Adequation Formation Emploi Maroc

Charte nationale d'éducation et de formation Octobre 1999 Plan Première partie : •principes fondamentaux • Fondements constants • Finalités majeuresDroits et devoirs des individus et des collectivités • Mobilisation nationale pour la rénovation de l'école Deuxième partie : espaces de rénovation et leviers de changement Espace I : l'extension de l'enseignement et son ancrage à l'environnement économique Levier 1 : Généraliser un enseignement fondamental de qualité dans une école plurielle

Entrepreneuriat des Jeunes et Développement de l’Esprit d’Entreprise au Maroc : l’Expérience de Moukawalati Par Mohamed Boussetta1 Université Ibn Tofail Kenitra, Maroc Rapport de Recherche du FR-CIEA N° 54/13 Fonds de Recherche sur le Climat d’Investissement et l’Environnement des Affaires (FR-CIEA) www.trustafrica.org/icbe Dakar, Septembre 2013 1 Contact : mboussetta@menara.ma Ce rapport de recherche a bénéficié d’un appui financier du Fonds de Recherche sur le Climat d’Investissement

pour son assistance et ses permanents encouragements. Mme H.BOUKRIT mon maître de stage, qui m'a formé et accompagné, non seulement le long de cette expérience professionnelle avec beaucoup de patience et de pédagogie, mais tout au long de ma formation. Je remercie l'ensemble des employés de service personnel pour les conseils qu'ils ont pu me prodiguer au cours de ma période de stage: je citerai Mr S.HAFIDI pour son professionnalisme, et tous les autres agents pour leur sérieux et leur

ne va pas sans susciter un débat sur la pertinence de ces avantages et sur leur utilité économique et sociale. L’administration des impôts sera très questionnée lors des assises de la fiscalité, prévues en février prochain. Le système fiscal au Maroc continue d’être marqué par de nombreuses dérogations ; celles-ci prennent diverses formes : exonérations, réductions, abattements, taux préférentiels. C’est un état de fait qui ne manque pas de susciter de vifs débats, notamment à chaque fois que le

.................................................... 4 I. Mes connaissances ................................................................................................................................................. 4 1. Mon parcours de formation ............................................................................................................................. 4 2. Etat de mes connaissances .....................................................................................

ressources humaines au Maroc 1- Evolution de l’entreprise marocaine et de la fonction du personnel 2- Une dimension différente selon le secteur et l’entreprise 3- Le rôle capital des ressources humaines : une nouvelle réalité IIIL’administration publique marocaine page 9 page 10 page 11 page 11 page 14 page 17 page 18 page 19 page 20 page 21 page 22 page 22 page 22 page 24 page 25 page 25 page 26 page 27 page 27 page 29 page 30 page 32 1- Le secteur public au Maroc 2- Le nouveau rôle du secteur

 Au Maroc, le recours aux cabinets de recrutement est en forte croissance. L’implantation de plusieurs agences de recrutement à caractère multinational en est la preuve. Cela signifie que les entreprises ont de plus en plus tendance à externaliser la fonction recrutement et la confier à des professionnels spécialisés dans le domaine. De même, plusieurs agences nationales ont été crées au fil de ces dernières années. Et la concurrence devient de plus en plus accrue. Le présent projet traite le

qui était en totale adéquation avec mes attentes. Je remercie évidemment mes tuteurs de stage qui m’ont encadré tout au long du mois passé et qui ont rendu mon stage passionnant à savoir Mme. MAATAOUI FATIMA et Mme. NAWAL HMAMOUCH, ainsi que tous les intervenants qui ont contribué de manière indirecte à la réussite de ce stage. Pour finir, il est nécessaire de remercier tous les membres du cadre pédagogique de l’ENGC CASABLANCA qui ont contribué à ma formation et au choix la direction

 Chapitre I Le secteur touristique au Maroc : Contexte général et enjeux Jouissant de sa position géographique stratégique et de sa proximité des grands centres émetteurs de tourisme, le Maroc possède en outre de véritables potentialités naturelles riches et variées ainsi qu’un patrimoine culturel et civilisationnel séculaire. Ses infrastructures touristiques répondent aux nouvelles attentes des touristes en quête de dépaysement, d’une destination à forte

la situation de création d’entreprise au Maroc a l’instar de la pandémie : Difficultés, entraves et rôle du système d’appui Theoretical framework on the business creation situation in Morocco during the pandemic: Difficulties, obstacles and role of support system Ihssane DRISSI, (Doctorante) Centre des Études Doctorales : Droit, Économie et Gestion École nationale de commerce et de gestion Tanger Maroc Université Abdelmalek Essaadi, Maroc Adresse de correspondance: École nationale