ABN AMRO

Commerce, d'Industrie et d'Agriculture de Arad http://ccia.arad.ro/ Chambre de Commerce, d'Industrie et d'Agriculture de Cluj http://www.ccicj.ro/ Chambre de Commerce, d'Industrie et d'Agriculture de Timisoara http://www.cciat.ro/ Banques ABN Amro Bank http://www.abnamro.com/romania Alpha Bank http://www.alphabank.ro/ Citibank Romania http://www.citibank.com/romania/ Banca Comerciala Carpatica http://www.carpatica.ro/ Banca Comerciala Romana http://www.bcr.ro/ Banca Comerciala RoBank

Woori Bank • Kookmin Bank • Korea Exchange Bank • Nonghyup Banque • SC First Bank • Shinhan Bank Les principales banques étrangères présentes à Séoul sont les suivants: • Bank of America • Citibank (Corée) • ABN AMRO • Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ • Deutsche Bank (Corée) • HSBC (Séoul) Conclusion Finalement, nous pouvons déduire que Séoul est le noyau de la Corée pour toutes les activités économiques, politiques, culturelles et sociales

Dahir en vertu es prescriptions de la loi n°24/96 relative à la poste et aux télécommunications, promulguée par le Dahir n° 1-97-162 du 7 Août 1997. 21 établissements répondaient à cette définition d’établissement de crédit : 15 banques privées : ABN AMRO Bank, Arab Bank Maroc, Argentaria, BCM, BMCE privatisée en 1995, BMAO, BMCI, Citibank, CDM, Média-finance, SGMB, SMDC sté marocaine de dépôt et de crédit, UNIBAN absorbé par Wafabank, UMB Union marocaine de banque, Wafabank. 6 banques publiques

l'allemande Dresdner Bank est vendue par l'assureur Allianz à son compatriote Commerzbank pour 9,8 milliards d'euros. • Le gouvernement néerlandais de Balkenende nationalise le 4 octobre 2008 le groupe Fortis Netherlands, qui inclut la banque Dutch ABN Amro [40] . • L'assureur mondial Internationale Nederlanden Groep (ING), chargé notamment des retraites chiliennes, a perdu 68,7% en un an avant d’être en partie nationalisé par le gouvernement néerlandais, qui l'a recapitalisé en octobre 2008 avec plus

vertu es prescriptions de la loi n°24/96 relative à la poste et aux télécommunications, promulguée par le Dahir n° 1-97-162 du 7 Août 1997. 21 établissements répondaient à cette définition d’établissement de crédit : 15 banques privées : ABN AMRO Bank, Arab Bank Maroc, Argentaria, BCM, BMCE privatisée en 1995, BMAO, BMCI, Citibank, CDM, Média-finance, SGMB, SMDC sté marocaine de dépôt et de crédit, UNIBAN absorbé par Wafabank, UMB Union marocaine de banque, Wafabank. 6 banques publiques

acteurs (Fortis81, Dexia, KBC, Rabobank, ABN Amro82, ING) dont la majorité sont des conglomérats financiers (banque et assurance). Ces banques performantes, parmi les plus innovantes en Europe, se trouvent aujourd’hui dans une période d’incertitude : leurs marchés domestiques sont saturés et très concentrés, mais elles n’ont pas la taille suffisante pour se lancer dans de grands mouvements d’expansion internationale — à l’exception peut-être d’ING et d’ABN Amro — ce qui semble les condamner à être

En 2000, le groupe BNP fusionne avec le groupe Paribas qui était également présent au Maroc depuis le début du siècle. Son bureau de représentation y a été très actif dans l'activité de Banque d'Affaires. En novembre 2001, l'acquisition de l'ex ABN Amro Bank Maroc par la BMCI lui a permis de conforter sa position de banque de référence au service de ses clients. La contribution attendue des entreprises s'exprime au travers du concept de responsabilité sociétale et environnementale. Le groupe

usuelles Banques (I) qui étaient préalablement sous le contrôle des banques (II) Rang par taille des actifs (2) Date à partir de Structure du laquelle les bilans capital (2) sont consolidés par la BCB ABC-BRASIL ABN AMRO Déc 95- Juin 07 Déc 95- Juin 07 ABC AMRO ABC-ROMA, ROMA 37 5 4 4 C C BANDEPE REAL Banco do Estado de Paraiba (PARAIBAN) SUDAMERIS AMERICA DO SUL 55 7 83 14 29 4 3 2 4 5 déc-98 déc-98 sept-01 sept-03 juin-98 * ALFA ARBI BANCAP BANCNACION

Succursales au Maroc, et à l’étranger ainsi que dans l’établissement de réseaux de correspondants bien développé. En outre, elles ont pratiquement toutes une participation étrangère dans leur capital. Au nombre de 14 elles sont reprises comme suit :  ABN AMRO Bank 8 8  Arabe Bank Maroc  Argenterai  Banque Commerciale du Maroc (BCM)  Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE), privatisée en 1995  Banque Marocaine pour l’Afrique et l’Orient (BMAO)  Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie

communication offensive, s’appuyant sur une démarche novatrice, a permis à la banque de rajeunir et de dynamiser son image, faisant ainsi sa réapparition dans le paysage médiatique marocain. 2002 Fusion avec l’ex-ABN AMRO Bank Maroc Effective depuis le 2 novembre 2001, la fusion avec l’ex-ABN AMRO Bank Maroc a marqué une nouvelle étape dans l’histoire de la BMCI qui se situe, désormais, parmi les premiers acteurs privés du marché bancaire marocain. Ce rapprochement a permis à la BMCI d’élargir son réseau