Actions Stratégiques Du Groupe Lafarge

CV BOOK Paris 2008-2009 Mastère spécialisé Management de Systèmes Logistiques organisé par l’Ecole des Ponts ParisTech et le Groupe AFT-IFTIM accrédité par la Conférence des Grandes Ecoles INSTITUT INTERNATIONAL DE MANAGEMENT POUR LA LOGISTIQUE www.aft-iftim.com/iml EDITORIAL Le Mastère (M.S.) spécialisé en Management des Systèmes Logistiques, agréé par la conférence des Grandes Ecoles, occupe une place originale dans le paysage pédagogique français. Il est le fruit d’une authentique

des missions plus larges que l’ex-CDER. Elle est notamment chargée de proposer un plan national et des plans sectoriels de développement des énergies renouvelables et de l’efficacité énergétique ; de superviser au niveau national des projets et des actions liés aux éco- Répartition des emplois par filière renouvelable en 2030 PV décentralisé 20% Eolien 49% Solaire CES 6% Photovoltaïque Connecté 8% Solaire CSP 13% Biomasse 4% Source : Ministère de l’Energie, des Mines, de l’Eau et de l’Environnement

théorie, un grand nombre d'entreprises adhère à cette philosophie, celles qui manifestent leur désir de se faire labelliser ne sont pas très nombreuses. Parmi celles qui adoptent ce concept on trouve LAFARGE, SHELL, OCP. Ces trois entreprises mènent depuis quelques années une politique et des actions qui peuvent faire partie intégrante de la RSE, et considère ce concept comme étant un engagement continu pour agir éthiquement selon un processus actif afin de créer un changement global et durable. Pour

dans le système durable. Ses quatre branches vont être les suivantes : Plus précisément, et pour mettre en avant la double mission commerciale et environnementale de l’entreprise Véolia, nous allons nous pencher sur chaque filière du groupe :                  Véolia Eau (gestion des services d’eau, créateurs et fournisseurs d’équipement et d’installation du traitement de l’eau) : -                     Le marché se caractérise par une augmentation de la consommation d’eau due à une

1 LA FORMALISATION DE L’ETHIQUE : UN OUTIL STRATEGIQUE PERTINENT POUR L’ENTREPRISE1 ? MERCIER Samuel, Maître de conférences, IAE Dijon, CREGO / LATEC, Université de Bourgogne Résumé : La formalisation éthique prend l’aspect d’un document de référence rédigé par l’entreprise énonçant ses valeurs, principes et croyances. L’analyse des politiques éthiques des grandes entreprises montre qu’elle devient une nouvelle dimension de la politique d’entreprise complétant la stratégie. L’étude de cette

respectivement aux pages 85 à 151 et 184 à 185 du Document de référence de l’exercice 2005, déposé auprès de l’AMF le 12 avril 2006 sous le n° D. 06-0254. ● Les deux Documents de référence cités ci-dessus sont disponibles sur le site Internet du groupe, www.essilor.com. Mises en garde Dénomination de la société La dénomination de la Société est Essilor International (Compagnie Générale d’Optique) (ci-après, « Essilor » ou « la Société »). Exercice concerné Sauf indication contraire, les informations

d’entreprise Le groupe Véolia, ancien de 150 ans, a pour mission de répondre aux questions de l’environnement et donc plus précisément du développement durable. Conciliant expérience et savoir-faire, il est l’un des principaux leader mondial dans les services publics, implanté dans 74 pays à travers le monde, Véolia Environnement est divisé en quatre grandes spécialités techniques : l’eau, la propreté, l’énergie et les transports. Ces services font l’objet de nombreuses actions en Recherche &

------------------------------------------------- DOSSIER 1 – MONTAGE L.B.O. - LA REPRISE DE LA SOCIÉTÉ IDEC ------------------------------------------------- Le groupe Wind a diversifié ses activités dans le secteur de l’électronique à la fin des années quatre-vingt-dix. Depuis, il décide de se recentrer sur son cœur de métier et de céder des activités jugées non stratégiques. Diverses activités sont alors filialisées, en vue de leur cession, comme la société Idec, spécialisée dans l’industrialisation et la production

réel entrepreneur, l'argent est un moyen au service des idées qu'il porte et qu'il manifeste au travers de son travail. Une entreprise est un projet de société, il donne du sens au travail et aux relations. Nous avons besoin de donner du sens à nos actions et de participer à l'évolution positive. Celle-ci s'inscrit, non pas dans une croissance infinie, comme nous en avons l'illusion, mais un modèle organique où naissance, croissance, maturité et déclin (ou renouvellement) se succèdent. La responsabilité

du Conseil d’Administration sur le contrôle interne et la gestion des risques 32 Définition du contrôle interne Description de l’environnement de contrôle interne 32 32 Information financière et comptable Préparation des comptes consolidés du Groupe Préparation des comptes sociaux de Pernod Ricard SA 34 34 34 Rapport des Commissaires aux Comptes 35 I DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2008/2009 I PERNOD RICARD 15 2 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ET CONTRÔLE INTERNE Le présent