Actionnaire de référence

manière dont l'entreprise est dirigée, administrée et contrôlée. La gouvernance inclut aussi les relations entre les nombreux acteurs impliqués (les parties prenantes[2]) et les objectifs qui gouvernent l'entreprise. Les acteurs principaux sont les actionnaires[3], la direction et le conseil d'administration. Les autres parties prenantes incluent les employés, les fournisseurs, les clients, les banques ou autres prêteurs, le voisinage, l'environnement et la communauté au sens large. Le mot gouvernance

(société, une collectivité, organisme public ou privé …) qui souhaite se procurer des financements destinés à réaliser des projets d’investissements. Ces titres attestent pour leurs propriétaires qu’ils sont détenteurs d’une fraction du capital (actionnaires) ou qu’ils disposent d’un droit de créance sur le patrimoine de l’entité émettrice (créanciers). 2. Qui peut émettre des valeurs mobilières ? En règle générale, ce sont les sociétés par actions qui remplissent un certain nombre de conditions

la Cour de cassation nous apporte une solution en matière contractuelle. Le 18 décembre 2000, trois actionnaires de la société Les Maréchaux cèdent leur participation au directeur de l’enseigne par un acte de cession. L’acte stipule d’une part que sous certaines conditions, qui se sont réaliser, le directeur devra verser un complément de prix aux actionnaires. D’autre part que les actionnaires, dans la mesure de ce qu’ils cèdent, garantissent au directeur que s’il y a une augmentation du passif

d'écrémage, de pénétration ou d'alignement? Comment fixez-vous vos prix? Existe-il un rapport qualité-prix? PRODUIT Quels types de produits fabriquez vous? Quelles quantités? Vos produits sont-ils de bas de gamme ou haut de gamme? Combien de références (ou d'assortiment) disposez-vous? Quel est votre largeur et la profondeur? COMMUNICATION Quel est votre budget communication? Quel support utilisez-vous? Quel canal? Utilisez-vous un sous-traitant? Quelle périodicité? Et sur combien de

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Université catholique de Louvain ------------------------------------------------- Année 2008-2009 Introduction « Une affaire d’Etat qui touche 500 000 actionnaires, soit une famille belge sur cinq.» Voilà sans doute pourquoi l’affaire Fortis suscite l’intérêt général de la population et des médias depuis des mois. Comme le suggère Daniel de Callataÿ : « à la télévision on voit plus souvent Me Fortis Amen

comptables ne vigueur. Ils vérifient également la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapporte de gestion du conseil d’administration ou du directoire, selon le cas, et dont les documents dressés aux actionnaires avec la situation financière et les comptes annuels.3 1 2 A .Burlaud, J- Y Eglem, P. Mykita ; Dictionnaire de Gestion, éd Foucher, Paris 1995 ; A. Silem, Alai- Ch. Martinet, Lexique de Gestion, éd Dalloz 2000 ; 3 L’article 228 de la loi sur

Déontologique des Valeurs Mobilières –CDVM- et aux informations exigées des personnes morales faisant appel public à l’épargne tel que modifié et complété, l’original de la présente note d’information a été visé par le CDVM le 12 juillet 2011, sous la référence N° VI/EM/018/2011. AVERTISSEMENT Le visa du CDVM n’implique ni approbation de l’opportunité de l’opération, ni authentification des informations présentées. Il a été attribué après examen de la pertinence et de la cohérence de l’information

La stratégie apparait au 4eme siècle avant JC, stratégos= général La logique de la stratégie est de conduire une entreprise à la victoire (leadership) par la performance économique. Cela fait référence à la stratégie militaire, lien entre l’entreprise et l’armée, soldats/salariés. La situation de crise engendre une stratégie de survie, dans un environnement concurrentiel ; l’entreprise qui s’en sort le mieux est celle qui réuni le plus de moyen pour avancer. Très ancien dans la conceptualisation

Session : Coût du capital 1 Objectifs • Signification du coût du capital • Mesure du coût du capital • Exemple illustratif de calcul du coût du capital. 2 Capital fourni par les actionnaires ou les banques L’acquisition d’un équipement de télécommunication peut se réaliser par la combinaison : • Des capitaux propres en contrepartie d'une participation au capital ou en part de propriété de l'entreprise et, • Des emprunts de la banque en les injectant dans le passif en dettes à

techniques pour relever, dans dix ans, les défis d'une planète accueillant 8 milliards d'êtres humains, dont 50% d'urbains ? Nous poser ces questions, au-delà de l'accomplissement quotidien de nos missions contractuelles, c'est assumer le rôle de référence mondiale de nos métiers. Y répondre permettra que nous en restions le leader. 1853-1900 De la création de la Compagnie Générale des Eaux au premier contrat à l'étranger. 1900-1950 Des premières innovations au centenaire. 1950-2000 Des premiers