Actions Stratégiques Du Groupe Lafarge

BENDJELLOUN TOUIMI Ressources humaines groupe M. Hassan BERTAL Banque de l’Entreprise M. Karim CHIOUAR Gestion globale des risques M. Ismaïl DOUIRI Stratégie et développement M. El Houssine SAHIB Banque d’Investissement M. Abdeljaouad DOSS BENNANI Finances groupe Mme Wafaâ GUESSOUS Secrétariat général Mot du président Étape majeure dans l’édification d’Attijariwafa bank, 2004 a marqué une année de choix stratégiques, posant les fondements d’un projet de

2006. La mise en service de l'unité du Groupe Holcim, la réalisation d'une nouvelle cimenterie dans la région d'Agadir par le groupe Ciments du Maroc, l'extension de l'usine Lafarge à Tétouan et ces nouveaux projets permettront de porter la capacité de production à près de 23 millions de tonnes dans 14 cimenteries. 2. Privatisation du secteur Le secteur du ciment au Maroc a été entièrement privatisé il y a bientôt 10 ans. De grands groupes internationaux se sont implantés et ont

2011 Rapport d’activité Sommaire Écouter et respecter 04. à 08. À la rencontre des utilisateurs de nos ouvrages 02 10 Orienter et améliorer 12. Entretien avec Yves Gabriel 14. Gouvernance 16. Nos métiers 18. Axes stratégiques 20. Une nouvelle signature 22. Construire en respectant l’environnement 28. Les hommes au cœur de nos métiers 32. Un dialogue constant avec nos parties prenantes Agir et valoriser 40. Faits marquants 44. Portfolio 60. Entités de Bouygues Construction

République de Corée). I. LES RAISONS DE LA CROISSANCE DE L’IDE EN 2006 Selon le rapport WIR 2007, l’essor récent que connaissent les IDE est du à l’augmentation des bénéfices des entreprises dans le monde et à la hausse consécutive des cours des actions qui a accru la valeur des Fusions & Acquisition (F&A) notamment parmi les pays développés. Multiplication des F&A internationales au niveau des pays développés En 2006, la valeur des F&A a augmenté de 23 % par rapport à l’année précédente pour

précisément le groupe d’Attijariwaffa Bank. Le choix d'effectuer mon stage dans une banque, et spécialement à attijariwafa, a été motivé par plusieurs raisons. D'abord, l'activité de la banque est un point de convergence de toutes les activités économiques. Ensuite, on distingue facilement dans l'activité de la banque les différentes fonctions de l'entreprise, ce qui permet une intégration plus facile au sein de la structure. Enfin, attijariwafa, fruit de la fusion entre deux groupes bancaires marocains

Rapport Annuel 2009 1 groupe cosmétique mondial er 23 marques internationales de chiffre d’affaires en 2009 (1) 17,5 milliards d’euros 130 pays 64 600 collaborateurs 674 brevets déposés en 2009 (1) Marques internationales qui réalisent un chiffre d’affaires annuel supérieur à 50 millions d’euros. En mai 2009, l’actrice indienne Freida Pinto devient ambassadrice de L’O réaL Paris. Jeune artiste montante en Inde, Freida est révélée par Slumdog Millionaire, le film aux huit Oscars

Nations Unies) visant à la promotion d’une RSE entre régulation étatique et laisser-faire. 12 La deuxième partie de l’exposé critique consiste en une mise en perspective de la Responsabilité sociale de l’entreprise comme outil de management stratégique des multinationales, tant du point de vue de la réputation et de la gestion de crise que du point de vue économique. Nous tenterons d’analyser la RSE en tant que troisième voie entre le « tout économique »24 et la philanthropie désintéressée, à

Education. Il s’est appuyé sur les compétences reconnues de : CHRISTINE BLONDEL, THIERRY COLATRELLA, SERGE GAUTIER et AGNÈS TOURAINE. 25 € La gouvernance de l’entreprise familiale © Groupe Eyrolles 77 conseils pratiques aux administrateurs, actionnaires et dirigeants Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bld Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Institut Français des Administrateurs www.ifa-asso.com Le code de la propriété

d’accomplissement, ainsi que la recherche de la satisfaction au travail.  7ème période : depuis 1980, une fonction de plus en plus stratégique. Nous assistons à une véritable modification de la fonction du fait du ralentissement de la croissance économique, du développement de la concurrence internationale et des mutations technologiques. La fonction RH est alors perçue comme stratégique et pour réaliser ses missions, elle doit travailler avec les responsables opérationnels. e. L’informatisation de la fonction

Professeur Université des Sciences et de la Technologie de Lille Bertrand DAVID Professeur, Ecole Centrale de Lyon Alain DUSSAUCHOY Professeur, Université Claude Bernard Lyon 1 Keith LLOYD Directeur de la Formation de Lafarge C.T.I. Patrick PREVOT Professeur, Institut National des Sciences Appliquées de Lyon REMERCIEMENTS Je remercie Patrick PREVOT pour son encadrement et son soutien tout au long de cette thèse. La création et l’évolution de son département