer toutes sortes de corrections et modifier le texte à loisir avant de l’imprimer constituent certains des avantages des traitements de texte. Vous voulez changer l’interligne d’un rapport rédigé à simple interligne pour l’imprimer à double interligne, modifier la largeur des marges gauche et droite, supprimer certains

main d’œuvre : 7- quelques techniques de planification : 8- évaluation de la planification : 9- obstacles a la planification des RH Chapitre 3 : l’analyse des postes ou des emplois : 1- définition  2- place et rôle  3- utilité  4- recueil de l’information 5- choix de la méthode  6- les informations a recueillir 7- brève description des méthodes d’analyse des emplois : 8- sur quoi recueillir de l’information : 9- description des emplois  10- la spécification des emplois  Conclusion Chapitre

BASE 2. II - LA MISE EN OEUVRE DU MARKETING 3. III - L'ANALYSE 4. IV - LE MIX MARKETING 1. A - Les variables contrôlables du marketing 2. B - Les produits 1. 1) Gérer les produits 2. 2) Gérer les marques 3. 3) Gérer les services 3. C - Les prix 4. 1) La fixation des prix 5. 2) Une politique de prix sert jusqu'à six objectifs 6. 3) L'évaluation de la demande 7. 4) L'estimation des coûts

Introduction……………………………………………………….2 Chapitre 1 : fondement de la théorie de la communication C’est quoi la communication? ………………………………3 Modèles de la communication ……………………………….3 Les types de la communication interne………………………..5 Chapitre 2 : les intérêts de la communication interne Pourquoi les entreprise sont elle amenés a communique après de leur salaries ?……………………………………………..7 Pourquoi la communication interne