Acteurs Du Micro Environnement

composantes de l'environnement de l'organisation. Une organisation s'insère dans un environnement dont elle doit tenir compte lors de la définition de ses objectifs stratégiques. Le micro-environnement d'une organisation est constitué de l'ensemble des acteurs qui l'entourent et avec lesquels elle entretient des relations directs : Clients, Fournisseurs, Banques, Concurrents, Administration, Riverains. Le macro-environnement (PESTEL) d'une organisation est constitué d'éléments plus lointains comme les

groupe 2 (de 8h.00 à 10h.30) PGE – intro à la gestion • Connaissances à acquérir : Bien situer l’entreprise dans son environnement juridique et économique et ses marchés et comprendre la cohérence des concepts de base de la gestion. Commencer à comprendre les rudiments de la démarche stratégique et du pilotage de l’entreprise • Compétences cibles : Pour dominer son environnement l’entreprise s’adapte et s’organise : connaître le marketing, l’ organisation, les livres comptables …. • Modalités

Enquête sur la presse étudiante Sommaire Introduction 3 Etude de la presse écrite 4 Etude de la presse avec une approche macroéconomique 4 Environnement économique 4 Environnement politique et législatif 5 Environnement technologique 6 Environnement socioculturel 7 Environnement écologique 7 Micro-environnement 7 Le micro-environnement: 8 Les intermédiaires : 8 La clientèle : 9 Le questionnaire 12 Identification de l’échantillon 12 Mode de passation du questionnaire 13 Rédaction

Environnement macro-économique Analyse Pest : Opportunités Menaces L’environnement politique - Les fabricants doivent être attentifs aux normes et conditions dictées par l’éducation nationale afin que les calculatrices soient autorisées aux examens. - La nouveauté 2011 TI CX CAS a été choisie par l’éducation nationale pour former les nouveaux professeurs aux diplômes d’agrégation et de CAPES. - Les programmes scolaires changent assez régulièrement ce qui pousse à la modification des fonctions

activités informelles 2. Les limites 3. En somme Chapitre IV- Quelles issues et politiques ? : 1. Les actions étatiques en direction de l’informel  2. Des pistes de réflexion et d’action : 2.1. Stratégies envers les micros entrepreneurs 2.2. Politiques envers la main d’œuvre 3. La formation comme levier pour passer d’une économie de subsistance à une économie créatrice de richesses Conclusion Bibliographie Introduction : La décennie 80 marque

des organisations La sociologie des organisations peut se définir comme une branche de la sociologie qui étudie comment les acteurs construisent et coordonnent des activités organisées. Elle peut aussi se définir comme une science sociale qui étudie des entités particulières nommées organisations, ainsi que leurs modes de gouvernance et interactions avec leur environnement, et qui applique les méthodes sociologiques à l'étude de ces entités. Elle est à l'intersection de plusieurs disciplines, dont

et son existence Augmenter le CA, améliorer la circulation en ville… 4. ENVIRONNEMENT Micro environnement Qui sont ses : 9 fournisseurs, clients, concurrents… 9 leur importance (CA) Pour mémoire………… Il est proche de l’entreprise et comporte les acteurs impliqués dans le cycle achat fabrication vente de l’entreprise. Macro environnement Quels sont les : 9 Environnement juridique, 9 environnement politique 9 … Il s’agit de l’environnement général au sein duquel évolue

adhérents et remplir une mission de service public Augmenter le CA, améliorer la circulation en ville… 4. ENVIRONNEMENT Micro environnement Macro environnement Qui sont ses : 9 fournisseurs, clients, concurrents… 9 leur importance (CA) Quels sont les : 9 Environnement juridique, 9 environnement politique 9 … Pour mémoire………… Il est proche de l’entreprise et comporte les acteurs impliqués dans le cycle achat fabrication vente de l’entreprise. Il s’agit de l’environnement général

d’une analyse interne. Analyse avec le modèle des sept clés de Porter qui vous permettra de mieux comprendre notre fonctionnement.   Sommaire I)Diagnostic stratégique 1)   Présentation 2)   Analyse externe : Macro environnement 3)   Analyse externe : Micro environnement 4)   Schéma de Porter 5)   Facteurs clés de succès 6)   Analyse interne 7)   Chaîne de valeur II)Analyse concurrentielle III)Analyse de la stratégie I)Diagnostic stratégique 1) Présentation N° 1 mondial des produits

Augmenter au maximum son chiffre d’affaires et sa notoriété en exportant ses boissons à l’international. 4- Environnement : Micro environnement : Fournisseurs : « coca-cola compagny ». Clients : Consommateurs de boissons dans le monde. Concurrents : Entreprises de vente de boissons gazeuses non alcoolisées (Exemple : principal concurrent est « PEPSI »). Tous ces acteurs (fournisseurs, clients, …) jouent un rôle important sur l’évolution du chiffre d’affaires de l’entreprise. En achetant