Action Culturelle Des Départements

D’après la loi du 2 mars, le président du conseil général est l’organe exécutif du département. Il va donc préparer et exécuter les délibérations du conseil général. Il représente le département, il signe les contrats et c’est lui qui entreprend les actions en justice, mais sous réserve d’une délibération valable du conseil général. Il prépare et exécute le budget, il est l’ordonnateur principal de la collectivité département. Chaque année il va rendre compte de l’exécution du budget au conseil général

Parallèlement à ses activités de réglementation des opérations de change et de publication des statistiques des échanges extérieurs, l'Office des Changes participe activement à toutes les actions tendant à promouvoir les exportations et le développement de l'économie nationale. C'est ainsi qu'après concertation avec les départements ministériels intéressés notamment le Ministère chargé des Finances, l'Office des Changes a édifié un Centre International de Conférences et d'Expositions à Casablanca. Par ce projet

et assure la construction ou la fermeture d'écoles. Ils décident du nombre de logement sociaux, des permis de construire et de l'urgence dans le batiment. La culture au niveau municipal : gère les musée les cinémas et les bibliothèques. Les departements Existent depuis 1970, ils sot administrés par le conseil généal qui élit un président en charge de l'executif, tout ceci en etroite collaboration avec un préfet. C'est une assemblée délibérante formée de conseiller généraux mandatés pour 6 ans

pleine participation à la réalisation des programmes d'actions concernant leur épanouissement ;• assurer le suivi et l'évaluation des actions menées dans le cadre des Projets et Programmes en Faveur de la Femme ;• informer et sensibiliser les femmes sur leurs droits et devoirs ;• élaborer et exploiter les protocoles d'accord et programmes de financement des actions en faveur des femmes ;• faire des recherches et publier avec l'aide de réseau des points focaux, la situation des projets sectoriels en

Haute-savoieAnalyse SWOT :Interne FORCES FAIBLESSES Climat Région polyvalente Département dynamique, le plus riche de France hors Ile de France Population jeune plus de 50% des habitants ont moins de 40 ans Croissance démographique plus de 9000 habitants arrivent chaque année Un patrimoine environnemental, culturel et touristique important. réseau de transports efficace à la fois sur les plans routier, ferroviaire et aérien Culture Savoyarde Climat Accès au logement difficile en station

sur la protection et la valorisation du patrimoine. Le Parc naturel régional des Causses du Quercy compte parmi les 46 Parcs naturels régionaux de France et constitue l'un des 4 de la région Midi-Pyrénées. Il s’étend sur 97 communes du département du Lot. (13% du parc se trouve en zone NATURA 2000) La spécificité du territoire du parc se traduit par l’importance des eaux souterraines et ce pour des raisons géologiques. Le milieu karstique laisse en effet peu d’eau en surface mais

Tourisme en collaboration avec le Département et: - Hérault Sport et le réseau OCcigène : coordination et gestion des animations de sports de pleine nature. - La Direction de la Culture du Département : organisation des compagnies et des spectacles. - Qualité Hérault : valorisation des professionnels du réseau et gestions des ventes de tickets dégustation. - Le Domaine d’O : coordination technique de la manifestation. - La Direction de la Communication du Département : campagnes de publicité -

notion de décentralisation 20 B/ La politique de décentralisation 21 1/ La décentralisation, acte un 21 2/ La décentralisation, acte deux 21 Section trois : Les circonscriptions administratives 22 I/ Les circonscriptions polyvalentes 22 A/ Les départements 22 B/ Les communes 22 C/ Les régions 22 II/ Les circonscriptions spécifiques 22 A/ L'arrondissement 22 B/ Le canton 22 C/ Le pays 22 Partie deux : Présentation et étude des institutions administratives 23 Titre premier : Les administrations centrales

une organisation (sportive, culturelle, …) : reprendre le plan du cours : évaluation sur la faisabilité et la crédibilité (30 – 40 pages max) à rendre par écrit : semaine du 3 janvier Contact : christophe.atry@wanadoo.fr DE LA CONCEPTION À LA RÉALISATION D'UN ÉVÉNEMENT Une organisation est une tâche très complexe : Multitude d'organisations devenant extérieures au propre marché de l'événement sportif (concurrence externe mais également interne) -Domaine culturel (artistique et musicale) -Choix

marchés publics… Il a également en charge la promotion des activités sociales, culturelles, artistiques et sportives de la cité. Par son action, il favorise l'économie et le tourisme de la ville.  La construction, l'entretien et l'équipement des écoles maternelles et primaires dépendent aussi de son autorité. Il la représente également dans toutes les démarches officielles et de justice. Pour la mise en œuvre de toutes ces actions et pour le bon fonctionnement de la mairie, le maire dispose d'une administration