Action Commerciale Des Produit Economique De Marjane

36 Conclusion…………………………………………………………………………..……… 39 Annexes…………………………………………………………………………………...… 41 Bibliographie…………………………………………………………………………….. …52 Introduction C’est avec enthousiasme que j’effectue ce stage après avoir eu mon DEUG en sciences économiques et de gestion au sein de la Faculté Polydisciplinaire de Khouribga L’intérêt que je porte à la gestion m’a permis d’appréhender l’utilité des services contrôle de gestion, d’achat et de gestion du stock au sein de la Compagnie Minière des

l’ameublement « KITEA » pendant la période qui s’étale du 01-08-2011 au 28-08-2011. J’ai effectué durant cette période différente taches, à savoir, la lecture des catalogues, l’accueil des clients, l’observation d’un déchargement et le balisage des produits. Le choix de cette entreprise s’est fait justement suite à la réputation de cette dernière. En effet, « KITEA » s’accapare plus de la moitié du marché du secteur du mobilier au Maroc. Ainsi, j’ai été intéressée et motivée par la découverte du fonctionnement

en phase préliminaire, et que le commerce traditionnel (souk, épicerie de proximité...) reste très dominant et ancré dans le tissu économique et social marocain. Mais face aux changements conjoncturels, à l'évolution des modes de vie et les habitudes de consommation, la modernisation du secteur de la distribution s'avère une nécessité pour le développement économique du pays. Dans ce cadre la chaîne de supermarchés ACIMA vient concrétiser ce développement en offrant au consommateur marocain un

logistique comme étant "l'art et la manière de mettre à disposition un produit donné au bon moment, au bon endroit, au moindre coût et avec la meilleure qualité". o o La logistique gère les flux et les stocks de ressources (humaines, matérielles, financières et d'informations) nécessaires à la vie économique. La logistique regroupe l'ensemble des activités aptes à apporter, au moindre coût, une quantité déterminée de produits et/ou de service où et quand la demande existe. o La logistique

puissantes avec l’âge mais restent toujours fragiles. La marque est d'abord un signe servant à identifier une entreprise, un produit ou un service. La marque est aussi un capital qui donne de la valeur à l'entreprise et à ses produits. Pendant longtemps, la marque a surtout été considérée comme un signe. C'est la signature du fabricant, elle authentifie l'origine du produit. Cette signature se présente sous diverses formes. La marque n'est pas seulement un signe passif. Elle joue aussi un

Master 1 Economie et Management Année académique 2008-2009 Casablanca est le lieu des principaux échanges économiques du Maroc. Sa région, celle du Grand Casablanca a la plus forte densité de population. On y retrouve environ 3.6 millions de personnes, dont 1782255million hommes pour 1833648million de femmes (d’après le dernier recensement de la population marocaine

méthodologie Mactor; – Analyse de la chaine de valeur (CV) – Intégration analyse interne et la chaine de valeur; – Analyse approfondie de la matrice McKinsey; – Analyse croisée des indicateurs (Taux de Croissance de l’activité – Taux de pénétration Client / Produit , etc…) Karim GASSEMI Management stratégique 2-S8 – 2011/2012 Points du cours (suite) • Schéma d’intégration des modèles et des outils pour la réalisation d’un diagnostic stratégique; • Structure de réalisation d’un projet de diagnostic stratégique

Section 1 : La distribution  1- Définition de la distribution: - la distribution est l’ensemble des opérations qui permettent d’acheminer un produit du lieu de production jusqu’à la mise à disposition du consommateur ou de l’utilisateur. -En général la distribution désigne l’ensemble des acteurs commercialisant un produit au consommateur final. Dans un sens plus large, la notion de distribution peut comprendre les intermédiaires. 2-Canal, réseau et circuit de distribution : a-

préalable d’un environnement industriel permettant aux industriels marocains de s’adapter à cette nouvelle donne et d’être compétitifs. Ainsi, pour ce qui est de l’industrie de la biscuiterie, par exemple, il lui serait impossible de faire face aux produits des pays avec lesquels le Maroc a signé des accords de libre-échange, étant donné que ces industries ont accès aux matières premières au prix des marchés internationaux qui sont très inférieurs à ceux pratiqués au Maroc. Bimo est leader ,mais

D’une part, j’exprime ma reconnaissance et mon profond respect à mon parrain de stage, Mr. Taoufiq SMIDA, responsable magasin pour m’avoir fait confiance et m’accepter pour mener ce stage. Je remercie, Madame Fatiha KHERBOUCHE, la responsable commerciale, pour ses conseils et ses explications tout au long de mon stage. Je l’a remercie aussi de sa bonne humeur et de son accueil. Je tiens a remercié également tout les employés de KITEA-Agadir, pour leurs collaboration, leurs disponibilité à toute