* OBJECTIF GENERAL
Maîtriser les concepts liés à l’organisation et aux techniques de son management * OBJECTIFS SPECIFIQUES * Utiliser l’approche systémique comme cadre épistémologique de l’étude des organisations; * Connaître l’évolution des idées en design organisationnel; * Connaître le processus de management des organisations; * THEME: LE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS * Intervenant : * Y. Jean Emmanuel DABIRE * Spécialiste en Gestion des ressources humaines * Utiliser un leadership approprié pour le management des organisations. * ELEMENTS DE CONTENU * L’approche systémique comme cadre épistémologique de l’étude des organisations; * L’évolution des idées en design organisationnel; * Le processus de management des organisations; * La place et l’importance du leadership dans le management des organisations. * METHODOLOGIE * Brefs exposés à partir du support de cours remis aux étudiants; * Echanges et discutions; * Exercices d’intégration.
« L’organisation nouvelle pourra naître que si de nouvelles manières de penser, d’être soi-même et d’être ensemble émergent » Hervé Sénieyx
Une Organisation est performante quand l’idéal qu’elle poursuit vit dans ses membres et que s’y actualisent les talents de chacun.
Préalable :
LES GRANDS ENJEUX DES ORGANISATIONS * I. LE CHOC GEO-POLITIQUE * L’incertitude de demain; * La globalisation; * Croissance vertigineuse des phénomènes internationaux; * Diminution des significations des frontières; * Etat de droit et Démocratie; * Transversalité des enjeux (maladie, pauvreté, violence); * Le changement du rôle de l’Etat. * II. LE CHOC GEO-ECONOMIQUE
- Distorsion entre l’offre et la demande; * Émergence de la Société civile; * La notion du client « roi »; * Exigence d’une qualité de plus en plus grande; * Passage des gens dociles aux personnes autonomes; * L’entreprise comme point