ABN AMRO

BANCAIRE ET FINANCIER FRANÇAIS TABLEAU 5 Capitalisations boursières des principaux groupes bancaires mondiaux Fifth Third Banc (US 26) Natl Aust Bank (AT 27) Unicredito SPA (IT 28) Mizuho Financial (JP 28) Credit Agricole (FR 28) Washington Mut (US 28) ABN AMRO Hold (NL 31) Société générale (FR 31) Crédit Suisse Gp (SW 35) FleetBoston Finl (US 36) Lloyds TSB (UK 36) Deutsche Bank (DE 39) HBOS (UK 40) Mitsub Fin Group (JP 40) Bank One Corp (US 40) US Bancorp (US 45) BNP Paribas (FR 45) BSCH (ES 46) Barclays

GOLLIER C. [2001], Analyse quantitative de la réversibilité du stockage des déchets nucléaires : Valorisation des déchets, Economie et Prévision, 149. DIMSON E., MARSH P. et STAUNTON M. [2000], The Millenium book : A century of investment returns, ABN-AMRO, Londres, http ://www.abnamro.com. GOLLIER C. [2001a], Wealth inequality and asset pricing, The Review of Economic Studies, 68, 181-203. GOLLIER C. [2001b], The economics of risk and time, MIT Press, Cambridge, MA. GOLLIER C. [2002a], Discounting

En 2000, le groupe BNP fusionne avec le groupe Paribas qui était également présent au Maroc depuis le début du siècle. Son bureau de représentation y a été très actif dans l'activité de Banque d'Affaires. En novembre 2001, l'acquisition de l'ex ABN Amro Banc Maroc par la BMCI lui a permis de conforter sa position de banque de référence au service de ses clients. 2.2 A propos de BMCI : a) Objet Social La Banque a pour objet : De faire pour elle-même, pour le compte de tiers ou en participation

REALITE OU FICTION ? Au début de l’année 2001, le « Treasurer » a interrogé huit banques concernant les services qu’elles fournissent en matière de gestion de trésorerie et sur ce qu’elles envisagent pour le futur. Ces banques sont les suivantes : ABN Amro, Bank of America, Citibank, Deutsche Bank, Fortis Bank, HSBC, JPMorgan et The Royal Bank of Scotland. Il ressort de cette étude que les trésoriers se sont servis de l’euro comme un catalyseur pour la mise en place de centralisations de trésorerie

convoquant les banquiers et assureurs à la place de l’Elyssée a voulu d’abord rassurer l’opinion, le président se pose en défendeur de l’épargnant. En Belgique, FORTIS, banque et assurance a joué avec les dérives du crédit et a acquis le néerlandais ABN Amro sans en avoir les moyens. Aujourd’hui, elle en paye le prix. Les gouvernements de Bruxelle ont décidé de la nationaliser. Mais un problème n’arrive jamais tout seul, la banque franco-belge DEXIA s’est aventurée dans le rachat, aux Etats-Unis de FAS

des acctionnaires de référence qui sont derière, la majorité des F/A observées ces dernières années . La majorité des F/A réalisées sont initiées soit par l’etat , soit par les maisons mères , soit par les acctionnaires ,l’exemple de la fusion BMCI AMRO[15], la BNP ParisBas était derrière la décision de fusion le cas de la BCP-SMDC, l’Etat était le vrai décideur, le cas de la SGMB et EQDOM, il s’agit de la société générale de France. L’opération de fusion WAFA-BCM représente une particularité

sous formes de filiales ou de joint ventures (notion de partenariat). Tous les secteurs sont représentés ; on peut citer, de manière non exhaustive, Monsanto, Texaco, Du Pont, Renault, Honda , Nestlé, Procter & Gamble, Wal Mart, Casino, UBS AG, ABN Amro …Enfin, la situation géographique du pays en fait une importantes plateformes d’exportation vers les nations avoisinantes. ( Etats-Unis, Chine, Europe).Tous ces facteurs expliquent le décollage économique du pays, et ainsi, il est aisé de comprendre

l'allemande Dresdner Bank est vendue par l'assureur Allianz à son compatriote Commerzbank pour 9,8 milliards d'euros. • Le gouvernement néerlandais de Balkenende nationalise le 4 octobre 2008 le groupe Fortis Netherlands, qui inclut la banque Dutch ABN Amro [45] . • L'assureur mondial Internationale Nederlanden Groep (ING), chargé notamment des retraites chiliennes, a perdu 68,7% en un an avant d’être en partie nationalisé par le gouvernement néerlandais, qui l'a recapitalisé en octobre 2008 avec plus

|2000 |[pic] |Time Warner Etats-Unis |[pic] |AOL Etats-Unis |[pic] |High Tech |[pic] |181 568 856 | |3 |[pic] |2008 |[pic] |Rio Tinto Grande-Bretagne |[pic] |BHP Billiton Australie |[pic] |Energie |[pic] |147 400 000 | |4 |[pic] |2007 |[pic] |ABN-AMRO Pays-Bas |[pic] |Fortis Group Belg. Santander Esp. |[pic] |Finance |[pic] |98 189 193 | |5 |[pic] |2006 |[pic] |BellSouth Etats-Unis |[pic] |AT&T Etats-Unis |[pic] |Telecom |[pic] |89 431 997 | | Nous pouvons constater que la grande

18 Deutsche Bank 56.1 19 Credit Agricole 56.0 21 BNP Paribas 43.0 23 Banca del Gottardo (sold to BSI) 36.0 24 Lloyds 33.0 26 JP Morgan 30.5 27 SG Private Banking 30.3 28 Citibank 30.0 29 HSBC Guyerzeller 29.0 32 Merrill Lynch Bank Suisse 24.3 33 ABN Amro 23.4 35 Banque Jacob Safra 22.7 38 Banco Santander 18.3 39 Barclays Bank 17.4 41 Fortis 15.5 42 Morgan Stanley 15.3 44 Schroder & Co 13.8 46 Dresdner (sold to LGT Group) 12.8 47 Goldman Sachs 12.7 48 ING 12.6 49 BHI-Bank Hapoalim Intl. 11.3 972.4