Adecco

Wolfberger, etc.) et véritablement porteuse de l’identité alsacienne. Il apparaît également que le nombre de partenaires est assez élevé (62 en 2005) et à la hausse (10 de plus qu’en 2004). On note également l’absence de sponsors nationaux du tennis comme Adecco, sponsor de la Coupe Davis et de la FFT ou encore de Tecnifibre, cordeur officiel de nombreux tournois. Nous essaierons d’exploiter ces pistes au travers de la grille de lecture du marketing relationnel. CHAPITRE 2 : AUDIT Avant d’analyser

préoccupations sociales et économiques qui ne savent pas toujours trouver leur synergie, une sollicitation publique pouvait constituer un allié externe de poids pour les tenants des politiques de féminisation à l’intérieur des entreprises. Ainsi, pour ADECCO, le levier le plus efficace pour la mise en œuvre de projets de féminisation de métiers techniques traditionnellement masculins reste l’existence d’un projet politique local. Une sollicitation via une commande publique locale (DDTE ou maire) sur le

visibles est diplômé, plus il rencontre des difficultés sur le marché du travail. Ainsi, à diplôme égal, les jeunes, issus de l’immigration, sont trois fois plus touchés par le chômage que leurs camarades. Les exemples de discrimination foisonnent (Adecco, Renault, le Moulin Rouge…) Certaines entreprises s’engagent dans des actions en faveur des « minorités visibles ». Par exemple, PSA Peugeot-Citroën a conclu avec cinq syndicats un accord sur des quotas de recrutement pour des personnes de nationalité

leurs contrats) ainsi que les clauses précises en matière de responsabilité sociale et environnementale des contrats de sous-traitance. Égalité dans la prévention sécurité Fin 2011, Bouygues Entreprises France-Europe a signé un accord majeur avec Adecco, domitis et Randstad pour renforcer encore la prévention auprès de leur personnel employé sur les chan- tiers du groupe : formation au secourisme et aux fondamentaux de la prévention dans le BtP, information sur la politique de lutte contre les

dans l’esprit de celles crées par Monsieur Jean Walter » pour permettre aux jeunes de compléter leur éducation scolaire par le renforcement de leur caractère et par le développement de leur esprit d’initiative. www.fondation-zellidja.org I Fondation ADECCO Soutient des projets éducatifs et d’aide à la découverte des métiers pour aider des enfants et des jeunes à réussir ensuite leur vie professionnelle. Subventions à des associations. www.fondationadecco.org I Fondation Hippocrène Soutient des projets

action, en participant au développement du sport en général et du sport spectacle en particulier. On n’investit plus uniquement pour se faire connaître et pour avoir une bonne image. La majorité des grandes marques, comme France Télécom ou encore Adecco, ont déjà acquis une certaine notoriété sur le territoire national et même parfois internationale. Dorénavant comme toutes les activités économiques de l'entreprise, les politiques de communication qu'elles soient internes ou externes doivent être

sophistiquées pour trouver les bons profils. Sur leurs sites, les annonces de leurs clients sont consultables : Diorh (www.diorh.com) ou RH Performance (www.rh-performance.fr). Les agences d’intérim mettent aussi leur proposition de mission en ligne : Adecco (www.adecco-maroc.com), Manpower (www.manpower-maroc.com)…Il suffit de sélectionner l’annonce et de postuler. ➢ La deuxième solution est d’utiliser les sites existants ou les banques de CV, que sont les sites d’emploi dits « job boards ». Il existe

cahier des charges, qui débouchera sur l’appel d’offres. « Ayez une idée très précise des objectifs. Il en découlera le message à véhiculer et le plan des opérations, conseille Michèle Ruffieux, responsable du centre de recrutement international chez Adecco. Parce qu’elle peinait à dénicher les bons profils, l’entreprise de vente à distance Viking Direct (située à Mitry-Mory en Seine-et-Marne) a misé sur la communication de proximité. Avec son prestataire, l’agence Evidence, elle adopte un slogan, «

pouvions utiliser les candidatures papiers reçues au sein du site de Manosque. • Sources externes de l'entreprise « L'Occitane » travaille en collaboration avec des cabinets de recrutement et agences d'intérim sur certains recrutements (agences : Adecco, Manpower, Proman). Lors des recrutements, les agences transmettent des profils à l'entreprise. Les profils pertinents et ne correspondant pas aux offres, peuvent alors être intégrés dans la Cvthèque afin de l'enrichir. L'ensemble de ces sources avait

pour la rédaction de curriculum vitae et des conseils pour la présentation en entrevue, etc. Pour se démarquer la société, encore jeune, se doit de proposer des prix très compétitifs pour espérer se démarquer de ses colossaux concurrent que sont Adecco, Randstadt ou encore Manpower. RPM Promotion propose une solution clé en main pour aider les jeunes entrepreneurs à s’implanter dans la grande région de Montréal. Ses champs d'action se situent dans l'événementiel, l'organisation d'activités récréatives