Adeo Stratégie

immatriculée au Registre du Commerce et des Sociétés de LILLE sous le numéro 420.809.923 • Directeur général de la société Bricoman : Christophe Perrin. • Nombre de magasin : 26 en France et 4 en Espagne et Belgique. • Management décentralisé. • Réseau ADEO (Leroy Merlin ; Weldom ; Dompro ; Brico Center (Italie) ; AKI (Espagne et Portugal) ; Zôdio ; Bricoman (Bricomart) et Kbane.) • 55800 collaborateurs. Contraintes et autonomies que bénéficie un point de vente Bricoman dans son réseau : Axes d’autonomies

LEROY MERLIN LE RESEAU Les entreprises de GROUPE ADEO ont réalisé en 2009 un chiffre d'affaire de 11,2 milliards d'euros et affichent une croissance annuelle de l'ordre de 15%. plus de 5000 collaborateurs ont rejoints le groupe en 2009. 63000 collaborateurs travaillent à réaliser le rêve des habitants du monde au travers de 24 entreprises implantées dans 10 pays.   Le groupe se développe au travers de trois concepts : la GSB (grande surface de bricolage) avec Leroy Merlin, la MSB (moyenne

réaliser la mission p. 4.1.3. Déroulement de la mission p. 5. Apports du stage P. 5.1. Connaissances p. 5.2. Savoir-faire p. 5.3. Savoir-être p. 6. Conclusion de la partie P. 1. SECTEUR D’ACTIVITE Le groupe adeo, dont Leroy Merlin est la plus importante filiale, évolue sur le marché du bricolage. Ce marché inclue l’ensemble des produits de jardinage, le bricolage « léger » (outillage, quincaillerie, électricité,…), le bricolage « décoration » (revêtement murs

1. Introduction J’ai effectué mon stage à Electraline. Je vais présenter les risques potentiels de cette entreprise, un accident du travail, des moyens de prévention ainsi que les acteurs de la prévention. 2. Présentation de l'entreprise L'entreprise Electraline se situe dans la zone industrielle de La Plaine, rue de l'Egalité à Bagnères de Bigorre. L'activité de l'entreprise en générale est la production de câbles électriques mais évolue depuis quelque temps dans l'activité de conditionnement

Electricals (Groupe Darty depuis 2012). Elle regroupe les enseignes françaises Darty et BUT, britannique Comet, belge Vanden Borre, hollandaise BCC et tchèque Datart. Kingfisher vend ensuite ses magasins Réno-Dépôt au Québec à la Canadienne Rona. En 2008, le groupe ADEO (Leroy Merlin) achète Castorama Italie à Kingfisher qui souhaite se séparer de ses magasins Castorama en Italie, ils signent un accord de transfert. Le montant du rachat par le groupe Leroy Merlin est de 615 millions d'euros. En 2011 l'ensemble des

particuliers.  Les 5 principaux groupes de distribution, qui exploitent différentes enseignes : Kingfisher , ADEO Groupe Auchan, MB Groupe, Bricomarché, et Bricorama. STATISTIQUE DE PART DU MARCHE DES GSB 5 % 3 % 10 % Le groupe leader en France GROUPE ADEO FRANCE GROUPE KINGFISCHER FRANCE MB GROUPE BRICOMARCHE BRICORAMA AUTRE ENSEIGNE 37 % est sans conteste Adeo avec 37% du marché regroupant Leroy Merl in, Aki, Bricocenter, Weldom et D o m p ro , a i n s i q u e

Sommaire Remerciements Introduction I. Présentation 1. Le réseau A. Le groupe ADEO B. Histoire et stratégies C. Concurrence et évolution 2. Leroy Merlin Longueau A. Présentation de l’entreprise B. Points forts et axes d’amélioration C. Les concurrents 3. Le rayon menuiserie II. Mes missions 1. Le conseil client 2. La

L’étude de référence sur : Le marché du jardin à l’horizon 2012 Quelles stratégies de croissance dans un marché mature ? Le jardin s’est imposé comme la cinquième pièce de la maison. La perception du jardinage comme pratique ludique ou encore la tendance au cocooning sont de véritables aubaines pour les distributeurs. Mais exploiter ces filons ne suffit plus. Le marché du jardin est aujourd’hui à bout de souffle : le chiffre d’affaires du secteur augmente certes, mais faiblement. Sur la période

obligatoirement un changement de stratégies des distributeurs s’ils souhaitent toujours conquérir davantage de clients dans un marché de plus en plus concurrentiel et saturé (notamment avec l’arrivée des pures players et des nouvelles technologies). La stratégie est l’orientation à long terme d’une organisation quelque soit sa raison d’être, sa mission et son dessein. Elle se mesure en générale entre 5 et 10 ans. Traditionnellement, on considère que la définition de la stratégie est une tâche attribuée

CE RAPPORT LIVRE LE RÉCIT DES STRATÉGIES, VALEURS ET ENGAGEMENTS QUI, AU QUOTIDIEN, FONDENT SES PERFORMANCES ET SA DIFFÉRENCE. SOMMAIRE 04 08 10 12 14 Le groupe Casino aux rendez-vous de la croissance Profil 2010 Le Comité exécutif Le Conseil d’administration Les faits marquants 2010 3 Nourrir 20 24 Conjuguer la nutrition au pluriel Développer les filières de production locales Un Monde 28 30 32 34 38 40 42 Offrir le meilleur de chaque format Une stratégie immobilière innovante fortement