Acteurs Du Micro Environnement

avec la cellule familiale. En revanche, dans le cadre de l’agriculture paysanne, la base de la main-d’œuvre est essentiellement familiale. Ce type d’agriculture est centré sur l’exploitation agricole familiale. Mais l’on rencontre de plus en plus de micro et petites entreprises agricoles ne bénéficiant pas d’investissements importants, ayant une main d’œuvre salariée peu importante. L’environnement actuel des entreprises du secteur agricole est caractérisé par : _La croissance démographique galopante:

Vendredi 8 octobre 2010, Brest. NOTE A L’ATTENTION DU PRESIDENT DU CENDRE COMMUNAL D’ACTION SOCIALE Objet : Le dispositif du micro-crédit social. Référence juridique : -Article 80 de la loi n°2005-32 du 18 janvier 2005 de programmation pour la cohésion sociale- J0 du 19 janvier 2005. -Article 26 de la loi n° 2006-339 du 23 mars 2006 relative au retour à |‘emploi et sur les droits et devoirs des bénéficiaires de minima sociaux- JO du 24 mars 2006.

elle doit se reposer sur le diagnostic en terme du couple faiblesses,forces (diagnostic interne) et opportunités menaces(diagnostic externe). Pour le diagnostic externe -> macro-environnement-> institutionnel/juridique/économique/démographie/culturel. -> micro- environnement-> fournisseurs/clients/concurrents(concurrents -directs : produits similaires/identiques/même besoin -indirects: produits substituts/différents/même

adaptée de Kotler et al., Winter 1977. synthèse de l'intro pr l'oral: -audit mkg: (Objf ) préciser la position de l'entreprise au sein de son environnement et de son marché en fonction de la problématique retenue -rôle de la fonction mkg => démarche marketing est une attitude de recherche, d'analyse, d'écoute du marché et de son environnement pour mieux s'y adapter. Problématique : Adéquation entre la stratégie-prix de l’entreprise et l’évolution du marché. I) Diagnostic

de plus en plus grande; * Passage des gens dociles aux personnes autonomes; * L’entreprise comme point d’épanouissement de l’Homme; * La crise financière actuelle. * III. LE CHOC GEO-TECHNOLOGIQUE - Passage de grosses unités aux micro; * Disponibilité et distribution de l’information; * Nécessité de passer aux structures en réseau; * Développement des TIC. * IV. LE CHOC SOCIOLOGIQUE - Les attitudes de gourou à écarter; * Privilégier le travail ensemble;

Une définition de la contingence 2- Un cadre d ’analyse 3. Les facteurs de contingence 4. L ’analyse de l ’environnement 5. L’analyse des structures d’organisation 3 1. Définition de la contingence La question de l ’environnement La question de l’organisation La question de la « bonne forme » Les implications Un exemple : les buts multiples 4 La question de l ’environnement La « contingence structurelle » désigne l ’interdépendance de la structure -et du fonctionnement - avec les

son environnement.  L’environnement décisionnel peut être définit comme l’ensemble des forces internes et externes qui ont un effet potentiel ou réel sur la gestion des activités du marketing, et sur la capacité de l’entreprise à bâtir et à maintenir avec son marché des relations mutuellement fructueuses. 55 L’environnement décisionnel  On peut analyser cet environnement sous deux angles : le Macro-environnement le Micro-environnement  56 Le macro environnement Le macro-environnement

CHAPITRE L’entreprise et son environnement économique 1 OBJECTIFS DU C HA PITRE • Présenter les notions d’entreprise et d’environnement économique ; • Présenter les structures fondamentales et les différentes fonctions de l’entreprise. S OMMAIRE 1. Définitions de l’entreprise 2. L’entreprise en tant que système ouvert 12 PARTIE 1 — Les mécanismes de base de la comptabilité générale Proposer une définition exhaustive de l’entreprise n’est pas chose facile, et ceci, pour au moins

concurrence…) Un environnement favorable Opportunités Menaces Au niveau du macro-environnement : • Socioculturel : les télécommunications sont des préoccupations majeures des consommateurs actuels •Démographique: augmentation de la longévité, avec des produits adoptés à ces cibles •Géographique: contexte de mondialisation, arrivée de technologies du Japon, des US… •Technologique: performance de la recherche, nombreuses innovations, sophistication des modèles •(Réglementaire?) Au niveau du micro-environnement

éléments de diagnostic et les variables du mix ! Il faut ordonner la réflexion sur des axes qui correspondent aux objectifs de l’entreprise, à son environnement et à ses moyens et ressources. • Phase 1 : analyse et diagnostic : 1) analyse du marché ▪ CA ▪ volumes ▪ segmentation et poids des segments ▪ acteurs du marché ▪ évolutions ▪ consommateurs (la demande) ▪ tendances 2) analyse de la concurrence ▪ concurrents