Action coopérative

éleveurs adhérents), avec un capital de 5.000 dirhams, la Société Coopérative Laitière du Maroc Oriental « SOCOLMO » ne démarra ses activités qu’en 1956. Et en 1994, elle changea de dénomination et devient la Coopérative Laitière du Maroc Oriental « COLAIMO », l’une des premières coopératives laitières du royaume, qui va connaître une importante extension et une croissance conséquente et ce grâce à un cofinancement assuré par la coopérative et la Caisse Nationale du Crédit Agricole -CNCA-. Monsieur

Toulouse. CEICOM SOLUTIONS dispose d'une zone de chalandise qui regroupe la France et les pays francophones. Rapport ESS CEICOM SOLUTIONS page 1sur 10 IUT de l'Université de Provence Site de Digne les Bains Département GACo Les coopératives : Les SCOP. Une SCOP est une entreprise fondée par un regroupement de personnes qui souhaitent satisfaire leurs besoins communs. Elle est détenue par ses membres qui en assument le contrôle démocratique et utilisent ses services. Les SCOP naissent

antagonisme d’un mode de pensée collectif et celui du processus individuel de la propriété privée. Un développement de l’économie sociale entraînera son accès aux grands nombres et si elle reste sur ses véritables bases (et pas comme les grandes banques coopératives, mutuelles actuelles qui se banalisent) ce sera la guerre… certes imposée par le camp d’en face évidemment violente! Rq. Se posera la question du leadership du processus guerrier, est-il compatible avec la coopération ? Un processus non violent

13 C/ Quantités commercialisée par an 13 Chapitre II : Projet pilote de la mise à niveau de la coopérative BOUZAMMA 14 1) les indicateurs de développement humain et les caractéristiques de la commune 15 rurale AGUERD et du Douar BOUZAMMA A/ les indicateurs de développement humain de la carte de la pauvreté dans la

une activité généralement issue de la diversification comme la bijouterie, les voyages, etc. ; les centrales d’achat réparties dans chaque région économique et en charge d’affiner les conditions d’achat au niveau régional. Et enfin, les sociétés coopératives d’approvisionnement dans des secteurs très spécifiques comme les produits pétroliers par exemple. Tous ces outils sont animés par les adhérents du Mouvement. Les adhérents des centres E.Leclerc ne sont pas salariés du Mouvement. Ils sont propriétaires

fonctionnement de l’animation commerciale au sein de la B.P.C.S. PARTIE 1 : Présentation de l’organisme d’accueil 1. Historique de la BPCS : La Banque Centrale Populaire (BCP) a été créée à l’origine sous forme de société coopérative à capital variable ; elle a été transformée en société anonyme, à Directoire et à conseil de surveillance en février 2001.Elle est cotée en bourse, depuis le 8 juillet 2004. La BCP, qui assure un rôle central au sein du Groupe, est investie

d’Oc se particularise par le fait que ses activités sont diviser en structure d’entreprise différente : * les producteurs sont regroupés en une coopérative « Cofruit d’Oc » * la structure commerciale est indépendante : « Cofruit d’Oc Med » Cofruit d’Oc Med peut ainsi exercée son activité commerciale avec d’autres fournisseurs que la coopérative Cofruit d’Oc. Les achats extérieurs représentent environ 1/3 des achats totaux. Cette stratégie permet à Cofruit d’Oc Med de compléter la gamme de

Loi sur les coopératives d’épargne et de crédit « Le Moniteur » 10 juillet 2002 Vu les articles 1, 111-1, 144, 245, 246 de la Constitution, Vu la loi du 17 août 1979 créant la Banque de la République d’Haïti; Vu le décret du 31 mars 1981 créant un organisme autonome dénommé Conseil National des Coopératives (CNC); Vu le décret du 2 avril 1981 réglementant l’organisation des coopératives et les différentes formes d’association, ayant la société coopérative pour base; Vu le décret du 27 mars

spectaculaire. Ainsi ce n’est pas seulement l’huile, alimentaire ou cosmétique, qui est convoitée, mais également les fruits et ses dérivés. La population locale rattache cet accroissement à la création des coopératives et à l’apparition d’intermédiaires et d’industriels. En effet, les coopératives achètent de grandes quantités de fruits, du fait qu’elles doivent répondre favorablement aux commandes émanant de leurs clients, spécialement étrangers (touristes et privés étrangers). Auparavant les

SOMMAIRE REMERCIEMENT……………………………………………………………1 Introduction…………………………………………………………………4 Chapitre préliminaire : Description générale 1- La coopérative agricole COPAG …………………………………………………6 2- Les produits de la COPAG………………………………………………..…10 3- L’environnement de la COPAG………………………………………..…12 4- Les consommateurs de la COPAG………………………………………18 Deuxième chapitre : Description du système de gestion de la distribution 2- Contraintes relatives au