A Vos Meninges Reponses

  OUTILS  D’AIDE  A  LA  DECISION   Pr.  OMAR  DRISSI-­KAITOUNI   Ecole  Mohammadia  d’Ingénieurs                                                                                                                                                                                            

qu'extrêmement minimisés dans les discours officiels ont redonné confiance à la classe ouvrière et ont participé en profondeur à la modification des rapports dans les entreprises : 68 marque la fin du modèle paternaliste. Les accords de Grenelle avaient été signés le 27 mai 1968 après deux jours de négociation en plein mouvement contestataire de mai 68. Ces accords sont désormais souvent cités comme référence dans les conflits sociaux. A l'initiative de Georges Pompidou, alors Premier ministre du Général

fiche de Mme RÉALINI – professeur de lettres au lycée Descartes – 78180 la DISSERTATION LITTÉRAIRE La démarche à suivre : Cet exercice est un travail d'ARGUMENTATION, qui consiste à discuter, à débattre, autour d'un thème littéraire, puis à convaincre, en utilisant vos connaissances littéraires, lectures faites en classe et lectures personnelles. Vous devez : - vous interroger sur une question, une citation, une réflexion…. - vous inspirer éventuellement des textes du corpus, donnés avec

», éditions du Seuil, 2003.) Le présent résumé est rédigé par Tanya Glaser, membres du « Conflict Research Consortium ». Dans ce grand classique, les auteurs Fisher et Ury décrivent les quatre principes à la base de négociations efficaces. Ils présentent également les trois principaux obstacles à la négociation et examinent diverses manières de surmonter ces obstacles. Selon Fisher et Ury, un bon accord est un accord sage et efficace qui permet d'améliorer les relations entre les parties. Ce sont

communiquent pour atteindre un objectif commun. Un groupe n’est pas une simple collection d’individus entre eux 10 personnes qui se réunissent chaque semaine pour échanger sur leurs lectures constituent un groupe Le « petit » groupe idéal est composé de 4 à 15 personnes C’est celui dont on va parler dans le cadre de la réunion Pour permettre des interactions suffisantes pour qu’on puisse parler de dynamique de groupe Pour les « grands »groupes (plus de 20 personnes) on parle d’assemblée, de public, d’auditoire

de la DISSERTATION LITTÉRAIRE La démarche à suivre : Cet exercice est un travail d'ARGUMENTATION, qui consiste à discuter, à débattre, autour d'un thème littéraire, puis à convaincre, en utilisant vos connaissances littéraires, lectures faites en classe et lectures personnelles. Vous devez : - vous interroger sur une question, une citation, une réflexion…. - vous inspirer éventuellement des textes du corpus, donnés avec le sujet - puiser dans vos connaissances

qualité diffusés par les Japonais au même titre que le « diagramme de Pareto », « le diagramme de corrélation », « le diagramme de cause à effet », « l’histogramme » … Cf. annexe 1. Le diagramme d’affinités est peut-être l’outil le plus connu parmi les nombreuses méthodes de résolution de problèmes, parmi les « outils de la qualité ». Dans une démarche qualité, on a toujours besoin de hiérarchiser les informations pour les classer afin de mieux les exploiter (Pareto, Ishikawa, etc.) Jusqu'à présent

technique méthodologique propre, des aptitudes et des attitudes spéciales. Le professeur devient dans cette situation précise un véritable maître à penser. Il devra prioritairement posséder la clarté et la rigueur de l’esprit qu’on reclame, par exemple, du professeur de sciences. Il devient ainsi de plus, par la définition de son statut, un véritable maître à parler, à s’exprimer avec aisance, netteté et élégance, dans une langue irréprochable. Il convient aussi qu’il possède le goût et le sens artistiques

COMMUNICATIONNELLES Travail Réalisé par : Zakaria GHORRI Numéro d’inscription : 441 Semestre : 7 La réunion Techniques d’animation Méthodologie - Démarche Une réunion est un dosage fait à 20% de directivité de la part de l'animateur et 80% d'expression des participants. L'animateur doit alors pouvoir jouer à la fois, son rôle de cadre car il fixe les règles du jeu, mais aussi de tremplin sur lequel les participants peuvent s'appuyer pour intervenir. L'animateur n'intervient pas sur le fond, le

de l'évolution de notre société, que ce soit sur le plan économique, technologique ou social. Face à ces transformations, les entreprises prennent progressivement conscience de l'inadaptation de certains modes de management, autrefois sources de performance. Se posent alors de nouvelles questions : * Comment s'adapter à un environnement imprévisible et en permanente mutation ? * Comment faire face à de nouveaux concurrents, venus de toute part et de plus en plus "agressifs" ? * Comment répondre aux